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2012年監(jiān)理師《質(zhì)量控制》第三章重點解析(13)

作者:   發(fā)布時間:2011-07-16 10:53:37  來源:育路教育網(wǎng)
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 �。ㄎ澹┮娮C點的實施控制

  見證點是國際上對于重要程度不同及監(jiān)督控制要求不同的質(zhì)量控制點的一種區(qū)分方式。實際上它是質(zhì)量控制點,只是由于它的重要性或其質(zhì)量后果影響程度不同于一般質(zhì)量控制點,所以在實施監(jiān)督控制的運(yùn)作程序和監(jiān)督要求與一般質(zhì)量控制點有區(qū)別。

  (六)級配管理質(zhì)量監(jiān)控

 �。ㄆ撸┯嬃抗ぷ髻|(zhì)量監(jiān)控

 �。�1)施工過程中使用的計量儀器,檢測設(shè)備、稱重衡器的質(zhì)量控制。

 �。�2)從事計量作業(yè)人員技術(shù)水平資格的審核:尤其是現(xiàn)場從事施工測量的測量工,從事試驗、檢測的試驗工。

 �。�3)現(xiàn)場計量操作的質(zhì)量控制。作業(yè)者的實際作業(yè)質(zhì)量直接影響到作業(yè)效果,計量作業(yè)現(xiàn)場的質(zhì)量控制主要是檢查其操作方法是否得當(dāng)。

 �。ò耍┵|(zhì)量記錄資料的監(jiān)控

  1.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄資料:現(xiàn)場管理制度、上崗證、圖紙審查記錄、施工方案。

  2.工程材料質(zhì)量記錄:進(jìn)場材料質(zhì)量證明資料、實驗檢驗報告、各種合格證。

  3.施工過程作業(yè)活動質(zhì)量記錄資料:質(zhì)量自檢資料、驗收資料、各工序作業(yè)的原始施工記錄。

  (九)工地例會的管理

 �。ㄊ┩�、復(fù)工令的實施

  1.工程暫停指令的下達(dá)

  (1)施工作業(yè)活動存在重大隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故。

 �。�2)承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。

 �。�3)在出現(xiàn)下列情況下,總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán),下達(dá)停工令,及時進(jìn)行質(zhì)量控制。

  1)施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況,經(jīng)提出后,承包單位未采取有效措施,或措施不力未能扭轉(zhuǎn)異常情況者。

  2)隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗確認(rèn)合格,而擅自封閉者。

  3)已發(fā)生質(zhì)量問題遲遲未按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行處理,或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或問題,如不停工則質(zhì)量缺陷或問題將繼續(xù)發(fā)展的情況下。

  4)未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意,而擅自變更設(shè)計或修改圖紙進(jìn)行施工者。

  5)未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進(jìn)入現(xiàn)場施工。

  6)使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)者;或擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者。

  7)擅自使用未經(jīng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查認(rèn)可的分包單位進(jìn)場施工。

  總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時,應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度,確定工程項目停工范圍。

  2.恢復(fù)施工指令的下達(dá)

  承包單位經(jīng)過整改具備恢復(fù)施工條件時,承包單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送復(fù)工申請及有關(guān)材料,證明造成停工的原因已消失。經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場復(fù)查,認(rèn)為已符合繼續(xù)施工的條件,造成停工的原因確已消失,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表,指令承包單位繼續(xù)施工。

  3.總監(jiān)下達(dá)停工令及復(fù)工指令,宜事先向建設(shè)單位報告。

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