1、假設(shè)你被錄用后不久,在辦公室接到上級(jí)機(jī)關(guān)的電話,通知你單位派人參加一個(gè)重要會(huì)議。那么,在電話中你應(yīng)問(wèn)清哪些事項(xiàng)? [思路點(diǎn)撥] 好:具體地說(shuō),能問(wèn)清楚來(lái)電話入的姓名、單位、電話號(hào)碼,會(huì)議的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn),參加會(huì)議的人員、工作任務(wù),是否帶材料等等,簡(jiǎn)單地說(shuō),回答問(wèn)題要全面、具體、清楚。 中:回答問(wèn)題能包含上述主要內(nèi)容,但不夠全面、清晰。 差:有較多遺漏,無(wú)條理,缺乏常識(shí)、經(jīng)驗(yàn)。 2、針對(duì)你單位業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,你提出了但你的領(lǐng)導(dǎo)并不滿(mǎn)意。在這種情況下,你怎么辦? [思路點(diǎn)撥] 好:能認(rèn)真分析,仔細(xì)推敲自己建議存在的問(wèn)題,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,找出兩者之間的共同點(diǎn),圓滿(mǎn)解決問(wèn)題,考生心理冷靜,自制力強(qiáng),方法正確,陳述問(wèn)題條理清楚,有說(shuō)服力。 中:能找出問(wèn)題的根源并冷靜對(duì)待,處理問(wèn)題有一定方法,陳述問(wèn)題有一定說(shuō)服力。 差:行為偏激,自制力差,方法不正確,或長(zhǎng)時(shí)間沉默,顯得無(wú)以應(yīng)對(duì)。 3、假如在一次學(xué)習(xí)討論會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的發(fā)言很不滿(mǎn)意,并當(dāng)場(chǎng)批評(píng)了你,你怎么辦? [思路點(diǎn)撥] 好:能談到在情緒產(chǎn)生波動(dòng)時(shí),自己的自我控制方法,并取得良好的效果。 中:有控制自我情緒的努力,但方法不夠有效。 差:思前想后,顧慮重重,言語(yǔ)中流露出氣憤、委屈,或長(zhǎng)時(shí)間沉默,顯得心情難以言表。 4、 “班門(mén)弄斧”是一句成語(yǔ),請(qǐng)問(wèn)你如何評(píng)價(jià):“弄斧須到班門(mén)”。 [思路點(diǎn)撥] 測(cè)評(píng)要素:自信心、創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) 評(píng)分參考: ①與強(qiáng)者比高低 �、诟遗c權(quán)威競(jìng)爭(zhēng)足,取長(zhǎng)補(bǔ)短;才能進(jìn)步;敢于正視自己的不 ③“弄斧須到班門(mén)”表現(xiàn)了敢于勝利的自信心和勇氣。 |
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行政能力測(cè)驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo) | 伊強(qiáng) | 30 | ¥300 | |||
申論網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo) | 陳亞菲 | 30 | ¥200 | |||
公務(wù)員面試指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo) | 張玲莉 | 10 | ¥200 | |||
學(xué)費(fèi):《行政能力測(cè)驗(yàn)》300元,《申論》200元,《公務(wù)員面試指導(dǎo)》200元; |
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·報(bào)名時(shí)間:2010年10月。 |
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·考試時(shí)間:2010年11月。 |
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