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2010年監(jiān)理師三項(xiàng)控制輔導(dǎo):工程進(jìn)度控制工作

作者:不詳   發(fā)布時(shí)間:2010-08-03 10:34:02  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
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1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制:     
1 總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃;     
2 總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃;     
3 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析;     
4 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí),應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃;當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。
2.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案,對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定防范性對(duì)策,經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位。      
3. 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。     
4.總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況,并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。

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夏立明
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吳海帆
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王 英
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32
劉爾烈
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劉爾烈
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孫玉保
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 VIP套餐:同科目精講班+沖刺班+習(xí)題班+內(nèi)部課件+教材+在線�?迹�500元/科
 [單科]新學(xué)員報(bào)三科及以上9折;老學(xué)員多享一折;報(bào)全科7折優(yōu)惠!(VIP套餐、套餐與單科優(yōu)惠不能同時(shí)享用)
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·考試科目:《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》、
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控制》、《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》。
·2010年監(jiān)理工程師考試時(shí)間預(yù)計(jì)為:5月22、23日
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