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　　10.杜邦財務分析體系是利用財務評價指標的內在聯(lián)系，對企業(yè)綜合效益進行分析和評價的方法，其主要指標是（ ）。

　　A.自有資金利潤率

　　B.銷售利潤率

　　C.資產負債率

　　D.總資產增長率

　　解析：參見教材P246.

　　11.與自有資金比率相比較，資產負債率評價企業(yè)償債能力的側重點在于（ ）。

　　A.揭示債務償付安全性的物質保障程度

　　B.揭示企業(yè)的盈利能力和盈利水平

　　C.揭示主權資本對償債風險的承受能力

　　D.揭示負債與資本的對應關系

　　解析：參見教材P247.

　　12.某公司2005年度銷售收入為20000萬元，年初應收賬款余額為1200萬元，年末應收賬款余額為1300萬元，根據以上資料計算，該公司2005年的應收賬款周轉率為（ ）。

　　A.16次

　　B.10次

　　C.9.94次

　　D.8.76次

　　解析：參見教材P248.

　　13.按控制原理分類，一般分為前饋控制、防護控制和反饋控制。以下選項屬于前饋控制的是（ ）。

　　A.對產品設計、試制階段進行成本控制

　　B.通過建立各種制度來控制成本

　　C.產品發(fā)生過程中的成本控制

　　D.對作業(yè)活動進行成本控制

　　解析：本題考察前饋控制的內容，參見教材P254.依據題意：對產品設計、試制階段進行成本控制屬于前饋控制。因此，答案是A.

　　14.在產品投產前，通過價值工程分析，確定目標成本，作為控制的依據，這一階段的成本控制是降低成本最有效的時機。按成本控制階段分類，此階段屬于（ ）。

　　A.設計階段成本控制階段

　　B.生產階段成本控制階段

　　C.銷售成本控制階段

　　D.售后服務成本控制階段

　　解析：本題考察成本控制階段的內容，參見教材P254.依據題意：設計階段成本控制，亦稱事前成本控制，是指在產品投產前，通過價值工程分析，確定目標成本，作為控制的依據，這一階段的成本控制是降低成本最有效的時機。生產階段成本控制和銷售及售后服務階段的成本控制均屬于日常成本控制。因此，答案是A.

　　15.成本控制方法分為一般性成本控制方法和戰(zhàn)略性成本控制方法。以下哪項不屬于戰(zhàn)略性成本控制的內容？（ ）

　　A.作業(yè)成本控制和供應鏈成本控制

　　B.質量成本控制和環(huán)境成本控制

　　C.生產周期成本控制和責任成本控制

　　D.標準成本控制和目標成本控制

　　解析：本題考察成本控制方法的內容，參見教材P254.依據題意：成本控制方法分為一般性成本控制方法和戰(zhàn)略性成本控制方法。一般性成本控制方法大致有：標準成本控制法和目標成本控制法。戰(zhàn)略性成本控制方法大致有：作業(yè)成本控制、供應鏈成本控制、質量成本控制、環(huán)境成本控制、生產周期成本控制、責任成本控制等。因此，答案是D.

　　16.管理人員在對經營決策進行分析和評價時，需要考慮成本因素。拒絕采取某項行動而損失的潛在利益屬于（ ）。

　　A.差別成本

　　B.沉沒成本

　　C.邊際成本

　　D.機會成本

　　解析：本題考察成本因素的內容，參見教材P255.依據題意：管理人員在對經營決策進行分析和評價時，需要考慮成本因素。拒絕采取某項行動而損失的潛在利益屬于機會成本。因此，答案是D.

　　17.經營決策成本分析包括差別成本、機會成本、付現(xiàn)成本、沉沒成本、邊際成本等。其中，沉沒成本是指（ ）。

　　A.不同方案之間的預計成本的差額

　　B.拒絕采取某項行動而損失的潛在利益

　　C.一項已經發(fā)生，無法由現(xiàn)在或將來的任何決算所能改變的成本

　　D.企業(yè)在生產能量的相關范圍內，每增加或減少了一個單位產量而引起的成本變動額

　　解析：本題考察沉沒成本的內容，參見教材P255.依據題意：沉沒成本是指一項已經發(fā)生，無法由現(xiàn)在或將來的任何決算所能改變的成本。因此，答案是C.

　　18.以下關于全面預算管理的說法，正確的是（ ）。

　　A.編制全面預算的出發(fā)點是生產預算

　　B.全面預算管理的編制應以戰(zhàn)略目標為前提，在符合企業(yè)戰(zhàn)略目標的前提下才能產生積極作用

　　C.全面預算管理由預算委員會負責，預算一經確定，必須嚴格執(zhí)行，不再進行調整

　　D.全面預算管理是對企業(yè)經營活動全過程的控制，但不涉及對企業(yè)經營活動結果的評價考核

　　解析：參見教材P271.