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　　1、（）是企業(yè)中最高層次的戰(zhàn)略，它根據(jù)企業(yè)的愿景和使命確定企業(yè)的經(jīng)營范圍，合理配置經(jīng)營所需資源。

　　A.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

　　B.公司戰(zhàn)略

　　C.職能戰(zhàn)略

　　D. 發(fā)展戰(zhàn)略

　　答案：（B ）

　　解析：公司戰(zhàn)略是企業(yè)中最高層次的戰(zhàn)略，它根據(jù)企業(yè)的愿景和使命確定企業(yè)的經(jīng)營范圍，合理配置經(jīng)營所需資源。

　　2：5W1H1C也是一種分析方法。5W1H1C中1H是指：（ ）。

　　A.應(yīng)該由誰來做這件事

　　B.應(yīng)該在什么時候做這件事

　　C.應(yīng)該怎樣做這件事

　　D.應(yīng)該在哪里做這件事

　　答案：（C）

　　3：以咨詢合同為依據(jù)進行制定，計劃應(yīng)明確咨詢項目各階段的名稱、工作起止時間、工作內(nèi)容、預(yù)期目標等，是咨詢項目（ ）。

　　A.總體計劃

　　B.階段計劃

　　C.周工作計劃

　　D.月工作計劃

　　答案：（A ）

　　4：（）是招投標活動中的核心。

　　A.開標

　　B.評標

　　C.招標

　　D.投標

　　答案：（B）

　　5：先計算某項經(jīng)濟指標的各構(gòu)成因素值占總體的比重，再分析這些構(gòu)成比例的變化，從而觀察構(gòu)成要素變動趨勢的方法是：（ ）。

　　A.相關(guān)分析法

　　B.趨勢分析法

　　C.因果分析法

　　D.比例分析法

　　答案：（D）

　　解析：比例分析法內(nèi)涵。