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09年自考國際財(cái)務(wù)管理串講資料第十三章

作者:   發(fā)布時(shí)間:2011-08-05 14:38:05  來源:育路自考網(wǎng)
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    1、營運(yùn)資金的定義方式:

    (1)毛營運(yùn)資金,指企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)總額,包括現(xiàn)金、短期證券、應(yīng)收賬款、存貨;

    (2)凈營運(yùn)資金,指流動(dòng)資產(chǎn)減流動(dòng)負(fù)債后的凈額。

    2、國際營運(yùn)資金的管理的內(nèi)容:營運(yùn)資金的存量管理、營運(yùn)資金的流量管理。

    3、營運(yùn)資金的存量管理的目的:使現(xiàn)金余額、應(yīng)收賬款和存貨處于最佳的持有水平。

    一般原則:以最少量的營運(yùn)資金,從營業(yè)活動(dòng)中獲得最大的邊界收益率。

    4、國際企業(yè)對(duì)營運(yùn)資金存量的管理與國內(nèi)企業(yè)的不同:立足點(diǎn)。

    5、營運(yùn)資金的流量管理目的:使資金得到合理的安置,確定最佳的安置地點(diǎn)和最佳的持有幣種,以避免各種可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)和損失。

    6、國內(nèi)市場(chǎng)營運(yùn)資金的管理重點(diǎn)是存量管理。國際市場(chǎng)營運(yùn)資金的管理重點(diǎn)是流量管理。

    7、國際營運(yùn)資金管理的目標(biāo):通過資金在全球的合理流動(dòng)和有效配置,實(shí)現(xiàn)各種流動(dòng)資產(chǎn)持有水平的最優(yōu)化,保證企業(yè)營運(yùn)資金管理最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    8、國際營運(yùn)資金管理需考慮的環(huán)境因素:(簡答)

    (1)外匯暴露風(fēng)險(xiǎn):必須充分考慮外匯暴露風(fēng)險(xiǎn)因素,努力避免有重大風(fēng)險(xiǎn)的頭寸,緩解風(fēng)險(xiǎn)程度。

    (2)資金轉(zhuǎn)移的時(shí)滯:必須考慮建立多種支付渠道,以應(yīng)付各種不同類型的資金轉(zhuǎn)移延遲。

    (3)政府政策限制:對(duì)營運(yùn)資金管理有直接影響的政策:外匯管制、稅收政策、其他政策。(多選)

    9、現(xiàn)金管理中現(xiàn)金持有方面的問題:(多選)

    (1)持有形式:現(xiàn)鈔、活期存款、存單、有價(jià)證券;(2)持有時(shí)間;(3)持有幣種。

    10、國際企業(yè)現(xiàn)金管理的根本目標(biāo):確定投資于現(xiàn)金的最佳水平(在企業(yè)資金使用最優(yōu)化的前提下使企業(yè)持有的現(xiàn)金數(shù)量最小化)。

    11、企業(yè)持有現(xiàn)金的動(dòng)機(jī):交易動(dòng)機(jī)、謹(jǐn)慎動(dòng)機(jī)、投機(jī)動(dòng)機(jī)。

    12、現(xiàn)金管理的方法:(簡答)

    (1)現(xiàn)金集中管理;(2)多邊凈額結(jié)算;(3)短期現(xiàn)金預(yù)算;(4)多國性現(xiàn)金調(diào)度系統(tǒng)。

    13、現(xiàn)金集中管理的優(yōu)點(diǎn):(1)規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)勢(shì);(2)信息優(yōu)勢(shì);(3)全局性優(yōu)勢(shì)。

    14、多邊凈額結(jié)算給國際企業(yè)帶來的好處(優(yōu)點(diǎn)):

    ①減少費(fèi)用支出;②規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);③規(guī)范支付渠道,業(yè)務(wù)規(guī)范化、專業(yè)化,與銀行建立穩(wěn)定合作關(guān)系。

    15、有效的現(xiàn)金管理是建立在完善的報(bào)告制度基礎(chǔ)上的,這種報(bào)告制度的核心是現(xiàn)金預(yù)算。(判斷)

    16、現(xiàn)金預(yù)算時(shí)預(yù)測(cè)和報(bào)告現(xiàn)金流出和流入狀況的制度。一般要子公司編制短期現(xiàn)金預(yù)算,預(yù)算的期間可以是一周、半周或每天。

    17、應(yīng)收賬款的數(shù)量大小取決因素:賒銷款的大小和平均收款期的長短。

    18、國際企業(yè)的應(yīng)收賬款有兩種類型的交易引起:

    (1)由向企業(yè)外部的獨(dú)立顧客銷售產(chǎn)品引起;(2)由企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部交易引起。

    19、獨(dú)立顧客的應(yīng)收賬款管理:(簡答/選擇)

    (1)交易幣種的確定;(2)付款條件的確定;(3)應(yīng)收賬款的讓售與貼現(xiàn);(4)其他減少風(fēng)險(xiǎn)的方法:購買貨幣信用保險(xiǎn)、政府代理。

    20、出口商愿意選擇最堅(jiān)挺的貨幣;進(jìn)口商愿意選擇最疲軟的貨幣。交易幣種如果比較堅(jiān)挺,則付款條件可能相對(duì)寬松,反之比較嚴(yán)格。(判斷)

    21、國際企業(yè)內(nèi)部應(yīng)收賬款的特點(diǎn):

    (1)無需考慮資信問題;(2)付款時(shí)間取決于國際企業(yè)的全球性戰(zhàn)略。

    22、國際企業(yè)內(nèi)部應(yīng)收賬款的管理技巧:提前或延遲付款、再開票中心的設(shè)置。

    23、再開票中心是國際企業(yè)設(shè)立的貿(mào)易中介公司,其業(yè)務(wù)職能是當(dāng)跨國成員從事貿(mào)易活動(dòng)時(shí),商品和勞務(wù)直接由子公司提供給買方,但有關(guān)收支的業(yè)務(wù)都通過這個(gè)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行。

    24、通貨膨脹和貨幣貶值是存貨管理中最須關(guān)注的問題。(多選)

    25、存貨購置決策需考慮的因素:(1)超前或延遲購置的成本;(2)存貨類型。

    26、存貨超前購置涉及到的業(yè)務(wù)成本:①資金利息;②保險(xiǎn)費(fèi);③儲(chǔ)存費(fèi);④存貨損耗。(多選)

    27、存貨延遲購置涉及到的業(yè)務(wù)成本:(多選)

    ①由通貨膨脹或貨幣貶值導(dǎo)致的較高成本;②因運(yùn)輸?shù)仍驅(qū)е麓尕浌⿷?yīng)不及時(shí)造成的損失。

    28、國際企業(yè)的資金移動(dòng)的類型:

    (1)母公司向子公司移動(dòng);(2)子公司向母公司移動(dòng);(3)子公司之間移動(dòng)。

    29、國際企業(yè)資金移動(dòng)的基本政策:

    (1)一般性政策;(2)對(duì)高度通貨膨脹國家的政策;(3)對(duì)于貨幣趨于升值的國家的政策。

    30、一般性政策:

    (1)合理設(shè)置現(xiàn)金管理中心;(2)合理安排股利匯付;(3)合理安排特許使用費(fèi)及其他費(fèi)用的支付;(4)合理確定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。

    31、現(xiàn)金管理中心所在國具有的特點(diǎn):(多選)

    (1)政治穩(wěn)定;�。�2)允許資金自由流出入;貨幣堅(jiān)挺,能迅速兌換成其他貨幣;

    (3)有發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)和活躍的貨幣市場(chǎng);�。�4)在稅收方面較寬松,只按收入來源課征所得稅,對(duì)現(xiàn)金資產(chǎn)不可征資本稅;

    (5)股利跨國企業(yè)的子公司在當(dāng)?shù)匕l(fā)展;(6)有便捷、高效的通訊網(wǎng)絡(luò)。

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