2008公路監(jiān)理工程師模擬題-綜合能力(7)
來源：來源于網(wǎng)絡(luò) 發(fā)布時間：2009-06-11 16:24:10
31、施工單位編制某小橋施工網(wǎng)絡(luò)計劃下如圖所示：
圖中箭線下方括號外數(shù)字為正常持續(xù)時間，括號內(nèi)數(shù)字為最短持續(xù)時間。該計劃執(zhí)行到第5周末下班時檢查發(fā)現(xiàn)，工作A已完成，工作B已進行2周，工作C已進行1周，工作D尚未開始。該工程項目的總工期不允許拖延。施工單位根據(jù)有關(guān)因素確定各工作優(yōu)先壓縮的順序為：C、K、H、D、E、B。
問題：1、根據(jù)第5周末的檢查情況，對總工期的影響情況如何？
2、該工程的總工期不允許拖延，請?zhí)岢龊侠淼氖┕ぞW(wǎng)絡(luò)調(diào)整方案。
3、按什么因素選擇優(yōu)先壓縮持續(xù)時間的關(guān)鍵工作？
4、工程的費用與工期是什么關(guān)系？
答：1、根據(jù)第5周檢查情況，使總工期拖延19-16=3（周）。因為，剩余網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期為19周。
2、按工期優(yōu)先方法調(diào)整檢查后的剩余網(wǎng)絡(luò)計劃。從上圖可以看出，關(guān)鍵線路為：B→E→H。
根據(jù)各工作優(yōu)先壓縮的順序，將關(guān)鍵工作H和E分別壓縮1周和2周，如下圖示 ，壓縮后的網(wǎng)絡(luò)計劃，其總工期為16周，滿意原計劃要求。
3、按下列因素選擇應(yīng)優(yōu)先縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作。
（1）縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作。
（2）有充足備用資源的工作；
（3）縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作。
4、工程的費用與工期的關(guān)系是：隨工期的縮短而增加的費用是直接費，隨工期的縮短而減少的費用是間接費。
32、某工程項目業(yè)主與監(jiān)理單位、施工單位分別鑒定期監(jiān)理合同和施工合同。施工合同中規(guī)定，除預(yù)制梁可分包給專業(yè)工程公司外，其他部分不得分包（除非業(yè)主同意）。本項目合同工期為22個月。
在工程開工前，施工單位在合同約定的日期內(nèi)向總監(jiān)理工程師提交了施工總進度計劃（如下圖所示）。
總監(jiān)理工程師對施工單位提交的施工進度計劃和工程報告進行了審核。施工單位
在按總監(jiān)理工程師確認的進度計劃中K工作施工0.5個月后，因業(yè)主要求需要修改設(shè)計，致使工作K（混凝土工程）停工待圖2.5個月。設(shè)計變更后，施工單位及時通過總監(jiān)理工程師向業(yè)主提出索賠申請表如下：
在施工過程中，部分施工機械由于運輸原因未能按時進場。致使工作H的實際進度在第12月底時施后1個月。
在F進行過程中，發(fā)生質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師下令停工，組織召開現(xiàn)場會議，分析事故原因。該質(zhì)量事故是由于施工單位施工工藝不符合施工規(guī)范要求所致。總監(jiān)理工程師責(zé)成施工單位返工，F(xiàn)的實際進度在第12月底時拖后1個月。
問題：1、為了確保本項目工期目標的實現(xiàn)，施工進度計劃中哪些工作應(yīng)作為重點控制對象？為什么？
2、施工單位在索賠申請表中所列的內(nèi)容和數(shù)量，經(jīng)監(jiān)理工程師審查后均屬真實，但費用計算有不妥之處，請說明費用計算不妥的項目及理由。
3、監(jiān)理工程師在處理質(zhì)量事故時所需的資料有哪些？
4、請在原進度計劃中用前鋒線表示出第12月底時K、H和F的實際進展情況，并分析進度偏差對工程總工期的影響。
5、如果施工單位提出工期順延2.5個月的要求，總監(jiān)理工程師應(yīng)批準工程延期多少？為什么？
答：1、工作A、D、E、H、L、M、F、I應(yīng)作為重點控制對象。
（說明：若答A、D、E、H、L、M或A、D、F、I、L、M均可。）因為它們是關(guān)鍵工作（總時差為零）
2、第2、3項費用不妥。因為設(shè)備閑置不能按臺班費計算（或應(yīng)按折舊費或租賃費，或閑置補償計算） ，人工窩工不能按工日費計算（或應(yīng)按窩工補償費計算）。
3、處理質(zhì)量事故時所需資料。
（1）與工程質(zhì)量事故有關(guān)的施工圖
（2）與工程施工有在的資料、記錄
（3）事故調(diào)查分析報告
前鋒線如下圖所示：
從上圖看出：
（1）工作K拖后2.5個月，將影響工期0.5個月。
（2）工作H拖后1個月，將使工期延長1個月。
（3）工作F拖后1個月，將使工期延長1個月。
綜上所述，由于工作K、H和F的拖后，工期將延長1個月。
5、監(jiān)理工程師應(yīng)批準工程延期0.5個月。因為工作H、F的拖后屬施工單位自身原因，只有工作K的拖后可以考慮給予工程延期。
由于工作K原有總時差為2個月，2.5-2=0.5（月），故監(jiān)理工程師應(yīng)批準工程延期0.5個月。
