育路教育網(wǎng)小編特為大家整理了2011年監(jiān)理工程師考試投資控制模擬試題,希望對大家有所幫助,取得一個好的成績! 1.某項目,在建設(shè)期初的建筑安裝工程費為1000萬元,設(shè)備工器具購置費為800萬元,項目建設(shè)期為2年,每年投資額相等,建設(shè)期內(nèi)年平均價格上漲率為5%,則該項目建設(shè)期的漲價預(yù)備費為( �。┤f元。 A.50.00 B.90.00 C.137.25 D.184.50 2.在某工程的施工過程中,承包商對混凝土攪拌設(shè)備的加水計量器進行改進研究,經(jīng)改進成功用于本工程,則該項研究費應(yīng)在( �。┲兄Ц丁� A.業(yè)主方的研究試驗費 B.業(yè)主的預(yù)備費 C.承包方的預(yù)備費 D.承包方的研究試驗費 3.某施工項目,生產(chǎn)工人年平均管理費為9000元,年有效施工天數(shù)為300天,人工單價為40元/日,每日機械使用費為60元,人工費占直接費的比例為30%,則以人工費為計算基礎(chǔ)的企業(yè)管理費費率為( )。 A.25% B.30% C.43.33% D.75% 4.某工業(yè)項目進口一批生產(chǎn)設(shè)備,CIF價為200萬美元,銀行財務(wù)費費率為5‰,外貿(mào)手續(xù)費費率為1.5%,進口關(guān)稅稅率為20%.增值稅稅率為17%,美元兌人民幣匯率為1:8.3,則這批設(shè)備應(yīng)納的增值稅為()萬元人民幣。 A.412.42 B.408.00 C.342.31 D.338.64 5.工程量清單的封面由( �。┨顚憽⒑炞�、蓋章。 A.招標(biāo)代理機構(gòu) B.招標(biāo)人 C.工程咨詢公司 D.招標(biāo)投標(biāo)管理機構(gòu) 6.一般工程的零星工作項目費以人工計量為基礎(chǔ),按人工消耗總量的( )取值。 A.1% B.3% C.5% D.7% 7.某施工企業(yè)定額水平高于當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的預(yù)算定額水平,這說明該企業(yè)的( )。 A.市場競爭力較強 B.市場競爭力較弱 C.生產(chǎn)要素價格較高 D.生產(chǎn)要素成本較高 8.某擬建項目的生產(chǎn)能力比已建的同類項目生產(chǎn)能力增加了1.5倍。設(shè)生產(chǎn)能力指數(shù)為0.6,價格調(diào)整系數(shù)為1.則按生產(chǎn)能力指數(shù)法計算擬建項目的投資額時,應(yīng)將兩個項目的規(guī)模控制在()倍以內(nèi)效果較好。 A.10 B.5 C.1 D.0.733 9.某建設(shè)項目前兩年每年年末投資400萬元,從第3年開始,每年年末等額回收260萬元,項目計算期為10年。設(shè)基準(zhǔn)收益率為10%,則該項目的財務(wù)凈現(xiàn)值為( )萬元。 A.256.79 B.347.92 C.351.90 D.452.14 10.某項目建成時的折現(xiàn)總投資為800萬元,投產(chǎn)后各年的凈現(xiàn)金流量分別為第一年220萬元、第二年242萬元、第三年266萬元、第四年293萬元、第五年及以后300萬元,貸款利率為10%.則該項目的動態(tài)回收期為( �。┠�。 A.4 B.3.45 C.3.59 D.4.22 答案:CDDDB AAADA |
輔導(dǎo)科目 |
精講班 |
沖刺班 |
串講班 |
報 名 |
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主講老師 |
課時 |
試聽 |
主講老師 |
課時 |
試聽 |
主講老師 |
課時 |
試聽 |
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齊寶庫 王雙增 |
24 |
齊寶庫 王雙增 |
20 |
王雙增 |
12 |
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夏立明 |
40 |
夏立明 |
20 |
夏立明 |
12 |
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吳海帆 |
32 |
吳海帆 |
20 |
吳海帆 |
12 |
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杜 軍 |
32 |
王 英 |
20 |
王 英 |
12 |
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劉爾烈 |
32 |
劉爾烈 |
20 |
劉爾烈 |
12 |
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孫玉保 |
40 |
孫玉保 |
20 |
李京玲 |
12 |
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每科學(xué)費:精講班200元 沖刺班100元 習(xí)題班100元 套餐:精講班+沖刺班+習(xí)題班=300元/科(原價400元) | ||||||||||
VIP套餐:同科目精講班+沖刺班+習(xí)題班+內(nèi)部課件+教材+在線�?迹�500元/科 | ||||||||||
[單科]新學(xué)員報三科及以上9折;老學(xué)員多享一折;報全科7折優(yōu)惠!(VIP套餐、套餐與單科優(yōu)惠不能同時享用) | ||||||||||
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控制》、《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》。 |
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