育路教育網(wǎng)小編特為大家整理了一套2011年監(jiān)理師質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制練習(xí)試題,希望對(duì)大家有所幫助,取得一個(gè)好的成績(jī)! 1.工程量清單的編制應(yīng)按( )。 A.統(tǒng)一的項(xiàng)目編碼 B.企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目劃分 C.統(tǒng)一的項(xiàng)目名稱 D.統(tǒng)一的計(jì)量單位 E.統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則 2.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的基本報(bào)表有( )。 A.現(xiàn)金流量表 B.資金來源與運(yùn)用表 C.損益與利潤(rùn)分配表 D.外匯平衡表 E.借款償還計(jì)劃表 3.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求( )。 A.資源有限條件下的最短工期安排 B.最低成本時(shí)的最短工期安排 C.資源均衡使用時(shí)的最短工期安排 D.滿足要求工期時(shí)最低成本的計(jì)劃安排 E.最低成本時(shí)的資源均衡安排 4.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中,當(dāng)某項(xiàng)工作進(jìn)度出現(xiàn)偏差后,需要調(diào)整原進(jìn)度計(jì)劃的情況有( )。 A.項(xiàng)目總工期不允許拖延,但工作進(jìn)度偏差已超過其總時(shí)差 B.項(xiàng)目總工期允許拖延,但工作進(jìn)度偏差已超過其自由時(shí)差 C.項(xiàng)目總工期允許拖延的時(shí)間有限,但實(shí)際拖延的時(shí)間已超過此限制 D.后續(xù)工作不允許拖延,但工作進(jìn)度偏差已超過其總時(shí)差 E.后續(xù)工作允許拖延,但工作進(jìn)度偏差已超過其自由時(shí)差 5.在建設(shè)工程施工階段,當(dāng)通過壓縮網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來縮短工期時(shí),通常采取的組織措施有( )。 A.改善勞動(dòng)條件 B.增加每天的施工班次 C.增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量 D.組織搭接作業(yè)或平行作業(yè) E.縮短工藝技術(shù)間隙時(shí)間 參考答案:1.ACDE 2.ABCE 3.BD 4.ACD 5.BC |
輔導(dǎo)科目 |
精講班 |
沖刺班 |
串講班 |
報(bào) 名 |
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主講老師 |
課時(shí) |
試聽 |
主講老師 |
課時(shí) |
試聽 |
主講老師 |
課時(shí) |
試聽 |
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齊寶庫(kù) 王雙增 |
24 |
齊寶庫(kù) 王雙增 |
20 |
王雙增 |
12 |
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夏立明 |
40 |
夏立明 |
20 |
夏立明 |
12 |
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吳海帆 |
32 |
吳海帆 |
20 |
吳海帆 |
12 |
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杜 軍 |
32 |
王 英 |
20 |
王 英 |
12 |
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劉爾烈 |
32 |
劉爾烈 |
20 |
劉爾烈 |
12 |
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孫玉保 |
40 |
孫玉保 |
20 |
李京玲 |
12 |
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每科學(xué)費(fèi):精講班200元 沖刺班100元 習(xí)題班100元 套餐:精講班+沖刺班+習(xí)題班=300元/科(原價(jià)400元) | ||||||||||
VIP套餐:同科目精講班+沖刺班+習(xí)題班+內(nèi)部課件+教材+在線模考=500元/科 | ||||||||||
[單科]新學(xué)員報(bào)三科及以上9折;老學(xué)員多享一折;報(bào)全科7折優(yōu)惠!(VIP套餐、套餐與單科優(yōu)惠不能同時(shí)享用) | ||||||||||
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