MBA經(jīng)典案例
2009年中國(guó)最失意企業(yè)家
朱駿 九城網(wǎng)絡(luò)技術(shù)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng) 入選理由： 雖處于非經(jīng)濟(jì)周期行業(yè)，卻不能保持行業(yè)地位，年度出現(xiàn)巨額虧損�！�
2009年中國(guó)最佳企業(yè)家評(píng)選
任正非 華為技術(shù)有限公司總裁 入選理由： 帶領(lǐng)華為在全球移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)上，2009年業(yè)績(jī)首次躍居全球第三。 關(guān)……
騰訊當(dāng)家人馬化騰：誠(chéng)惶誠(chéng)恐做企業(yè)
翻看那些反映全球經(jīng)濟(jì)走向的報(bào)告，我認(rèn)為，現(xiàn)在正是對(duì)那些有助于我們解決當(dāng)前問(wèn)題,并刺激行業(yè)復(fù)興的戰(zhàn)略進(jìn)行評(píng)估的有利時(shí)機(jī)�！�
要學(xué)習(xí)溫總理的“震中”領(lǐng)導(dǎo)力
我曾經(jīng)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)力最好譯作領(lǐng)袖力。因?yàn)槲覀兺ǔＫf(shuō)的領(lǐng)導(dǎo)，是那些擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人。而領(lǐng)袖是真正發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用的人。領(lǐng)導(dǎo)……
營(yíng)銷的目的—傳遞生活方式
一個(gè)群體的生活方式?jīng)Q定這個(gè)群體的層次。 科特勒把營(yíng)銷定義為“塑造并傳遞一種更高標(biāo)準(zhǔn)的生活”。因?yàn)椤八茉臁辈ⅰ皞鬟f”……
職場(chǎng)新兵法：先隱身，再訴苦
如果真的要抱怨，隱姓埋名上網(wǎng)吧，不要透露你所在的城市，你所在的公司，也不要輕信網(wǎng)友義憤填膺勸你辭職或報(bào)復(fù)的話，他們是……
哈弗商學(xué)院：精明人需防范的12大致命缺陷
為什么許多有才華的人會(huì)失�。棵绹�(guó)哈佛商學(xué)院MBA生涯發(fā)展中心主任詹姆士-華德普與提摩西-巴特勒博士，受命協(xié)助那些明明被看好……
員工離職時(shí)不該說(shuō)的話
許多人在離開原單位時(shí)心里都有很多感慨，與同事、老板相處的感受，對(duì)工作的各種看法…… 這些話說(shuō)還是不說(shuō)？說(shuō)和不說(shuō)分別……
信任是比物質(zhì)更好的獎(jiǎng)勵(lì)
人力資源管理的要義就是充分激勵(lì)員工，開發(fā)員工潛能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。在如何“激勵(lì)員工”方面，更多的企業(yè)老總經(jīng)理想……
中國(guó)功夫之王李連杰：一個(gè)“制毒者”的責(zé)任
紅衣主教說(shuō)你一定是上帝派來(lái)的天使，我說(shuō)我不是，我說(shuō)我只是制毒者，所以我要把剩下的東西打掃干凈。我們必須有所行動(dòng)。這不單……
中國(guó)2009年飲料行業(yè)的三槍拍案驚奇
2009年飲料行業(yè)，有幾聲槍響，不得不說(shuō)。 快線放了一槍 話說(shuō)飲料行業(yè)武林盟主娃哈哈，2008年憑借營(yíng)養(yǎng)快線，將90多億……
服務(wù)力是領(lǐng)袖者的核心哲學(xué)
什么是領(lǐng)袖？詞典有三種解釋，其中一種解釋另人贊嘆，指“能為人表率的人”，其實(shí)領(lǐng)袖應(yīng)賦予新的含義，領(lǐng)袖就是“為人民服務(wù)……
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：善用人的短處
記得有位位專門從事人力資本研究的學(xué)者說(shuō)過(guò)這樣的話：“發(fā)現(xiàn)并運(yùn)用一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)，你只能得60分；如果你想得80分的話，就必須……
美國(guó)零售巨頭沃爾瑪成功的十大原則
第一，必須忠于你的事業(yè)。只有熱愛工作，才會(huì)盡自己所能，把工作做到最好。并且可以通過(guò)對(duì)工作的熱情，感染身邊的每個(gè)人，也……
十大因素決定品牌是否可以做大
國(guó)產(chǎn)化妝品牌平庸者多優(yōu)秀者少，跟隨者多領(lǐng)軍者少，模仿者多創(chuàng)新者少，參與者多有目標(biāo)者少，無(wú)特色者多有優(yōu)勢(shì)者少，絕大多數(shù)……
我們向毛主席學(xué)習(xí)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的8個(gè)要點(diǎn)
任何企業(yè)或一個(gè)組織的市場(chǎng)開拓說(shuō)到底還是要建立一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)去完成，在優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的打造上最重要的是團(tuán)隊(duì)首腦的素質(zhì)，大家常說(shuō)……
有多少潛規(guī)則可以明著來(lái)？
九月份我的職場(chǎng)小說(shuō)《第N種危機(jī)》才在各大書店上架，最近就陸續(xù)收到朋友們的舉報(bào)：發(fā)現(xiàn)在某些地鐵站和小區(qū)門口的書攤上有盜版……
管理故事：像野狼磨牙一樣未雨綢繆
學(xué)習(xí)是必須的，而且不停的學(xué)習(xí)也是一個(gè)勝利的關(guān)鍵。我們時(shí)刻需要學(xué)習(xí)，也時(shí)刻需要未雨綢繆，在平時(shí)要打好基礎(chǔ)，才可能在需要……
年底在忙什么-有效的忙，還是瞎忙，還是“喊”忙！
在忙什么？ 在接受檢查時(shí)，平時(shí)都在做什么？ 當(dāng)我們工作時(shí)，明知年底都要檢查、考核，為什么平時(shí)做了工作，不及時(shí)整理……
對(duì)付說(shuō)壞話的同事有幾種好辦法
當(dāng)你有天發(fā)現(xiàn)竟然有人在你背后四處說(shuō)你壞話，暗中破壞你的形象，該怎么辦？千萬(wàn)不要因?yàn)橐粫r(shí)氣不過(guò)，就怒氣沖沖的找對(duì)方理論……
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