2012年監(jiān)理師考試三項(xiàng)控制模擬練習(xí)23
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時間：2011-11-18 16:01:09
71.工程建設(shè)物資供應(yīng)計劃的編制依據(jù)之一是（ ）。
A.物資加工計劃
B.物資采購計劃
C.物資儲備計劃
D.物資運(yùn)輸計劃
72.在工程建設(shè)設(shè)計進(jìn)度控制計劃體系中，需要考慮設(shè)計分析評審的工作時間安排的進(jìn)度計劃是（ ）。
A.各專業(yè)詳細(xì)的出圖計劃
B.施工圖設(shè)計工作進(jìn)度計劃
C.初步設(shè)計工作進(jìn)度計劃
D.設(shè)計作業(yè)進(jìn)度計劃
73.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程施工進(jìn)度的工作內(nèi)容包括（ ）。
A.編制或?qū)徍朔植抗こ淌┕みM(jìn)度計劃
B.審核承包商調(diào)整后的施工進(jìn)度計劃
C.編制工程項(xiàng)目投資計劃年度分配表
D.審核年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表
74.某吊裝構(gòu)件施工過程包括12組構(gòu)件，該施工過程綜合時間定額為6臺班/組，計劃每天安排2班，每班2臺吊裝機(jī)械完成該施工過程，則其持續(xù)時間為（ ）天。
A.36
B.18
C.8
D.6
75.當(dāng)實(shí)際施工進(jìn)度發(fā)生拖延時，為加快施工進(jìn)度而采取的組織措施可以是（ ）。
A.增加工作面和每天的施工時間
B.改善勞動條件并實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度
C.采用更先進(jìn)的施工機(jī)械和施工方法
D.改進(jìn)施工方法，減少施工過程的數(shù)量
76.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的技術(shù)措施是指（ ）。
A.審查承包商提交的進(jìn)度計劃
B.建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系
C.及時辦理工程進(jìn)度款支付手續(xù)
D.建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)
77.在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，判別關(guān)鍵工作的條件是該工作（ ）。
A.自由時差最小
B.與其緊后工作之間的時間間隔為零
C.持續(xù)時間最長
D.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小
78.建設(shè)工程總費(fèi)用由直接費(fèi)和間接費(fèi)兩部分組成，隨著建設(shè)工期的縮短，會引起（ ）。
A.直接費(fèi)和間接費(fèi)同時增加
B.直接費(fèi)增加，間接費(fèi)減少
C.直接費(fèi)和間接費(fèi)同時減少
D.直接費(fèi)減少，間接費(fèi)增加
79.在建設(shè)工程施工階段，由于承包單位的責(zé)任造成工期延誤后，監(jiān)理工程師對修改后的施工進(jìn)度計劃的批準(zhǔn)意味著（ ）。
A.批準(zhǔn)了工程延期
B.批準(zhǔn)了承包單位在合理狀態(tài)下施工
C.修改了合同工期
D.解除了承包單位的責(zé)任
80.已知某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的自由時差為3天，總時差為5天。監(jiān)理工程師在檢查進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)該工作的實(shí)際進(jìn)度拖延，且影響工程總工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖延了（ ）天。
A.3
B.4
C.5
D.6
