為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)管理咨詢(xún)師考試課程 全面的了解2011年最新管理咨詢(xún)師考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯匯總了管理咨詢(xún)師考試各章復(fù)習(xí)的重點(diǎn)資料，希望對(duì)您參加本次考試有所幫助！

　　6.以下事項(xiàng)中，應(yīng)由股東大會(huì)做出決定的是（ ）。

　　A.聘任公司總經(jīng)理

　　B.擬定公司發(fā)展戰(zhàn)略

　　C.決定公司合并的決議

　　D.評(píng)估公司總經(jīng)理的業(yè)績(jī)

　　解析：本題考察公司治理結(jié)構(gòu)中各個(gè)部門(mén)的權(quán)限問(wèn)題，見(jiàn)教材P136.

　　4.公司治理結(jié)構(gòu)中有幾個(gè)關(guān)系非常重要，下面對(duì)這些關(guān)系的描述，正確的是（ ）。

　　A.股東的影響力主要是體現(xiàn)在他所推薦的董事個(gè)人作用上

　　B.董事會(huì)的決議由董事長(zhǎng)代表所有董事簽署表決意見(jiàn)，并由董事長(zhǎng)個(gè)人對(duì)決議的后果承擔(dān)責(zé)任

　　C.董事長(zhǎng)和董事之間不存在領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系

　　D.董事長(zhǎng)在沒(méi)有董事會(huì)決議的情況下，可以以個(gè)人的名義對(duì)經(jīng)理下達(dá)指令

　　解析：本題考察對(duì)法人治理結(jié)構(gòu)中各角色之間相互關(guān)系的理解。答案A，股東的影響力主要體現(xiàn)在股東會(huì)的決議上，董事應(yīng)該維護(hù)全體股東的利益；答案B擴(kuò)大了董事長(zhǎng)的權(quán)利和責(zé)任，董事會(huì)的決議應(yīng)該是由董事個(gè)人簽署表決意見(jiàn)，并由個(gè)人對(duì)決議的后果承擔(dān)責(zé)任；答案D董事長(zhǎng)和經(jīng)理之間不是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，董事長(zhǎng)在沒(méi)有召開(kāi)董事會(huì)的前提下，不能以個(gè)人的名義對(duì)經(jīng)理下達(dá)指令。

　　7.企業(yè)內(nèi)部合理分工形成不同的部門(mén)和崗位，決定建立某一部門(mén)或崗位的主要因素是（ ）。

　　A.經(jīng)營(yíng)管理者的要求

　　B.所有者的要求

　　C.完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要求

　　D.股東大會(huì)的要求

　　解析：對(duì)于崗位和部門(mén)的設(shè)置，其決定性因素是如何更好的完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要求。

　　8.業(yè)務(wù)和管理工作內(nèi)容篩選要注意遵循一定的原則。某企業(yè)在篩選業(yè)務(wù)時(shí)堅(jiān)持“要使自己的事業(yè)（產(chǎn)品或服務(wù)）保持競(jìng)爭(zhēng)力，把核心技術(shù)保護(hù)住”，此做法主要遵循了業(yè)務(wù)內(nèi)容篩選的什么原則？（ ）

　　A.經(jīng)濟(jì)性原則

　　B.可控制性原則

　　C.可行性原則

　　D.接受性原則

　　解析：本題考察工作內(nèi)容篩選原則的內(nèi)容，參見(jiàn)教材P141.依據(jù)題意，業(yè)務(wù)和管理工作內(nèi)容篩選要注意以下三個(gè)原則：第一是經(jīng)濟(jì)性原則，要根據(jù)企業(yè)實(shí)際，走社會(huì)化和專(zhuān)業(yè)化的路子。第二是可控制性原則，業(yè)務(wù)篩選時(shí)要使自己的事業(yè)（產(chǎn)品或服務(wù)）保持競(jìng)爭(zhēng)力，把核心技術(shù)保護(hù)住。第三是可行性原則，主觀上想把一部分工作內(nèi)容委托給社會(huì)上專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)或別的企業(yè)做，但還需要看企業(yè)所處地理位置和環(huán)境條件是否允許。因此，答案是B.

　　9.業(yè)務(wù)和管理工作內(nèi)容的篩選是組織管理體制咨詢(xún)的基礎(chǔ)工作，一般企業(yè)有三項(xiàng)工作內(nèi)容，即經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)、服務(wù)性業(yè)務(wù)和管理性工作。下面相關(guān)描述不正確的是（ ）。

　　A.管理工作的對(duì)象是信息，主要是從事信息的處理、擬定決策方案和進(jìn)行決策工作

　　B.管理工作分為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作、參謀領(lǐng)導(dǎo)工作和參謀工作。參謀工作主要是根據(jù)決策需要搜集、加工、儲(chǔ)存、輸出各種信息，參謀領(lǐng)導(dǎo)工作主要是根據(jù)決策需要擬定決策方案，業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作主要是進(jìn)行決策，并將決策結(jié)果發(fā)布執(zhí)行

　　C.經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)指直接形成價(jià)值和使用價(jià)值的業(yè)務(wù)工作，服務(wù)性業(yè)務(wù)工作指為企業(yè)員工提供必要的工作條件、生活條件和社會(huì)服務(wù)方面的工作

　　D.業(yè)務(wù)和管理工作內(nèi)容的選擇直接制約了公司的法人治理結(jié)構(gòu)

　　解析：本題考察的對(duì)組織所有工作的分類(lèi)認(rèn)識(shí)。答案D中，制約公司法人治理結(jié)構(gòu)的主要是企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和規(guī)模。