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管理者有很多令人羨慕的光環(huán)，但同時也相應(yīng)承擔(dān)一定的責(zé)任和許多的煩惱。特別是初為管理者，或許煩惱更多。對此，育路網(wǎng)總結(jié)出管理者在工作或職業(yè)生涯中常常會面臨的五類問題及其相應(yīng)的對策，供大家參考。
欠缺交際
身為一名管理者，你最重要的一項(xiàng)工作就是跟你的團(tuán)隊(duì)成員溝通、激發(fā)他們的斗志，以及與其他團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及公司高層進(jìn)行溝通。
要想高效完成這項(xiàng)工作，有一種技能是至關(guān)重要的，那就是：跟不同的人和諧共事、溝通，這些人的職位可能比你低也可能高過你。這是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，尤其是對于那些個性內(nèi)向的人。要想更自如地跟人相處，方法就是多花時間與他們共處。
決策挑戰(zhàn)
管理者的決策會對整個團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生影響，因此，升任管理者之后，你的決策就會變得前所未有的重要�？墒�，不是所有人都擁有與生俱來的良好決斷力。那么怎樣才能擁有這些決斷力呢?
一個方法就是觀察你的上司是如何做決策的。當(dāng)你需要做出事關(guān)整個團(tuán)隊(duì)的重大決策時，努力征詢多方面的意見，包括你的團(tuán)隊(duì)成員的意見。
職業(yè)倦怠
在管理崗位做了幾年之后，可能會面臨這樣一個時間節(jié)點(diǎn)，你感覺自己在目前的崗位上已經(jīng)學(xué)不到新東西了，停滯不前了。應(yīng)對這樣的職業(yè)倦怠，可以試著去承擔(dān)更多的職責(zé)和更多的開創(chuàng)性項(xiàng)目，讓你對現(xiàn)有的工作產(chǎn)生更多的激情。
如果做不到這一點(diǎn)，那你也許可以考慮換一個新崗位。想清楚那個崗位需要怎樣的技能，然后給自己列一個計(jì)劃來培養(yǎng)這些技能。
收入問題
你滿懷雄心壯志，希望自己的待遇能夠盡快提高。你知道目前所在公司的競爭對手可以給你開出更高的薪酬，給你更好的任命。什么時候才是恰當(dāng)?shù)奶蹠r機(jī)呢?
專家提醒，不要輕易跳槽，此舉可能會給人留下你很貪財(cái)?shù)牟涣加∠�。首先，要在原公司尋求轉(zhuǎn)變，盡可能地往職場階梯的高處爬升。這可以提升你在人力資源市場上的價值，幫助你得到更高的待遇。即便這一點(diǎn)沒能實(shí)現(xiàn)，那你的技能也已得到提升，以后你跳槽也能找到比現(xiàn)在跳槽更好的工作。
心理落差
你管理一個團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有些時日了，你覺得自己應(yīng)該能夠得到提升了。也許你的公司或老板允諾一段時間之后你會得到提升，最后卻食言了。如此一來，你勢必會產(chǎn)生煩躁和疑慮的情緒。
要解決這個問題，首先要切實(shí)地反省自己到底取得了怎樣的成績。此外，可以去跟老板進(jìn)行一次坦率的交談：要得到進(jìn)一步的升遷你還需要在哪方面有所改進(jìn)?如果沒法跟老板談，可以找你的平級管理者、比你資深的管理者甚至是你的團(tuán)隊(duì)成員，詢問他們對你的表現(xiàn)的看法。
如果你堅(jiān)持認(rèn)為自己應(yīng)該得到提升卻未能如愿，那么也許你真的是該另謀高就了。
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