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2011年917公務員面試真題演練

來源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時間:2011-09-22 08:31:20 [an error occurred while processing this directive]

公務員輔導咨詢

匯集公務員培訓權(quán)威機構(gòu),權(quán)威解答公務員考試相關(guān)問題

zaixuanzixun

  在一棟20層的大樓內(nèi)舉行消防演習,關(guān)閉了所有電梯,只開啟了安全通道,但在演習中有一人昏迷,情況緊急,而此時樓外仍有大量演習人員涌入,而你是此次活動的組織者,問你該怎么處理?
  【參考答案】
  為進一步貫徹落實《教育部關(guān)于加強學校安全工作的緊急通知》,確保社會各類突發(fā)事件能夠及時、迅速、高效、有序地得到處理,保障市民生命財產(chǎn)安全和身心健康,組織消防安全及突發(fā)事件應急措施演習,意義重大。
  在演習過程中,面對突發(fā)事件要沉著冷靜,切記慌張,要臨危不亂,頭腦清醒。利用最快 的時間在確保人身安全的前提下進行自救。
  首先,立即匯報領(lǐng)導,并通知場外同志負責聯(lián)系醫(yī)院和接應事宜。暫時不要安排演習人員進入場地。用濕毛巾等阻止粉塵再次進入該人員呼吸道,并同時做簡單救治。
  同時,呼救求援,也可以將樓梯間的窗戶玻璃打破,向外高聲呼救,讓救援人員知道你的確切位置,以便營救。
  第三,利用喇叭喊話等形式為演習人員進行合理的解釋,吐字清晰,冷靜應對,盡量降低大家的恐慌心理。并要求大家就地,為工作人員抬該同志撤離提供空間。撤離時切忌不能搭乘電梯。走樓梯時應該靠樓梯右側(cè)有秩序的逃生,給前來接應人員留出通道。走安全線路、到指定地點集合。
  第四,盡可能保證演習繼續(xù)按計劃進行。
  在這次事件結(jié)束之后,要做好過程記錄工作。同時以后遇到類似情況,做好應急應變工作。
  適齡兒童面臨上學問題,很多家長為了孩子上好學校,出現(xiàn)給學校提供贊助費等現(xiàn)象,你怎么看?
  【參考答案】
  古有“孟母三遷”,現(xiàn)在很多家長為了讓孩子到更好的學校就讀,不惜交高昂的借讀費。在擇校熱的背后,有家庭和社會教育觀念、成才標準的問題,而最為根本的原因在于義務教育資源配置的不均衡。毋庸諱言,在目前我國的基礎(chǔ)教育領(lǐng)域,城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間、校際之間還存在不小的差距,在一些地方,這種差距不是在縮小,而是在擴大。這種狀況很大程度上是由于多年來采取的“效率優(yōu)先”的教育資源配置模式造成的。
  我們從三個角度來分析一下原因:
  其一,家長的角度:社會競爭越來越激烈,父母和孩子對高質(zhì)量教育需求增長,每位家長都希望子女通過接受高質(zhì)量的教育,日后能在社會競爭中處于有利的境地。
  其二,社會的角度:優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)教育與高中后教育的供給規(guī)模和發(fā)展,還遠遠不能滿足人民群眾的需求,義務教育階段學校之間的辦學條件和水平差距過大,家長對子女接受教育的期望值普遍提高,且對一些學校還不滿意、不信任,致使家長把視點放在辦學條件好、辦學水平高的學校,另外,在辦學機制上,由于國家從師資到生源,都向重點學校傾斜,致使重點與非重點學校的中考、高考升學率和辦學條件差距明顯拉大。這種由師資和生源導致的不平衡,是“擇校”現(xiàn)象日趨嚴重的另一個因素。
  其三,學校的角度:目前有的城區(qū)中學辦學條件和水平差距過大,而政府教育投入不足,一些中學希望收取“擇校”費來補充辦學經(jīng)費,這也是“擇校”經(jīng)久不衰的一個原因。
  我認為,解決為學校提供贊助費的方法和途徑包括:
  第一,如果說均衡化發(fā)展,以硬件設(shè)施為標準,可以通過政府加大教育投入來實現(xiàn),縮小辦學條件的差異來實現(xiàn)。而學校的內(nèi)涵發(fā)展就是教育觀念的更新、辦學體制的創(chuàng)新、管理機制的激活、用人分配制度的改革、師資隊伍的建設(shè)、辦學效益和教育質(zhì)量的提高,是隨著整體人員素質(zhì)的提高、科學技術(shù)的發(fā)展和精神文明的進步而變化的�,F(xiàn)在一定要走內(nèi)涵發(fā)展之路,薄弱學校是堅持兩個達標一起建,兩個標準一起抓,尤其要開展軟件達標工程的建設(shè)。在兩支隊伍建設(shè)方面要采取“扶貧”政策,校長要輪崗到農(nóng)村學校去管理,骨干教師要到農(nóng)村學校去支教,以城區(qū)先進的辦學理念和教學方法帶動教育的均衡化發(fā)展。
  第二,要從學校的實際出發(fā),調(diào)動學校的辦學積極性、主動性和創(chuàng)造性,開發(fā)校本課程的資源,挖掘校本培訓的潛力,探索校本研究的課題,通過以校為本的創(chuàng)造性勞動,不斷豐富和積淀學校的辦學思想、辦學資源和辦學經(jīng)驗,逐步形成校本發(fā)展的教育觀、管理觀、人才觀和價值觀,使學校走出教育只為“應試”服務的誤區(qū),發(fā)展每一所學校各自的個性特色,使教育特色豐富多彩。
  第三,辦學的動力在于教育機制的創(chuàng)新。教育行政部門要切實改變當前的教育督導評價方法,不以升學率的高低來衡量學校教育改革的成功與否,盡快形成發(fā)展性的教育評價指標。充分兼顧學校的辦學基礎(chǔ),側(cè)重于學校的發(fā)展速度和質(zhì)量的上升幅度。
  第四、在優(yōu)質(zhì)教育資源短缺的情況下,政治均衡的行政手段就是我們協(xié)調(diào)各種矛盾的一個基本機制。在法律法規(guī)不全的情況下,通過制定政策來導向、規(guī)范辦學的行為和擇校秩序,政策的制定要敢于面對敏感的問題,不要回避。政策制定要體現(xiàn)大多數(shù)家長、學生和學校的根本利益。政策導向有它的靈活性和及時性,可以通過行政手段來規(guī)范辦學行為和擇校秩序。
  總之,我相信在各方努力下,擇校收費,教育公平問題會得到圓滿解決。

【責任編輯:育路編輯 糾錯

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