2013年造價(jià)工程師《理論與法規(guī)》講義第八章1
來(lái)源：考試吧發(fā)布時(shí)間：2013-01-11
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一.施工預(yù)算的編制方法：
實(shí)物法、單位估價(jià)法：
用施工預(yù)算控制工程成本，是通過(guò)向生產(chǎn)班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)和限額領(lǐng)料單實(shí)現(xiàn)的。
二.成本分析
1.工程人工費(fèi)的控制：可從控制支出和按實(shí)簽證兩個(gè)方面著手解決。
1)按定額人工費(fèi)控制施工生產(chǎn)中的人工費(fèi)，盡量以下達(dá)施工任務(wù)書(shū)的方式承包用工。
2)產(chǎn)生了合同價(jià)款以外的內(nèi)容，應(yīng)按實(shí)簽證。
2.工程材料費(fèi)的控制
1)以最佳方式采購(gòu)材料、努力降低采購(gòu)成本;
2)根據(jù)施工實(shí)際情況確定材料規(guī)格;
3)合理使用周轉(zhuǎn)材料;⑴合理控制施工進(jìn)度，減少模板的投入量，發(fā)揮其周轉(zhuǎn)效率;⑵控制好工期，做到不拖延工期或合理提前工期;⑶做好周轉(zhuǎn)材料的保管、保養(yǎng)工作，延長(zhǎng)周轉(zhuǎn)使用次數(shù)以降低攤銷(xiāo)費(fèi)。
4)合理設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置。
【糾錯(cuò)】
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