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國(guó)際商務(wù)專業(yè)知識(shí)——考試指導(dǎo)(第四篇)

來源:同考網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2011-10-09 15:01:20

  第四篇 營(yíng)銷與企業(yè)管理

  一、管理概述

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  1. 熟悉管理層次和管理技能的關(guān)系、管理者角色

  2. 掌握管理的基本概念、管理者的基本職能

 �。ǘ┛荚噧�(nèi)容

  1. 企業(yè)管理的概念與職能

  2. 管理角色與管理技能

 �。�1)管理的角色  (2)管理技能和管理層次

  二、計(jì)劃

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  1. 熟悉企業(yè)決策過程、企業(yè)決策的基本方法、計(jì)劃的類型及作用

  2. 掌握戰(zhàn)略管理概念的特點(diǎn)、戰(zhàn)略管理的過程、企業(yè)戰(zhàn)略的層次、企業(yè)戰(zhàn)略的類型和應(yīng)用

 �。ǘ┛荚噧�(nèi)容

  1. 計(jì)劃概述

  (1)計(jì)劃與計(jì)劃工作 �。�2)計(jì)劃的類型 �。�3)計(jì)劃的作用

  2. 戰(zhàn)略管理

 �。�1)戰(zhàn)略的定義及特點(diǎn) �。�2)戰(zhàn)略管理的過程  (3)企業(yè)戰(zhàn)略的層次 �。�4)企業(yè)戰(zhàn)略的類型

  3. 決策

  (1)決策的意義與特征  (2)決策的過程 �。�3)決策方法

  三、組織

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  1. 熟悉決定組織結(jié)構(gòu)的因素、人員選拔與聘用、績(jī)效評(píng)估、員工培訓(xùn)

  2. 掌握組織設(shè)計(jì)的基本原理、組織變革的動(dòng)力與阻力、人力資源規(guī)劃的基本過程、組織結(jié)構(gòu)的基本類型

  (二)考試內(nèi)容

  1. 組織設(shè)計(jì)與組織結(jié)構(gòu)

 �。�1)組織設(shè)計(jì)的基本原理 �。�2)組織結(jié)構(gòu)形式 �。�3)決定組織結(jié)構(gòu)的因素

  2. 組織變革

  (1)組織變革的動(dòng)力與阻力 �。�2)組織變革的內(nèi)容與過程

  3. 人力資源管理

  (1)人力資源規(guī)劃 �。�2)人員選拔與聘用 �。�3)績(jī)效評(píng)估與員工培訓(xùn)

  四、領(lǐng)導(dǎo)

  (一)基本要求

  1. 熟悉激勵(lì)的基本方法、激勵(lì)方式、領(lǐng)導(dǎo)的概念和性質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

  2. 掌握有效領(lǐng)導(dǎo)及激勵(lì)機(jī)制、需求層次理論、雙因素理論、其他的激勵(lì)理論

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  1. 領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)

  (1)領(lǐng)導(dǎo)的概念 �。�2)領(lǐng)導(dǎo)者影響力的來源 �。�3)領(lǐng)導(dǎo)的作用

  2. 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

  3. 激勵(lì)及相關(guān)理論

 �。�1)效領(lǐng)導(dǎo)及激勵(lì)  (2)需求層次理論 �。�3)雙因素理論  (4)其他激勵(lì)理論

  4. 激勵(lì)方式

 �。�1)激勵(lì)的基本方法 �。�2)幾種激勵(lì)方式

  五、控制

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  1. 熟悉各種控制技術(shù)、各類具體的控制方法和手段在不同組織和不同活動(dòng)中的運(yùn)用

  2. 掌握控制的基本概念、控制的類型、控制的過程

  (二)考試內(nèi)容

  1. 控制及其過程:控制概念、控制類型、控制過程

  2. 控制技術(shù):預(yù)算控制、盈虧臨界點(diǎn)分析、庫(kù)存控制、質(zhì)量控制

  六、財(cái)務(wù)管理

  (一)基本要求

  1. 熟悉財(cái)務(wù)管理職能、債務(wù)融資的特點(diǎn)、權(quán)益融資的特點(diǎn)、財(cái)務(wù)管理十個(gè)公理的基本含義、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的概念、現(xiàn)代組合投資的基本思想、資本預(yù)算中的風(fēng)險(xiǎn)分析的基本方法

  2. 掌握公司的目標(biāo)、度量風(fēng)險(xiǎn)的一般方法:期望值、標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)的概念、判斷投資與否的決策標(biāo)準(zhǔn) 轉(zhuǎn)

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  1. 財(cái)務(wù)管理概述

 �。�1)財(cái)務(wù)職能  (2)公司目標(biāo) �。�3)財(cái)務(wù)管理的十個(gè)公理

  2. 風(fēng)險(xiǎn)和收益分析

  (1)風(fēng)險(xiǎn)和收益的度量 �。�2)組合投資分析 �。�3)資本資產(chǎn)定價(jià)模型

  3. 融資決策

 �。�1)債務(wù)融資 �。�2)權(quán)益融資

  4. 資本預(yù)算

 �。�1)資本成本  (2)資本預(yù)算的決策標(biāo)準(zhǔn)

  七、市場(chǎng)營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)觀念

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  1. 熟悉技術(shù)進(jìn)步和關(guān)系營(yíng)銷的主要思想、全球營(yíng)銷策略、營(yíng)銷管理的任務(wù)與過程

  2. 掌握需求、產(chǎn)品與市場(chǎng)的概念、顧客價(jià)值與滿意程度的概念、營(yíng)銷觀念的核心思想

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  1. 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷觀念

 �。�1)需求、產(chǎn)品與市場(chǎng) �。�2)顧客價(jià)值與滿意程度 �。�3)營(yíng)銷觀念的核心思想

  2. 營(yíng)銷管理的任務(wù)和最新的營(yíng)銷觀念

  (1)營(yíng)銷管理的任務(wù)與過程 �。�2)技術(shù)進(jìn)步和關(guān)系營(yíng)銷  (3)全球性營(yíng)銷策略

  八、營(yíng)銷調(diào)研與市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

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  1. 熟悉市場(chǎng)情報(bào)、觀察法、市場(chǎng)需求的基本概念、預(yù)測(cè)未來市場(chǎng)需求的常用方法、收集和分析數(shù)據(jù)的方法、調(diào)研報(bào)告的撰寫、實(shí)驗(yàn)方法

  2. 掌握調(diào)研目標(biāo)的確定、調(diào)研方案制定的方法、企業(yè)內(nèi)部記錄、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷、詢問調(diào)查方法、測(cè)量當(dāng)前市場(chǎng)需求的常用方法

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  1. 營(yíng)銷調(diào)研過程

 �。�1)確定調(diào)研目標(biāo) �。�2)確定調(diào)研方案 �。�3)實(shí)施調(diào)研方案,收集、分析數(shù)據(jù) �。�4)撰寫調(diào)研報(bào)告

  2. 二手資料的來源

 �。�1)企業(yè)內(nèi)部記錄及數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷 �。�2)市場(chǎng)情報(bào)

  3. 實(shí)地調(diào)研方法:詢問法、觀察法、實(shí)驗(yàn)法

  4. 市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

 �。�1)市場(chǎng)需求的基本概念  (2)測(cè)量當(dāng)前市場(chǎng)需求的常用方法 �。�3)預(yù)測(cè)未來市場(chǎng)需求的常用方法

  九、市場(chǎng)行為與營(yíng)銷戰(zhàn)略

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  1. 熟悉消費(fèi)市場(chǎng)的特點(diǎn)、選擇目標(biāo)市場(chǎng)的策略、市場(chǎng)定位的概念、市場(chǎng)細(xì)分的前提和必要性、市場(chǎng)定位的步驟

  2. 掌握影響市場(chǎng)行為的內(nèi)在因素、影響市場(chǎng)行為的外部環(huán)境、消費(fèi)者的購(gòu)買決策過程、組織市場(chǎng)購(gòu)買者的決策過程、市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)

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  1. 市場(chǎng)的分類

 �。�1)消費(fèi)者市場(chǎng)的特征 �。�2)組織市場(chǎng)的特征

  2. 影響市場(chǎng)行為的因素

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