12.目標(biāo)市場選擇(Targeting) 目標(biāo)市場定義 是企業(yè)打算進(jìn)入的細(xì)分市場,或打算滿足的具有某一需求的顧客群體 目標(biāo)市場選擇是企業(yè)制定并實(shí)施目標(biāo)市場戰(zhàn)略的基礎(chǔ) 目標(biāo)市場選擇模式(Targeting)(6種) 市場集中化-只選擇一個(gè)細(xì)分市場,風(fēng)險(xiǎn)大 選擇專業(yè)化-有選擇地進(jìn)入幾個(gè)不同的細(xì)分市場,可分散企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 產(chǎn)品專業(yè)化-同時(shí)向幾個(gè)細(xì)分市場銷售一種產(chǎn)品,風(fēng)險(xiǎn)大(向多個(gè)市場提供一種產(chǎn)品) 市場專業(yè)化-企業(yè)集中滿足某一特定消費(fèi)群體的各種需求(向同一群體提供多種產(chǎn)品) 全面覆蓋-企業(yè)為所有消費(fèi)者提供所需的所有產(chǎn)品,可通過無差異性和差異性營銷進(jìn)入市場 大量定制-按每個(gè)消費(fèi)者的要求大量生產(chǎn),成本高 13. 市場定位(Positioning) 市場定位方式 避強(qiáng)定位-避開強(qiáng)有力的競爭對(duì)手 對(duì)抗性定位-與競爭對(duì)手對(duì)著干 重新定位-對(duì)銷路少、市場反應(yīng)差的產(chǎn)品進(jìn)行二次定位 市場定位戰(zhàn)略(四種) 產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略-從產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品款式方面實(shí)現(xiàn)差別,尋找產(chǎn)品特征是產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略的常用手段 服務(wù)差別化戰(zhàn)略-提供與競爭者不同的優(yōu)質(zhì)服務(wù) 人員差別化戰(zhàn)略-過騁用和培訓(xùn)更優(yōu)秀人員獲得優(yōu)勢(shì) 形象差異化戰(zhàn)略-在產(chǎn)品的核心部分與競爭者雷同的情況下塑造不同的形象 14.判斷競爭者的反應(yīng)模式 從容不迫型競爭者-不怎么反應(yīng) 選擇型競爭者-有的反應(yīng)有的不反應(yīng) 兇猛型競爭者-什么都反應(yīng) 隨機(jī)型競爭者-或反應(yīng)或不反應(yīng) |
輔導(dǎo)科目 | 精講班 |
考題預(yù)測(cè)班 |
�?荚囶}班 |
講師 |
在線購買 |
|||
課時(shí) | 試聽 | 課時(shí) | 試聽 | 課時(shí) | 試聽 | |||
·《房地產(chǎn)基本制度與政策》 | 66 |
試聽 | 10 |
試聽 | 2套 | 試聽 | 黑敬祥 |
|
·《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理》 | 40 |
試聽 | 10 |
試聽 | 2套 | 試聽 | 史貴鎮(zhèn) |
|
·《房地產(chǎn)估價(jià)理論與方法》 | 40 |
試聽 | 10 |
試聽 | 2套 | 試聽 | 史貴鎮(zhèn) |
|
·《房地產(chǎn)估價(jià)案例與分析》 | 40 |
試聽 | 10 |
試聽 | 2套 | 試聽 | 史貴鎮(zhèn) |
|
房地產(chǎn)估價(jià)師論壇熱貼: |
【責(zé)任編輯:育路編輯 糾錯(cuò)】 |
|
報(bào)考直通車 |
考試時(shí)間:2010年10月16、17日。 |
考試內(nèi)容:房地產(chǎn)基本制度與政策、房地產(chǎn)估價(jià)理論與實(shí)務(wù)、房地產(chǎn)經(jīng)營與管理、房地產(chǎn)估價(jià)案例與分析。 |
·03年—07年房地產(chǎn)估價(jià)師《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管 |
·07年房地產(chǎn)估價(jià)師《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理》考 |
·06年房地產(chǎn)估價(jià)師《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理》考 |
· 05年房地產(chǎn)估價(jià)師《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理》考 |
·04年房地產(chǎn)估價(jià)師《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理》考 |
·03年房地產(chǎn)估價(jià)師《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理》考 |