2006年造價(jià)工程師《工程造價(jià)案例分析》真題及答案
來(lái)源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2012-05-11
試題一（20分）
某工業(yè)項(xiàng)目計(jì)算期為l0年，建設(shè)期2年，第3年投產(chǎn)，第4年開始達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。建設(shè)投資2800萬(wàn)元（不含建設(shè)期貸款利息），第l年投入1000萬(wàn)元，第2年投入1800萬(wàn)元。投資方自有資金2500萬(wàn)元，根據(jù)籌資情況建設(shè)期分兩年各投入l000萬(wàn)元，余下的500萬(wàn)元在投產(chǎn)年初作為流動(dòng)資金投入。建設(shè)投資不足部分向銀行貸款，貸款年利率為6％，從第3年起，以年初的本息和為基準(zhǔn)開始還貸，每年付清利息，并分5年等額還本。
該項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資總額中，預(yù)計(jì)85％形成固定資產(chǎn)，15％形成無(wú)形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)綜合折舊年限為10年，采用直線法折舊，固定資產(chǎn)殘值率為5％，無(wú)形資產(chǎn)按5年平均攤銷。
該項(xiàng)目計(jì)算期第3年的經(jīng)營(yíng)成本為1500萬(wàn)元、第4年至第10年的經(jīng)營(yíng)成本為1800萬(wàn)元。設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為50萬(wàn)件，銷售價(jià)格（不含稅）54元／件。產(chǎn)品固定成本占年總成本的40％。
問題
1.列式計(jì)算固定資產(chǎn)年折舊額及無(wú)形資產(chǎn)攤銷費(fèi)，并按答題紙表l.1所列項(xiàng)目填寫相應(yīng)數(shù)字。
2.列式計(jì)算計(jì)算期末固定資產(chǎn)余值。
3.列式計(jì)算計(jì)算期第3年、第4年、第8年的總成本費(fèi)用。
4.以計(jì)算期第4年的數(shù)據(jù)為依據(jù)，列式計(jì)算年產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)，并據(jù)此進(jìn)行盈虧平衡分析。
（除問題4計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)外，其余各題計(jì)算結(jié)果均保留三位小數(shù)。）
試題二（20分）
某咨詢公司受業(yè)主委托，對(duì)某設(shè)計(jì)院提出的8000m2工程量的屋面工程的A、B、C三個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)。該工業(yè)廠房的設(shè)計(jì)使用年限為40年。咨詢公司評(píng)價(jià)方案中設(shè)置功能實(shí)用性（F1）、經(jīng)濟(jì)合理性（F2）、結(jié)構(gòu)可靠性（F3）、外形美觀性（F4）、與環(huán)境協(xié)調(diào)性（F5）等五項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)。該五項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的重要程度依次為：Fl、F3、F2、F5、F4，各方案的每項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)得分見表2.1.各方案有關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)見表2.2.基準(zhǔn)折現(xiàn)率為6％，資金時(shí)間價(jià)值系數(shù)見表2.3.
表2.1 各方案評(píng)價(jià)指標(biāo)得分表
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方案出指標(biāo)
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Ａ
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Ｂ
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C
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F1
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9
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8
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10
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F2
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8
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10
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9
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F3
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10
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9
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8
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F4
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7
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9
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9
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F5
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8
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10
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8
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表2.2 各方案有關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)匯總表
| 方案 | A | B | C |
| 含稅全費(fèi)用價(jià)格（元／m2） | 65 | 80 | 115 |
| 年度維護(hù)費(fèi)用（萬(wàn)元） | 1.40 | 1.85 | 2.70 |
| 大修周期（年） | 5 | 10 | 15 |
| 每次大修費(fèi)（萬(wàn)元） | 32 | 44 | 60 |
表2.3 資金時(shí)間價(jià)值系數(shù)表
| n | 5 | 10 | 15 | 20 | 25 | 30 | 35 | 40 |
| （P／F，6%，n） | 0.7474 | 0.5584 | 0.4173 | 0.3118 | 0.2330 | 0.1741 | 0.1301 | 0.0972 |
| （A／P。6%，n | 0.2374 | 0.1359 | 0.1030 | 0.0872 | 0.0782 | 0.0726 | 0.0690 | 0.0665 |
問題
1.用0-1評(píng)分法確定各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重并把計(jì)算結(jié)果填入答題紙表2.4.
2.列式計(jì)算A、B、C三個(gè)方案的加權(quán)綜合得分，并選擇最優(yōu)方案。
3.計(jì)算該工程各方案的工程總造價(jià)和全壽命周期年度費(fèi)用，從中選擇最經(jīng)濟(jì)的方案（注：不考慮建設(shè)期差異的影響，每次大修給業(yè)主帶來(lái)不便的損失為1萬(wàn)元，各方案均無(wú)殘值）。
（問題1的計(jì)算結(jié)果保留三位小數(shù)，其他計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。）
試題三（20分）
某總承包企業(yè)擬開拓國(guó)內(nèi)某大城市工程承包市場(chǎng)。經(jīng)調(diào)查該市目前有A、B兩個(gè)BOT項(xiàng)目將要招標(biāo)。兩個(gè)項(xiàng)目建成后經(jīng)營(yíng)期限均為15年。
為了順利進(jìn)行投標(biāo)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)部將在該市投標(biāo)全過(guò)程按先后順序分解為以下幾項(xiàng)工作：（1）投標(biāo)申請(qǐng)；（2）接受資格審查；（3）領(lǐng)取招標(biāo)文件；（4）參加投標(biāo)預(yù)備會(huì)；（5）參加現(xiàn)場(chǎng)踏勘；（6）編制投標(biāo)文件；（7）編制項(xiàng)目可行性研究論證報(bào)告；（8）投送投標(biāo)文件；（9）投標(biāo)文件內(nèi)容說(shuō)明與陳述；（10）參加開標(biāo)會(huì)議；（11）簽訂合同。
經(jīng)進(jìn)一步調(diào)研，收集和整理出A、B兩個(gè)項(xiàng)目投資與收益數(shù)據(jù)，見表3.1.
表3. 1 A、B項(xiàng)目投資與收益數(shù)據(jù)表
| 項(xiàng)目名稱 | 初始投資（萬(wàn)元） | 運(yùn)營(yíng)期每年收益（萬(wàn)元） | ||
| 1~5年 | 6~10年 | 11~15年 | ||
| A項(xiàng)目 | 10000 | 2000 | 2500 | 3000 |
| B項(xiàng)目 | 7000 | 1500 | 2000 | 2500 |
基準(zhǔn)折現(xiàn)率為6％，資金時(shí)間價(jià)值系數(shù)見表3.2.
| n | 5 | 10 | 15 |
| （P／F，6%，n） | 0.7474 | 0.5584 | 0.4173 |
| （P／A，6%，n） | 4.2123 | 7.3601 | 9.7122 |
問題
1.經(jīng)營(yíng)部擬定的各項(xiàng)投標(biāo)工作的先后順序有何不妥？
2.不考慮建設(shè)期的影響，分別列式計(jì)算A、B兩個(gè)項(xiàng)目總收益的凈現(xiàn)值。
3.據(jù)估計(jì)：投A項(xiàng)目中標(biāo)概率為0.7，不中標(biāo)費(fèi)用損失80萬(wàn)元；投B項(xiàng)目中標(biāo)概率為0.65，不中標(biāo)費(fèi)用損失l00萬(wàn)元。若投B項(xiàng)目中標(biāo)并建成經(jīng)營(yíng)5年后，可以自行決定是否擴(kuò)建，如果擴(kuò)建，其擴(kuò)建投資4000萬(wàn)元，擴(kuò)建后B項(xiàng)目每年運(yùn)營(yíng)收益增加1000萬(wàn)元。
按以下步驟求解該問題：
（1）計(jì)算B項(xiàng)目擴(kuò)建后總收益的凈現(xiàn)值；
（2）將各方案總收益凈現(xiàn)值和不中標(biāo)費(fèi)用損失作為損益值，繪制投標(biāo)決策樹；
（3）判斷B項(xiàng)目在5年后是否擴(kuò)建？計(jì)算各機(jī)會(huì)點(diǎn)期望值，并做出投標(biāo)決策。
（計(jì)算結(jié)果均保留二位小數(shù)。）