2011年長(zhǎng)沙市公務(wù)員面試真題解析(6月6日)
來(lái)源:發(fā)布時(shí)間:2011-09-30 09:28:21 [an error occurred while processing this directive]
「答題要點(diǎn)」
(1)工作中與上、下級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)之間偶爾難免不產(chǎn)生一點(diǎn)誤解,這肯定對(duì)工作的順利開(kāi)展會(huì)產(chǎn)生一定的影響,如何正確地處理十分重要。
(2)誤解出現(xiàn)后,應(yīng)該把工作責(zé)任放在第一。如果誤解不深,時(shí)間允許的情況,應(yīng)迅速采取適當(dāng)?shù)姆绞较认`解后再工作;如果誤解較深,時(shí)間又不允許,那么應(yīng)該先大家齊心協(xié)力完成任務(wù)后,再找適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)消除誤解。
(3)公務(wù)員在工作中,由于各種原因偶爾可能會(huì)被群眾誤解,但我們不能因此對(duì)工作松懈怠慢,應(yīng)把我們對(duì)人民的責(zé)任放在第一位,首先把人民的事情保質(zhì)保量地完成后,再找機(jī)會(huì)積極主動(dòng)消除誤解。
總之,只要我們樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),把責(zé)任放在第一位,就能正確處理好誤解和責(zé)任之間的關(guān)系。
276. 有人說(shuō)存在也是一種合理,你怎么看?
「答題要點(diǎn)」
(1)任何事物內(nèi)部都是矛盾的統(tǒng)一體,矛盾是事物發(fā)展變化的源泉、動(dòng)力,結(jié)果是自我否定,走向?qū)α⒚妗5侵灰孔冞在一定的限度內(nèi),沒(méi)有發(fā)生質(zhì)變以前,事物就還有一定的穩(wěn)定性。此時(shí),事物內(nèi)部就有消極的、過(guò)失的、不合理的東西存在,故不能籠統(tǒng)地說(shuō)存在也是一種合理。
(2)發(fā)展實(shí)質(zhì)是新事物代替舊事物。新事物否定了舊事物中消極的、過(guò)時(shí)的、腐朽的東西,同時(shí)吸取、繼承了舊事物中積極的、仍在適應(yīng)新的歷史條件的東西,并增添了一些為舊事物不能容納的新東西,因而它在內(nèi)容上比舊事物豐富、在形態(tài)上比舊事物高級(jí)、在結(jié)構(gòu)上比舊事物合理,在功能上比舊事物強(qiáng)大,具有舊事物所不可比擬的優(yōu)越性和強(qiáng)大的生命力。新事物的產(chǎn)生和舊事物的滅亡,是不可抗拒的,新事物必然代替舊事物。
(3)由于量變只有在一定的范圍和限度之內(nèi),事物才能保持其原有的性質(zhì),所以,當(dāng)我們需要保持事物性質(zhì)的穩(wěn)定時(shí),就必須把量變控制在一定的限度之內(nèi)。做事情要注意分寸,掌握火候,堅(jiān)持適度的原則。
(4)在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中就要高度重視質(zhì)變,在量變達(dá)到能夠引起質(zhì)變時(shí)要有敢于突破的勇氣,敢于破舊立新的精神, 把工作和事業(yè)推向一個(gè)新的階段。
277. 一個(gè)企業(yè)人才流失嚴(yán)重,經(jīng)濟(jì)效益差,如果你是那個(gè)企業(yè)的經(jīng)理你怎么辦?
「答題要點(diǎn)」
(1)這是比較嚴(yán)重的情況,要非常重視,想法盡快解決。
(2)詳細(xì)分析原因,以便采取相應(yīng)措施扭轉(zhuǎn)局面。
(3)首先抓人才流失問(wèn)題。從工資待遇、工作環(huán)境、企業(yè)用人機(jī)制、同行業(yè)別的公司挖人等方面找出原因,并針對(duì)不同情況做出具體對(duì)策。人才是企業(yè)最重要的資源,只有留住人才,才能改善經(jīng)濟(jì)效益。如果放任流失,只會(huì)使效益更差。
(4)然后從市場(chǎng)供求變化、競(jìng)爭(zhēng)狀況、消費(fèi)習(xí)慣的變化、企業(yè)戰(zhàn)略、內(nèi)部管理等方面找出經(jīng)濟(jì)效益低的原因。采取相應(yīng)的對(duì)策,切實(shí)扭轉(zhuǎn)局面。
(5)我們一定要樹(shù)立人才意識(shí),尊重知識(shí)、尊重人才,合理使用人才,才能保證我們的事業(yè)立于不敗之地。
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