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MBA模式改革,商學(xué)院變成一種定制產(chǎn)品

作者:   發(fā)布時(shí)間:2010-12-21 14:32:57  來(lái)源:育路教育網(wǎng)

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    12月初杜克,IMD等數(shù)十家全球頂尖商學(xué)院院長(zhǎng)聚集上海,共同對(duì)商業(yè)教育的模式反思。在環(huán)境不斷惡化的狀況下,這些名動(dòng)四野的商學(xué)院院長(zhǎng)們,人人面露難色,腦門(mén)上汗珠顆顆。

    大家都認(rèn)同,金融危機(jī)后,全世界的變化要求商學(xué)院重新思考并調(diào)整戰(zhàn)略:

    如果在五年前,我們說(shuō)商學(xué)院將會(huì)變成一種定制的產(chǎn)品,必定會(huì)遭遇學(xué)院派的攻擊。而現(xiàn)在,這一設(shè)想已經(jīng)成為了商學(xué)院必然的變革路線。

    “在金融危機(jī)之后,全世界遭遇了四個(gè)因素的變革:技術(shù),全球化,資金和運(yùn)營(yíng)模式。商學(xué)院也相應(yīng)地調(diào)整了戰(zhàn)略,商學(xué)院發(fā)展加速度在提升,同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)的格局有著翻天覆地的改變。”美國(guó)杜克大學(xué)富卡商學(xué)院院長(zhǎng)Blair SHEPPARD教授說(shuō),“我們?cè)?jīng)把通用電氣的管理視為瑰寶。而現(xiàn)在,通用電氣的模式已經(jīng)不完全適合。”

    Blair SHEPPARD教授認(rèn)為,在這個(gè)飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,商學(xué)院所需要面臨的是經(jīng)濟(jì)模式和商業(yè)模式達(dá)到極限的問(wèn)題。當(dāng)人們之間的信任度越來(lái)越低,環(huán)境變化速度更快,資源枯竭的日子一天天逼近,越來(lái)越多的人開(kāi)始懷疑,現(xiàn)有的商學(xué)院教育是否能夠解決問(wèn)題,是否具有現(xiàn)實(shí)的價(jià)值和意義。

    “金融危機(jī)后,很多人認(rèn)為商學(xué)院是問(wèn)題的來(lái)源和始作俑者。”Blair SHEPPARD教授說(shuō),“當(dāng)我在華盛頓,迪拜,莫斯科做研究拜訪時(shí),令我震驚的是,人們并沒(méi)有花時(shí)間去改善問(wèn)題,還是在找那個(gè)可以推卸責(zé)任的對(duì)象。”

    商學(xué)院應(yīng)該與法學(xué)院等多種學(xué)科交融,并且針對(duì)不同行業(yè)的學(xué)生定制課程。

    “我們需要采取激烈的措施,用緊迫的態(tài)度來(lái)面對(duì)變革。”Blair SHEPPARD教授說(shuō),“目前商學(xué)院的局限性在于地域,學(xué)科,部門(mén)。商學(xué)院需要重塑結(jié)構(gòu),打通與法學(xué)院,醫(yī)學(xué)院的合作,多層面的整合與合作將會(huì)成為變革方向。”

    專(zhuān)注于EDP的瑞士IMD學(xué)院,更多地將變革放在了行業(yè)細(xì)分。

    “經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓不少公司預(yù)算下降,這給我們帶來(lái)了壓力。另外火山灰和禽流感都讓我們感覺(jué)到,經(jīng)濟(jì)是脆弱的,而另一方面,管理教育市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大,越來(lái)越激烈。”瑞士IMD商學(xué)院校長(zhǎng)Dominique TURPIN教授說(shuō)。

    與IMD競(jìng)爭(zhēng),并不僅僅是商學(xué)院,麥肯錫等咨詢(xún)公司,以及一些大型公司的內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng),都成為了這一行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者。“金融危機(jī)在某種層面上讓我們更好地關(guān)注到那些與我們合作的頂級(jí)客戶(hù),同時(shí)也促使我們?nèi)徱暤侥壳盀橹谷〉玫某晒Φ降子惺裁匆蛩亍?rdquo;

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