2009年公路監(jiān)理工程師道路與橋梁模擬試卷3 (2)
來源：互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2009-06-09 15:10:57
92.監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程計(jì)量時(shí)應(yīng)執(zhí)行的計(jì)量細(xì)則是( )。
A.本合同規(guī)定的計(jì)量細(xì)則
B.國(guó)內(nèi)招標(biāo)文件范本的計(jì)量細(xì)則
C.習(xí)慣用的計(jì)量細(xì)則
D.FIDIC合同條件中規(guī)定的計(jì)量細(xì)則
93.在工程施工中，凡因處理質(zhì)量事故的所有費(fèi)用全部由( )負(fù)擔(dān)。
A.業(yè)主
B.監(jiān)理工程師
C.承包人
D.試驗(yàn)人員
94.施工工期最長(zhǎng)，施工質(zhì)量最好，符合工序與施工路段的特殊規(guī)定才能使用的作業(yè)方式是( )。
A.順序作業(yè)
B.平行作業(yè)
C.流水作業(yè)
D.以上都不對(duì)
95.對(duì)設(shè)計(jì)階段投資控制和質(zhì)量控制均有明顯作用的工作是( )。
A.對(duì)設(shè)計(jì)方案的技術(shù)可行性分析
B.對(duì)設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
C.對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化
D，限額設(shè)計(jì)
96.針對(duì)工程項(xiàng)目平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)，在業(yè)主委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理的條件下，要求監(jiān)理單位有較強(qiáng)的( )能力。
A.質(zhì)量控制和組織協(xié)調(diào)
B.質(zhì)量控制和合同骨理
C.質(zhì)量控制和投資控制
D，合同管理和組織協(xié)調(diào)
97.建設(shè)工程監(jiān)理模式的選擇與建設(shè)工程組織管理模式密切相關(guān)，以下關(guān)于監(jiān)理模式的表述中正確的是( )。
A.平行承發(fā)包模式條件下，業(yè)主委托一個(gè)監(jiān)理單位監(jiān)理時(shí)，要求被委托的監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師有較高的工程技術(shù)能力
B.平行承發(fā)包模式條件下，業(yè)主委托多個(gè)監(jiān)理單位監(jiān)理時(shí)，各監(jiān)理單位之間的相互協(xié)作與配合需要業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)
C.設(shè)計(jì)或施工總分包模式條件下，業(yè)主分別按設(shè)計(jì)階段和施工階段委托監(jiān)理單位進(jìn)行實(shí)施階段全過程的監(jiān)理，有利于監(jiān)理單位對(duì)設(shè)計(jì)階段和施工階段的工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制統(tǒng)籌考慮
D.在項(xiàng)目總承包模式下，業(yè)主宜委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理，也可按分包合同分別委托多家監(jiān)理單位監(jiān)理
98.矩陣制監(jiān)理組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是( )。
A.權(quán)力集中，隸屬關(guān)系明確
B.命令統(tǒng)一，決策迅速
C.發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用
D.機(jī)動(dòng)性大，適應(yīng)性好
99.在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)過程中，當(dāng)人數(shù)一定時(shí)，管理跨度與管理層次的關(guān)系是( )。
A.職能關(guān)系
B.正比關(guān)系
C.反比關(guān)系
D.直線關(guān)系
100.建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)是( )。
A.業(yè)主選擇承包單位范圍小
B.投資控制難度大
C.進(jìn)度控制難度大
D.質(zhì)量控制難度大
101.對(duì)擇優(yōu)選擇承建單位最有利的工程承發(fā)包模式是( )。
A.平行承發(fā)包
B.設(shè)計(jì)和施工總分包
C.項(xiàng)目總承包
D.設(shè)計(jì)和施工聯(lián)合體承包
102.直線制組織形式具有( )的特點(diǎn)。
A.能夠發(fā)揮職能部門專家作用
B.縱橫兩套管理系統(tǒng)
C.有利于正確決策
D.各種職位按垂直系統(tǒng)排列
103.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)所有監(jiān)理人員利益的分配。這表明，總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理的( )。
A.責(zé)任主體
B.權(quán)利主體
C.權(quán)力主體
D.利益主體
104.可能在職能部門與指揮部門之間產(chǎn)生矛盾的監(jiān)理組織形式是( )監(jiān)理組織。
A.職能制
B.直線職能制
C.直線制
D.矩陣制
105.總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé)是( )。
A.簽署工程計(jì)量原始憑證
B.編制各專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
C.負(fù)責(zé)合同爭(zhēng)議調(diào)解
D.負(fù)責(zé)各專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理
答案：
71.B72.C73.A74.C75.D76.D77.A78.C79.D80.D81.A82.C83.B84.B85.D86.A87.B88.C89.A90.C91.C
92.A93.C94.D95.C96.D97.B98.D99.C100.B101.A102.D103.D104.B105.C
