（六）級配管理質(zhì)量監(jiān)控

    建設(shè)工程中，由于不同原材料的級配，配合及拌制后的產(chǎn)品對最終工程質(zhì)量有重要的影響。因此，監(jiān)理工程師要做好相關(guān)的質(zhì)量控制工作。

    1.拌和原材料的質(zhì)量控制

    2.材料配合比的審查

    根據(jù)設(shè)計要求，承包單位首先進(jìn)行理論配合比設(shè)計，進(jìn)行試配試驗(yàn)后，確認(rèn)2～3個能滿足要求的理論配合比提交監(jiān)理工程師審查。

    監(jiān)理工程師經(jīng)審查后確認(rèn)其符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范的要求后，予以批準(zhǔn)。

    3.現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量控制

    （1）拌和設(shè)備狀態(tài)及相關(guān)拌和料計量裝置，稱重衡器的檢查；

    （2）投入使用的原材料（如水泥、砂、外加劑、水、粉煤灰、粗骨料）的現(xiàn)場檢查。是否與批準(zhǔn)的配合比一致；

    （3）現(xiàn)場作業(yè)實(shí)際配合比是否符合理論配合比。作業(yè)條件發(fā)生變化是否及時進(jìn)行了調(diào)整。例如混凝土工程中，雨后開盤生產(chǎn)混凝土，砂的含水率發(fā)生了變化，對水灰比是否及時進(jìn)行調(diào)整等。

    （4）對現(xiàn)場所做的調(diào)整應(yīng)按技術(shù)復(fù)核的要求和程序執(zhí)行。

    （5）在現(xiàn)場實(shí)際投料拌制時，應(yīng)做好看板管理。

    （七）計量工作質(zhì)量監(jiān)控

    計量使施工作業(yè)過程的基礎(chǔ)工作之一，計量作業(yè)效果對施工質(zhì)量有重大影響。監(jiān)理工程師對計量工作的質(zhì)量監(jiān)控包括以下內(nèi)容：

    （1）施工過程中使用的計量儀器，檢測設(shè)備、稱重衡器的質(zhì)量控制。

    （2）從事計量作業(yè)人員技術(shù)水平資質(zhì)的審核：尤其是現(xiàn)場從事施工測量的測量工，從事試驗(yàn)、檢驗(yàn)的試驗(yàn)工。

    （3）現(xiàn)場計量操作的質(zhì)量控制。作業(yè)者的實(shí)際作業(yè)質(zhì)量直接影響到作業(yè)效果，計量作業(yè)現(xiàn)場的質(zhì)量控制主要是檢查其操作方法是否得當(dāng)。

    （八）質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控

    質(zhì)量資料是施工承包單位進(jìn)行工程施工或安裝期間，實(shí)施質(zhì)量控制活動的記錄，還包括監(jiān)理工程師對這些質(zhì)量控制活動的意見及施工承包單位對這些意見的答復(fù)，他詳細(xì)地記錄了工程施工階段質(zhì)量控制活動的全過程。因此，它不僅在工程施工期間對工程質(zhì)量的控制有重要作用，而且在工程竣工和投入運(yùn)行后，對于查詢和了解工程建設(shè)的質(zhì)量情況以及工程維修和管理也能提供大量有用的資料和信息。

    質(zhì)量記錄資料包括以下三方面內(nèi)容：

    1.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄資料

    2.工程材料質(zhì)量記錄

    3.施工過程作業(yè)活動質(zhì)量記錄資料

    施工或安裝過程可按分項(xiàng)、分部、單位工程建立相應(yīng)的質(zhì)量記錄資料。施工質(zhì)量記錄資料應(yīng)真實(shí)、齊全、完整，相關(guān)各方人員的簽字齊備、字跡清楚、結(jié)論明確，與施工過程的進(jìn)展同步。在對作業(yè)活動效果的驗(yàn)收中，如缺少資料和資料不全，監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕驗(yàn)收。

    （九）工地例會的管理

    工地例會是施工過程中參加建設(shè)項(xiàng)目各方溝通情況，解決分歧，形成共識，做出決定的主要渠道，也是監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量控制的重要場所。

    通過工地例會，監(jiān)理工程師檢查分析施工過程的質(zhì)量狀況，指出存在的問題，承包單位提出整改的措施，并做出相應(yīng)的保證。

    （十）停、復(fù)工令的實(shí)施

    1.工程暫停指令的下達(dá)

    為了確保作業(yè)質(zhì)量。根據(jù)委托監(jiān)理合同中建設(shè)單位對監(jiān)理工程師的授權(quán)，出現(xiàn)下列情況需要停工處理時，應(yīng)下達(dá)停工指令：

    （1）施工作業(yè)活動存在重大隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故。

    （2）承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。

    （3）在出現(xiàn)下列情況下，總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)，下達(dá)停工令，及時進(jìn)行質(zhì)量控制。

    1）施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后，承包單位未采取有效措施，或措施不力未能扭轉(zhuǎn)異常情況者。

    2）隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗(yàn)確認(rèn)合格，而擅自封閉者。

    3）已發(fā)生質(zhì)量問題遲遲未按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行處理，或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或問題，如不停工則質(zhì)量缺陷或問題將繼續(xù)發(fā)展的情況下。

    4）未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，而擅自變更設(shè)計或修改圖紙進(jìn)行施工者。

    5）未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進(jìn)入現(xiàn)場施工。

    6）使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)者；或擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者。

    7）擅自使用未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查認(rèn)可的分包單位進(jìn)場施工。

    總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項(xiàng)目停工范圍。

    2.恢復(fù)施工指令的下達(dá)

    承包單位經(jīng)過整改具備恢復(fù)施工條件時，承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送復(fù)工申請及有關(guān)材料，證明造成停工的原因已消失。經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場復(fù)查，認(rèn)為已符合繼續(xù)施工的條件，造成停工的原因確已消失，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表，指令承包單位繼續(xù)施工。

    3.總監(jiān)下達(dá)停工令及復(fù)工指令，宜事先向建設(shè)單位報告。

    [例題] ：由（  ）下達(dá)停工令及復(fù)工指令。

    A. 建設(shè)單位

    B. 監(jiān)理工程師

    C. 總監(jiān)理工程師

    D. 監(jiān)理單位

    答案：C