種六年,就需要休耕,這樣土壤"/>
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自然界中的規(guī)律
歷經(jīng)數(shù)個世紀(jì),農(nóng)民早就懂得休息的原則。在猶太人的文化里,一塊土地耕
種六年,就需要休耕,這樣土壤才能再次獲得養(yǎng)料。如果土地得不到這一年的休
息,農(nóng)作物產(chǎn)量就會逐年下降,因為土壤已經(jīng)失去了養(yǎng)料。而現(xiàn)在的農(nóng)民不顧這
條原則,代之以人造化學(xué)肥料來補(bǔ)充土壤中失去的養(yǎng)料,而不是等待自然的手段
來恢復(fù)養(yǎng)料。結(jié)果,各種各樣的癌癥和新發(fā)現(xiàn)的疾病日益增多。
對此,我深有體會。我父親進(jìn)口水果和蔬菜,供給加拿大的超市。有一段時
間,姜的需求量大,他就從斐濟(jì)買下了全部供貨。由于供不應(yīng)求,斐濟(jì)政府賺了
一筆可觀的利潤,就連續(xù)五年給我父親供貨,直到第六年,再也沒有姜了。顯然,
姜不像別的農(nóng)作物(比如玉米),它需要一個很長的生長周期,還要從土壤中吸
取大量的養(yǎng)料。種姜的農(nóng)民知道,要想種出質(zhì)量好的姜,就必須在每一次豐收之
后,讓土地得到休息。然而,因為對姜的需求如此之大,政府就強(qiáng)迫農(nóng)民放棄土
地的休息期,使用人工肥料,連續(xù)幾年種姜。但這種嘗試最后失敗了,因為每次
豐收期后種出的姜都又難看又不好用。幾輪下來之后,不管他們怎樣想方設(shè)法哄
農(nóng)民在這些土地上種姜,也沒有一個人愿意這么做。結(jié)果,在斐濟(jì),整個剛剛萌
芽的姜產(chǎn)業(yè)就毀了。我父親不得不去尋找別的地方給他的客戶供貨。
在我母親的生活中,也有過類似的例子。我母親對人參很有研究,她用人參
做湯給我們進(jìn)補(bǔ)。當(dāng)我問她為什么人參這么貴時,她告訴我,因為好的人參大概
要用七年時間才能長成,所以它們不能夠輕易在農(nóng)田里種植。最好的人參只有在
荒山野林深處才能找到,因為那地方土壤最富饒。她還向我展示不同等級的人參
之間的區(qū)別。在市場上銷售的便宜貨又細(xì)又瘦,而真正昂貴的人參則又大又粗又
結(jié)實。這是因為好的人參有足夠的時間生長,因此,好的人參營養(yǎng)積淀豐富,而
次等的人參則只有相似的外表,卻毫無人參的營養(yǎng)價值。絕大多數(shù)不了解人參的
人都會上當(dāng)受騙,那些又細(xì)又瘦的人參帶給他們的最多只是心理上的安慰而已。
休息的原則已經(jīng)在自然中起作用,可是,我們不斷壓縮休息時間,這跟斐濟(jì)
政府所做的有什么區(qū)別呢?在我們急不可耐地參加并贏得比賽時,我們不是正在
以消耗現(xiàn)在的精力和創(chuàng)造性儲備為代價,預(yù)支我們的未來嗎?萬物都自有其周期,
在我們迫不及待地把我們的孩子帶進(jìn)成年狀態(tài)時,我們不是正在剝奪他們所必需
的童年嗎?
休息與工作:兩個伐木工人的故事
幾年前,在我們從波士頓搬到洛杉磯以后,我所在的公司舉行了一次全天的
外出靜思會。這是我工作后第一次參加這樣的外出靜思會。我不記得那天討論了
什么內(nèi)容,但會議開始時的一個故事卻將永遠(yuǎn)印在我的記憶里,提醒我休息乃是
必需的。
故事講的是兩個技術(shù)熟練、體格強(qiáng)壯的伐木工人,他們要進(jìn)行一場比賽,看
誰一天砍的木頭最多。天剛一破曉,這兩人就開始干活了,他們不慌不忙地砍倒
一棵又一棵的大樹。因為兩人干活上勁,都一身大汗,速度也相差無幾。第一個
伐木工人時不時掃一眼第二個人,他注意到第二個人靠著一棵樹在休息。他趁第
二個人休息時趕緊繼續(xù)努力砍樹。他一整天連續(xù)不斷地拼盡所有力氣干活,一次
也不休息,而第二個人在一整天當(dāng)中,總是有規(guī)律地休息著。這天終于結(jié)束了,
他滿以為他比第二個人砍的木材多。但讓他大為驚訝和沮喪的是,第二個人的木
材堆遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過他的那堆。他就問他的競爭對手砍更多木材的秘訣是什么?他在樹
下休息時在做什么?他的競爭對手回答說,每一次休息期間,他都在磨尖他的斧
頭。
這個故事極富教育意義,它總是提醒我們,當(dāng)我們只用同樣的方式做事,而
不反思如何才能做得更好更有效,不停下來“磨尖我們的斧頭”的話,會產(chǎn)生什
么結(jié)果。
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