2012年監(jiān)理師考試案例分析模擬練習(xí)25
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時間：2011-11-18 15:04:40
案例二
某工程項(xiàng)目，業(yè)主通過招標(biāo)與甲建筑公司簽訂了土建工程施工合同，包括A、B、C、D、E、F、G、H八項(xiàng)工作，合同工期360天。業(yè)主與乙安裝公司簽訂了設(shè)備安裝施工合同，包括設(shè)備安裝與調(diào)試工作，合同工期l80天。通過相互的協(xié)調(diào)，編制了如圖7-1所示的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃：
該工程施工過程中發(fā)生了以下事件：
事件l：基礎(chǔ)工程施工時，業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時，使A工作延誤7天；
事件2：B工作施工后進(jìn)行檢查驗(yàn)收時，發(fā)現(xiàn)一預(yù)埋件埋置位置有誤，經(jīng)核查，是由于設(shè)計圖紙中預(yù)埋件位置標(biāo)注錯誤所致。甲建筑公司進(jìn)行了返工處理，損失5萬元，且使B工作延誤15天；
事件3：甲建筑公司因人員與機(jī)械調(diào)配問題造成C工作增加工作時間5天，窩工損失2萬元；
事件4：乙安裝公司設(shè)備安裝時，因接線錯誤造成設(shè)備損壞，使乙安裝公司安裝調(diào)試工作延誤5天，損失l2萬元。
發(fā)生以上事件后，施工單位均及時向業(yè)主提出了索賠要求。
1.施工單位對以上各事件提出索賠要求，分析業(yè)主是否應(yīng)給予甲建筑公司和乙安裝公司工期和費(fèi)用補(bǔ)償。
2.如果合同中約定，由于業(yè)主原因造成延期開工或工期延期，每延期一天補(bǔ)償施工單位6000元，由于施工單位原因造成延期開工或工期延誤，每延誤一天罰款6000元。計算施工單位應(yīng)得的工期與費(fèi)用補(bǔ)償各是多少？
3.該項(xiàng)目采用預(yù)制鋼筋混凝土樁基礎(chǔ)，共有800根樁，樁長9米。合同規(guī)定：樁基分項(xiàng)工程的綜合單價為180元／米；預(yù)制樁由業(yè)主購買供應(yīng)，，每根樁按950元計。計算甲建筑公司樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得的工程款是多少？（注：計算結(jié)果保留一位小數(shù)。）
參考答案及詳解
案例一
1.《招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定的招標(biāo)方式有公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種。
2.違反有關(guān)規(guī)定。因?yàn)楦鶕?jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，該工程是由政府全部投資興建的省級重點(diǎn)項(xiàng)目，所以應(yīng)采取公開招標(biāo)。
3.本案例中的要約邀請是招標(biāo)人的招標(biāo)公告，要約是投標(biāo)人提交的投標(biāo)文件，承諾是招標(biāo)人發(fā)出的中標(biāo)通知書。
4.招標(biāo)人對投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審應(yīng)包括以下內(nèi)容：投標(biāo)單位組織與機(jī)構(gòu)和企業(yè)概況；近三年完成工程的情況；目前正在履行的合同情況；資源方面，如財務(wù)狀況、管理人員情況、勞動力和施工機(jī)械設(shè)備等方面的情況；其他情況（各種獎勵和處罰等）。
5.該項(xiàng)目在招標(biāo)投標(biāo)過程中的不妥之處及理由如下：
（1）不妥之處：決定對該項(xiàng)目進(jìn)行施工招標(biāo)。
理由：本項(xiàng)目征地工作尚未全部完成，不具備施工招標(biāo)的必要條件，因而尚不能進(jìn)行施工招標(biāo)。
（2）不妥之處：招標(biāo)人委托咨詢單位編制了兩個標(biāo)底。
理由：不應(yīng)編制兩個標(biāo)底《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，一個工程只能編制一個標(biāo)底，不能對不同的投標(biāo)單位采用不同的標(biāo)底進(jìn)行評標(biāo)。
（3）不妥之處：招標(biāo)人對投標(biāo)單位就招標(biāo)文件提出的所有f司題作了書面答復(fù)后組織各投標(biāo)單位進(jìn)行了現(xiàn)場踏勘。
理由：現(xiàn)場踏勘應(yīng)安排在書面答復(fù)投標(biāo)單位提問之前，因?yàn)橥稑?biāo)單位對施工現(xiàn)場條件也可能提出問題。
（4）不妥之處：招標(biāo)人宣布有B、C、D、E四家承包商投標(biāo)。
理由：招標(biāo)人不應(yīng)僅宣布四家承包商參加投標(biāo)。按國際慣例，雖然承包商A在投標(biāo)截止時間前撤回投標(biāo)文件，但仍應(yīng)作為投標(biāo)宣讀其名稱，但不宣讀其投標(biāo)文件的其他內(nèi)容。
（5）不妥之處：評標(biāo)委員會委員由招標(biāo)人直接確定。
理由：評標(biāo)委員會委員不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定。按規(guī)定，評標(biāo)委員會中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家，一般招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)采�。◤膶＜�?guī)熘校╇S機(jī)抽取方式，特殊招標(biāo)項(xiàng)目可以由招標(biāo)人直接確定。本項(xiàng)目顯然屬于一般招標(biāo)項(xiàng)目。
（6）不妥之處：雙方于l0月13日簽訂了書面合同。
理由：訂立書面合同的時間過遲。按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日（不是中標(biāo)人收到中標(biāo)通知書之日）起30日內(nèi)訂立書面合同，而本案例已超過30日。
案例二
1.回答如下：
（1）業(yè)主負(fù)責(zé)的鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時，造成A工作延誤，因A工作是關(guān)鍵工作，
業(yè)主應(yīng)給甲公司補(bǔ)償工期和相應(yīng)費(fèi)用。
業(yè)主應(yīng)順延乙公司的開工時間和補(bǔ)償相關(guān)費(fèi)用。
（2）因設(shè)計圖紙錯誤導(dǎo)致甲公司返工處理，由于B工作是非關(guān)鍵工作，因?yàn)橐呀?jīng)對A工作補(bǔ)償工期，B工作延誤的15天在其總時差范圍以內(nèi)，故不給予甲公司工期補(bǔ)償，但應(yīng)給甲公司補(bǔ)償相應(yīng)的費(fèi)用。
因?qū)σ夜静辉斐捎绊�，故不�?yīng)給乙公司工期和費(fèi)用補(bǔ)償。
（3）由于甲公司原因使C工作延長，不給予甲公司工期和費(fèi)用補(bǔ)償。
因未對乙公司造成影晌，業(yè)主不對乙公司補(bǔ)償。
（4）由于乙公司的錯誤造成總工期延期與費(fèi)用損失，業(yè)主不給予工期和費(fèi)用補(bǔ)償。由此引起的對甲公司的工期延誤和費(fèi)用損失，業(yè)主應(yīng)給予補(bǔ)償。
2.分別計算如下：
（1）甲公司應(yīng)得到工期補(bǔ)償為：
事件1：業(yè)主預(yù)制樁供應(yīng)不及時，補(bǔ)償工期7天；
事件4：因安裝公司原因給甲公司造成工期延誤，應(yīng)補(bǔ)償5天。
合計l2天。
甲公司應(yīng)得到費(fèi)用補(bǔ)償為：
事件1：7×6000=4.2（萬元）
事件2：5.0（萬元）
事件4：5×6000=3.0（萬元）
合計l2.2萬元。
（2）因業(yè)主預(yù)制樁供應(yīng)不及時，乙公司應(yīng)得到工期補(bǔ)償7天。
乙公司應(yīng)得到費(fèi)用補(bǔ)償為：
事件l補(bǔ)償：7×6000=4.2（萬元）
事件4罰款：5×6000=3.0（萬元）
合計4.2—3.0-1.2（萬元）
3.樁購置費(fèi)為：800×950=76（萬元）
樁基礎(chǔ)工程合同價款：800×9×180=129.6（萬元）
甲公司樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得工程價款為：l29.6—76=53.6（萬元）
