2012年造價師考試?yán)碚撆c法規(guī)講義37
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時間：2011-11-10
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化
工期優(yōu)化
工期優(yōu)化的基本方法是在不改變網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的前提下，通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來達(dá)到優(yōu)化目標(biāo)。在工期優(yōu)化過程中，按照經(jīng)濟(jì)合理的原則，不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作。此外，當(dāng)工期優(yōu)化過程中出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時，必須將各條關(guān)鍵線路的總持續(xù)時間壓縮相同數(shù)值，否則，不能有效地縮短工期。
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化可按下列步驟進(jìn)行：
（1）確定初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期和關(guān)鍵線路。
（2）按要求工期計(jì)算應(yīng)縮短的時間△T＝Tc－Tr
（3）選擇應(yīng)縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作。選擇壓縮對象時宜在關(guān)鍵工作中考慮下列因素：
1）縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作；
2）有充足備用資源的工作；
3）縮短持續(xù)時間所需增加的費(fèi)用最少的工作。
（4）將所選定的關(guān)鍵工作的持續(xù)時間壓縮至最短，并重新確定計(jì)算工期和關(guān)鍵線路。若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作，則應(yīng)延長其持續(xù)時間，使之仍為關(guān)鍵工作。
（5）當(dāng)計(jì)算工期仍超過要求工期時，則重復(fù)上述（2）～（4），直至計(jì)算工期滿足要求工期或計(jì)算工期已不能再縮短為止。
（6）當(dāng)所有關(guān)鍵工作的持續(xù)時間都已達(dá)到其能縮短的極限而尋求不到繼續(xù)縮短工期的方案，但網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期仍不能滿足要求工期時，應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的原技術(shù)方案、組織方案進(jìn)行調(diào)整，或?qū)σ蠊て谥匦聦彾ā?/p>
費(fèi)用優(yōu)化
費(fèi)用優(yōu)化又稱工期成本優(yōu)化，是指尋求工程總成本最低時的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排的過程。
費(fèi)用優(yōu)化的基本解題思路：不斷地在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中找出直接費(fèi)用率（或組合直接費(fèi)用率）最小的關(guān)鍵工作，縮短其持續(xù)時間，同時考慮間接費(fèi)隨工期縮短而減少的數(shù)值，最后求得工程總成本最低時的最優(yōu)工期安排或按要求工期求得最低成本的計(jì)劃安排。
按照上述基本解題思路，費(fèi)用優(yōu)化可按以下步驟進(jìn)行：
（1）按工作的正常持續(xù)時間確定計(jì)算工期和關(guān)鍵線路。
（2）計(jì)算各項(xiàng)工作的直接費(fèi)用率。
（3）當(dāng)只有一條關(guān)鍵線路時，應(yīng)找出直接費(fèi)用率最小的一項(xiàng)關(guān)鍵工作，作為縮短持續(xù)時間的對象；當(dāng)有多條關(guān)鍵線路時，應(yīng)找出組合直接費(fèi)用率最小的一組關(guān)鍵工作，作為縮短持續(xù)時間的對象。
（4）對于選定的壓縮對象（一項(xiàng)關(guān)鍵工作或一組關(guān)鍵工作），首先比較其直接費(fèi)用率或組合直接費(fèi)用率與工程間接費(fèi)用率的大�。�
1）如果被壓縮對象的直接費(fèi)用率或組合直接費(fèi)用率大于工程間接費(fèi)用率，說明壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間會使工程總費(fèi)用增加，此時應(yīng)停止縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間，在此之前的方案即為優(yōu)化方案；
2）如果被壓縮對象的直接費(fèi)用率或組合直接費(fèi)用率等于工程間接費(fèi)用率，說明壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間不會使工程總費(fèi)用增加，故應(yīng)縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間；
3）如果被壓縮對象的直接費(fèi)用率或組合直接費(fèi)用率小于工程間接費(fèi)用率，說明壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間會使工程總費(fèi)用減少，故應(yīng)縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間。
（5）當(dāng)需要縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間時，其縮短值的確定必須符合下列兩條原則：
1）縮短后工作的持續(xù)時間不能小于其最短持續(xù)時間；
2）縮短持續(xù)時間的工作不能變成非關(guān)鍵工作。
（6）計(jì)算關(guān)鍵工作持續(xù)時間縮短后相應(yīng)增加的總費(fèi)用。
（7）重復(fù)上述（3）～（6），直至計(jì)算工期滿足要求工期或被壓縮對象的直接費(fèi)用率或組合直接費(fèi)用率大于工程間接費(fèi)用率為止。
（8）計(jì)算優(yōu)化后的工程總費(fèi)用。
資源優(yōu)化
1. “資源有限，工期最短”的優(yōu)化
“資源有限，工期最短”的優(yōu)化一般可按以下步驟進(jìn)行：
（1）按照各項(xiàng)工作的最早開始時間安排進(jìn)度計(jì)劃，并計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每個時間單位的資源需用量。
（2）從計(jì)劃開始日期起，逐個檢查每個時段（每個時間單位資源需用量相同的時間段）的資源需用量是否超過所能供應(yīng)的資源限量。如果在整個工期范圍內(nèi)每個時段的資源需用量均能滿足資源限量的要求，則可行優(yōu)化方案就編制完成。否則，必須轉(zhuǎn)入下一步進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整。
（3）分析超過資源限量的時段。如果在該時段內(nèi)有幾項(xiàng)工作平行作業(yè)，則采取將一項(xiàng)工作安排在與之平行的另一項(xiàng)工作之后進(jìn)行的方法，以降低該時段的資源需用量。
（4）對調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃安排重新計(jì)算每個時間單位的資源需用量。
（5）重復(fù)上述（2）～（4），直至網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃整個工期范圍內(nèi)每個時間單位的資源需用量均滿足資源限量為止。
2. “工期固定，資源均衡”的優(yōu)化
安排建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃時，需要使資源需用量盡可能地均衡，使整個工程每單位時間的資源需用量不出現(xiàn)過多的高峰和低谷，這樣不僅有利于工程建設(shè)的組織與管理，而且可以降低工程費(fèi)用。
“工期固定，資源均衡”的優(yōu)化方法有多種，如方差值最小法、極差值最小法、削高峰法等。
四、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行中的控制
實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法
前鋒線法
前鋒線可以直觀地反映出檢查日期有關(guān)工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的關(guān)系。對某項(xiàng)工作來說，其實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的關(guān)系可能存在以下三種情況：
1）工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的左側(cè)，表明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后的時間為二者之差；
2）工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)與檢查日期重合，表明該工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致；
3）工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的右側(cè)，表明該工作實(shí)際進(jìn)度超前，超前的時間為二者之差。
列表比較法
1）如果工作尚有總時差與原有總時差相等，說明該工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致；
2）如果工作尚有總時差大于原有總時差，說明該工作實(shí)際進(jìn)度超前，超前的時間為二者之差；
3）如果工作尚有總時差小于原有總時差，且仍為非負(fù)值，說明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后的時間為二者之差，但不影響總工期；
4）如果工作尚有總時差小于原有總時差，且為負(fù)值，說明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后的時間為二者之差，此時工作實(shí)際進(jìn)度偏差將影響總工期。
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整方法
1. 改變某些工作間的邏輯關(guān)系
2. 縮短某些工作的持續(xù)時間