1.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施是指( )。 A.協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系 B.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則 C.及時(shí)辦理工程進(jìn)度款支付手續(xù) D.建立工程進(jìn)度報(bào)告制度 2.利用橫道圖表示建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是( )。 A.有利于動(dòng)態(tài)控制 B.明確反映關(guān)鍵工作 C.明確反映工作機(jī)動(dòng)時(shí)間 D.明確反映計(jì)算工期 3.某基礎(chǔ)混凝土澆筑所需要?jiǎng)趧?dòng)量為1200個(gè)工日,可分為勞動(dòng)量相等的3個(gè)施工段組織流水施工,每天采用二班制,每段投入的人工數(shù)為40個(gè)工日,其流水節(jié)拍值為( )天。 A.15 B.10 C.8 D.5 4.將一般的成倍節(jié)拍流水施工改變?yōu)榧涌斓某杀豆?jié)拍流水施工時(shí),所采取的措施是( )。 A.重新劃分施工過(guò)程數(shù) B.改變流水節(jié)拍值 C.增加專業(yè)工作隊(duì)數(shù) D.重新劃分施工段 5.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施是指( )。 A.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則,指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制 B.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度 C.推行CM承發(fā)包模式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段發(fā)包 D.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制 |
輔導(dǎo)科目 |
精講班 |
沖刺班 |
串講班 |
報(bào) 名 |
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主講老師 |
課時(shí) |
試聽(tīng) |
主講老師 |
課時(shí) |
試聽(tīng) |
主講老師 |
課時(shí) |
試聽(tīng) |
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齊寶庫(kù) 王雙增 |
24 |
齊寶庫(kù) 王雙增 |
20 |
王雙增 |
12 |
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夏立明 |
40 |
夏立明 |
20 |
夏立明 |
12 |
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吳海帆 |
32 |
吳海帆 |
20 |
吳海帆 |
12 |
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杜 軍 |
32 |
王 英 |
20 |
王 英 |
12 |
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劉爾烈 |
32 |
劉爾烈 |
20 |
劉爾烈 |
12 |
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孫玉保 |
40 |
孫玉保 |
20 |
李京玲 |
12 |
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每科學(xué)費(fèi):精講班200元 沖刺班100元 習(xí)題班100元 套餐:精講班+沖刺班+習(xí)題班=300元/科(原價(jià)400元) | ||||||||||
VIP套餐:同科目精講班+沖刺班+習(xí)題班+內(nèi)部課件+教材+在線模考=500元/科 | ||||||||||
[單科]新學(xué)員報(bào)三科及以上9折;老學(xué)員多享一折;報(bào)全科7折優(yōu)惠!(VIP套餐、套餐與單科優(yōu)惠不能同時(shí)享用) | ||||||||||
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控制》、《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》。 |
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