2009公路監(jiān)理工程師綜合能力過(guò)關(guān)題(7)
來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時(shí)間：2009-08-06 11:30:05
31、施工單位編制某小橋施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃下如圖所示：
圖中箭線下方括號(hào)外數(shù)字為正常持續(xù)時(shí)間，括號(hào)內(nèi)數(shù)字為最短持續(xù)時(shí)間。該計(jì)劃執(zhí)行到第5周末下班時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)，工作A已完成，工作B已進(jìn)行2周，工作C已進(jìn)行1周，工作D尚未開(kāi)始。該工程項(xiàng)目的總工期不允許拖延。施工單位根據(jù)有關(guān)因素確定各工作優(yōu)先壓縮的順序?yàn)椋篊、K、H、D、E、B。
問(wèn)題：1、根據(jù)第5周末的檢查情況，對(duì)總工期的影響情況如何？
2、該工程的總工期不允許拖延，請(qǐng)?zhí)岢龊侠淼氖┕ぞW(wǎng)絡(luò)調(diào)整方案。
3、按什么因素選擇優(yōu)先壓縮持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作？
4、工程的費(fèi)用與工期是什么關(guān)系？
答：1、根據(jù)第5周檢查情況，使總工期拖延19-16=3（周）。因?yàn)�，剩余網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期為19周。
2、按工期優(yōu)先方法調(diào)整檢查后的剩余網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。從上圖可以看出，關(guān)鍵線路為：B→E→H。
根據(jù)各工作優(yōu)先壓縮的順序，將關(guān)鍵工作H和E分別壓縮1周和2周，如下圖示 ，壓縮后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，其總工期為16周，滿意原計(jì)劃要求。
3、按下列因素選擇應(yīng)優(yōu)先縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作。
（1）縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作。
（2）有充足備用資源的工作；
（3）縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作。
4、工程的費(fèi)用與工期的關(guān)系是：隨工期的縮短而增加的費(fèi)用是直接費(fèi)，隨工期的縮短而減少的費(fèi)用是間接費(fèi)。
32、某工程項(xiàng)目業(yè)主與監(jiān)理單位、施工單位分別鑒定期監(jiān)理合同和施工合同。施工合同中規(guī)定，除預(yù)制梁可分包給專業(yè)工程公司外，其他部分不得分包（除非業(yè)主同意）。本項(xiàng)目合同工期為22個(gè)月。
在工程開(kāi)工前，施工單位在合同約定的日期內(nèi)向總監(jiān)理工程師提交了施工總進(jìn)度計(jì)劃（如下圖所示）。
總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃和工程報(bào)告進(jìn)行了審核。施工單位
在按總監(jiān)理工程師確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃中K工作施工0.5個(gè)月后，因業(yè)主要求需要修改設(shè)計(jì)，致使工作K（混凝土工程）停工待圖2.5個(gè)月。設(shè)計(jì)變更后，施工單位及時(shí)通過(guò)總監(jiān)理工程師向業(yè)主提出索賠申請(qǐng)表如下：
在施工過(guò)程中，部分施工機(jī)械由于運(yùn)輸原因未能按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。致使工作H的實(shí)際進(jìn)度在第12月底時(shí)施后1個(gè)月。
在F進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)生質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師下令停工，組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，分析事故原因。該質(zhì)量事故是由于施工單位施工工藝不符合施工規(guī)范要求所致�？偙O(jiān)理工程師責(zé)成施工單位返工，F(xiàn)的實(shí)際進(jìn)度在第12月底時(shí)拖后1個(gè)月。
問(wèn)題：1、為了確保本項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，施工進(jìn)度計(jì)劃中哪些工作應(yīng)作為重點(diǎn)控制對(duì)象？為什么？
2、施工單位在索賠申請(qǐng)表中所列的內(nèi)容和數(shù)量，經(jīng)監(jiān)理工程師審查后均屬真實(shí)，但費(fèi)用計(jì)算有不妥之處，請(qǐng)說(shuō)明費(fèi)用計(jì)算不妥的項(xiàng)目及理由。
3、監(jiān)理工程師在處理質(zhì)量事故時(shí)所需的資料有哪些？
4、請(qǐng)?jiān)谠M(jìn)度計(jì)劃中用前鋒線表示出第12月底時(shí)K、H和F的實(shí)際進(jìn)展情況，并分析進(jìn)度偏差對(duì)工程總工期的影響。
5、如果施工單位提出工期順延2.5個(gè)月的要求，總監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)工程延期多少？為什么？
答：1、工作A、D、E、H、L、M、F、I應(yīng)作為重點(diǎn)控制對(duì)象。
（說(shuō)明：若答A、D、E、H、L、M或A、D、F、I、L、M均可。）因?yàn)樗鼈兪顷P(guān)鍵工作（總時(shí)差為零）
2、第2、3項(xiàng)費(fèi)用不妥。因?yàn)樵O(shè)備閑置不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算（或應(yīng)按折舊費(fèi)或租賃費(fèi)，或閑置補(bǔ)償計(jì)算） ，人工窩工不能按工日費(fèi)計(jì)算（或應(yīng)按窩工補(bǔ)償費(fèi)計(jì)算）。
3、處理質(zhì)量事故時(shí)所需資料。
（1）與工程質(zhì)量事故有關(guān)的施工圖
（2）與工程施工有在的資料、記錄
（3）事故調(diào)查分析報(bào)告
前鋒線如下圖所示：
從上圖看出：
（1）工作K拖后2.5個(gè)月，將影響工期0.5個(gè)月。
（2）工作H拖后1個(gè)月，將使工期延長(zhǎng)1個(gè)月。
（3）工作F拖后1個(gè)月，將使工期延長(zhǎng)1個(gè)月。
綜上所述，由于工作K、H和F的拖后，工期將延長(zhǎng)1個(gè)月。
5、監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)工程延期0.5個(gè)月。因?yàn)楣ぷ鱄、F的拖后屬施工單位自身原因，只有工作K的拖后可以考慮給予工程延期。
由于工作K原有總時(shí)差為2個(gè)月，2.5-2=0.5（月），故監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)工程延期0.5個(gè)月。
