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竇永堂:“公務(wù)員熱”降溫何其難

來源:荊楚網(wǎng)發(fā)布時間:2010-10-26 [an error occurred while processing this directive]

公務(wù)員輔導(dǎo)咨詢

匯集公務(wù)員培訓(xùn)權(quán)威機(jī)構(gòu),權(quán)威解答公務(wù)員考試相關(guān)問題

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  北京晚報10月25日報道,今天零時,國家公務(wù)員考試網(wǎng)上報名結(jié)束。人力資源和社會保障部今晨發(fā)布的招考簡報顯示,共有130.5萬人通過資格審查,競爭比例為82比1。最熱門職位達(dá)到4896比1。

  公務(wù)員招考如今被稱之為“國考”,足見其涉及范圍之廣、影響力之巨、吸引力之強(qiáng)�?纯疵磕甓加械溺R頭吧:公務(wù)員一旦中了,則面有矜色,額手稱慶,行為舉止幾欲向范進(jìn)看齊,親友奔走相告,眾人無不艷羨,榮耀不亞于剛剛恢復(fù)高考后頭幾年的“天之驕子”。

  一事升溫,表明物有所值,市場有“寬度”,而讓這么多的人趨之若鶩,讓這么多腦袋一律削尖了來拱,則表明物逾所值,表明產(chǎn)出效益遠(yuǎn)逾投入。熱到這個地步,氣候就有些混亂,有些怪異。然而,理解起來難度很小。

  公務(wù)員的境遇之佳高高在上,待遇啦報酬啦以及晉升啦,這些美妙的現(xiàn)實及其可以預(yù)期的前景,都明明白白地擺在眼皮底下。職業(yè)發(fā)展、工資福利、退休養(yǎng)老等等所得,都是一種群體性的自然,自有堅強(qiáng)的群體維護(hù),個體無需心力交瘁。

  “一杯茶,兩個會,三張報紙,四輪游戲,五個QQ自己聊。”一省級媒體報道,某地行政服務(wù)大廳,“一條龍”服務(wù)之優(yōu)異,時常見諸報端。然而,就是在這“一個窗口對外”的透明里,仍有人于眾目睦睦之下“偷菜”。 10月6日,國家旅游局網(wǎng)站驚現(xiàn)雷人標(biāo)題,贏了游戲可提前下班,當(dāng)從一個側(cè)面顯現(xiàn)了某些公務(wù)員優(yōu)裕的生存環(huán)境。入了預(yù)設(shè)的軌道,連正常的壓力也無,前行的動力,除了一小部分來源于自身,更多的是源源不斷輸送的助力,真正的好風(fēng)憑借力、送我上青云。

  市場條件下,一事趨熱按說無妨,自有無形之手調(diào)節(jié)。然而,“公務(wù)員熱”的正常合理值,目前難以見到。“分配性努力”與“生產(chǎn)性努力”,近來已引起人們諸多關(guān)注。資源配置的浪費(fèi)和公眾心理預(yù)期的一再錯位,時間久了,當(dāng)會固化這樣一種認(rèn)識:可以有人很容易地成功,汗水與果實并不總是前因與后果,二者有時并沒有必然邏輯聯(lián)系。

  圈內(nèi)圈外的界限,簡直就是孫悟空金箍棒那一道神乎其神的弧線,未入圈子,就深知圈內(nèi)幸福平安指數(shù)之高。進(jìn)得了圈子,這意識當(dāng)會進(jìn)一步強(qiáng)化;而圈子外的人,包括拼了命想進(jìn)卻最終沒成的人又會是一種什么心態(tài)?這種心態(tài)又會如何影響了大環(huán)境與小氣候?

  自然而然、甚至唾手可得的收益,于從事百工“賤業(yè)”者而言,卻要付出格外的代價,一切要靠自我打拼,包括結(jié)交社會關(guān)系,積累人脈資源,都要排班一樣嚴(yán)格了計劃一一打點(diǎn),要想少找不自在,疏漏和差錯率是零容忍。而一旦變身公務(wù)員,卻可以做到松弛了神經(jīng)。而慮及“預(yù)期機(jī)會”的“潛利益”,多少人開始用市場投資的眼光,給你預(yù)備了溫情脈脈的面紗。

  更何況,這公務(wù)員熱的背后,有“官本位”粗壯鏈條的牽引。這鏈條金光閃閃,魔力巨大,甚至讓人聯(lián)想科舉取仕。清夜捫心,有不少想變身“過江之鯽”者當(dāng)是沖著異化的權(quán)力理念而來。而這一點(diǎn),不正集中凸顯了當(dāng)今社會矛盾的一大焦點(diǎn)?如此,社會的價值觀能不被扭曲?而這種導(dǎo)向,豈不是令人憂心忡忡?

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