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2012年監(jiān)理師《進(jìn)度控制》第六章重點(diǎn)解析(3)

作者:   發(fā)布時(shí)間:2011-07-16 09:05:16  來源:育路教育網(wǎng)
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  4.下達(dá)工程開工令

  監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位和業(yè)主雙方關(guān)于工程開工的準(zhǔn)備情況,選擇合適的時(shí)機(jī)發(fā)布工程開工令。

  為了檢查雙方的準(zhǔn)備情況,監(jiān)理工程師應(yīng)參加由業(yè)主主持召開的第一次工地會(huì)議。業(yè)主應(yīng)按照合同規(guī)定,做好征地拆遷工作,及時(shí)提供施工用地。同時(shí),還應(yīng)當(dāng)完成法律及財(cái)務(wù)方面的手續(xù),以便能及時(shí)向承包單位支付工程預(yù)付款。承包單位應(yīng)當(dāng)將開工所需要的人力、材料及設(shè)備準(zhǔn)備好,同時(shí)還要按合同規(guī)定為監(jiān)理工程師提供各種條件。

  5.協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

  6.監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施

  這是建設(shè)工程施工進(jìn)度控制的經(jīng)常性工作。監(jiān)理工程師不僅要及時(shí)檢查承包單位報(bào)送的施工進(jìn)度報(bào)表和分析資料,同時(shí)還要進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,杜絕虛報(bào)現(xiàn)象。

  7.組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)

  監(jiān)理工程師應(yīng)每月、每周定期組織召開不同層級(jí)的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議,以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題。

  在平行、交叉施工單位多,工序交接頻繁且工期緊迫的情況下,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)甚至需要每日召開。

  對(duì)于某此未曾預(yù)料的突發(fā)變故或問題,監(jiān)理工程師還可以通過發(fā)布緊急協(xié)調(diào)指令,督促有關(guān)單位采取應(yīng)急措施維護(hù)施工的正常秩序。

  8.簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證

  9.審批工程延期

  10.向業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)告

  11.督促承包單位整理技術(shù)資料

  12.簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單、提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

  13.整理工程進(jìn)度資料

  14.工程移交

  典型題型:

  1.建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作細(xì)則的內(nèi)容包括( ABDE )。
  A.施工進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工
  B.施工進(jìn)度控制工作流程
  C.工程進(jìn)度款支付條件及方式
  D.施工進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析
  E.施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖

  2.監(jiān)理工程師審查建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容包括( ACDE )。
  A.施工順序安排是否符合施工工藝要求
  B.施工進(jìn)度計(jì)劃是否以時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表示
  C.施工進(jìn)度安排是否符合施工合同規(guī)定
  D.各單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否相互協(xié)凋
  E.生產(chǎn)要素的供應(yīng)能否保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)

  3.在施工階段,施工單位將所編制的施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)提交給監(jiān)理工程師審查的目的是為了( B )。
  A.及時(shí)得到工程預(yù)付款
  B.聽取監(jiān)理工程師的建設(shè)性意見
  C.解除其對(duì)施工進(jìn)度所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)
  D.使監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)開工令

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