2009年公路監(jiān)理師《監(jiān)理理論》沖刺題（4）
來源：網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時間：2009-10-13 17:31:55
在正式開工前應(yīng)熟悉合同文件的內(nèi)容,了解現(xiàn)場用地占有權(quán)和使用權(quán)的解決情況,核查設(shè)計圖紙,復(fù)核 定線數(shù)據(jù),制定監(jiān)理程序,審查承包人的工程總進(jìn)度計劃,現(xiàn)金流動估算,臨時用地計劃,審查承包人自檢 系統(tǒng),落實(shí)承包人的材料來源等。
42、如何理解社會監(jiān)理的公正性?
在實(shí)施監(jiān)理的過程中,監(jiān)理單位是處于工程承包合同簽約雙方,即建設(shè)單位和施工單位龍間的獨(dú)立一方, 依法行使簽訂的監(jiān)理委托合同所確認(rèn)的職權(quán),承擔(dān)相應(yīng)的職業(yè)道德責(zé)任和法律責(zé)任。而不是以建設(shè)單位的名 義,即不是作為建設(shè)單位的"代表"行使職權(quán),否則它在法律上變成了從屬于建設(shè)單位一方,而失去了自身 的獨(dú)立地位,從而也就失去了調(diào)解建設(shè)單位和工程承包單位利益糾紛的合法資格。當(dāng)然,監(jiān)理也不得參與承包單位工程造價承包的盈利分配,否則,它又變成了承包單位經(jīng)營的合作者,喪失了自己的獨(dú)立地位。
43、為什么要編制監(jiān)理技術(shù)方案?它有哪些作用?
監(jiān)理技術(shù)方案是針對某一具體工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作而編制的。用來全面、詳細(xì)的規(guī)劃監(jiān)理工作,作為工 程監(jiān)理的具體指導(dǎo)思想的體現(xiàn),為正確監(jiān)控三大目標(biāo)服務(wù)的。
作用:①它是指導(dǎo)監(jiān)理全過程的重要文件,使監(jiān)理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、防止隨意性。 ②它反映了監(jiān)理工作中"三控制、兩管理"的工作流程。③它是監(jiān)理投標(biāo)文件與監(jiān)理合同的組成部分。
44、工地會議有哪三種形式?各種形式會議要達(dá)到的目的是什么?
第一次工地會議的目的,在于監(jiān)理工程師對工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面的檢查,確保工程實(shí)施 有一個良好的開端: 工地會議.(例會)的目的,在于監(jiān)理工程師對工程實(shí)施過程中的進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量的執(zhí)行情況進(jìn)行全面 檢查,為正確決策提供依據(jù),確保工程順利進(jìn)行。現(xiàn)場協(xié)調(diào)會的目的,在于監(jiān)理工程師對日�；蚪�(jīng)常性的施工活動進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)和落實(shí),使監(jiān)理工作和 施工活動密切配合。
45、世行監(jiān)理評標(biāo)辦法中,對監(jiān)理單位的技術(shù)建議書,通常依據(jù)哪些內(nèi)容進(jìn)行評價?
依據(jù)下列三方面內(nèi)容進(jìn)行評價: (1)在工程監(jiān)理任務(wù)所涉及的領(lǐng)域中,該監(jiān)理工程師(單位)的一般經(jīng)驗(yàn)如何; (2)所提出的監(jiān)理技術(shù)方案是否適宜,監(jiān)理技術(shù)方案中提出的工程監(jiān)理方法、措施是否能滿足建設(shè)單位 對監(jiān)理工程(單位)的要求。(3)被提名承擔(dān)該工程監(jiān)理任務(wù)人員的資格和能力。
