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2011年監(jiān)理工程師考試三項(xiàng)控制復(fù)習(xí)重點(diǎn)第三章3

作者:不詳   發(fā)布時間:2010-09-20 16:46:11  來源:網(wǎng)絡(luò)
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第三節(jié) 施工過程質(zhì)量控制
  為確保施工質(zhì)量,監(jiān)理工程師要對施工過程進(jìn)行全過程全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制與檢查。就整個施工過程而言,可按事前、事中、事后進(jìn)行控制。就一個具體作業(yè)而言,監(jiān)理工程師控制管理仍涉及到事前、事中及事后。監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制主要圍繞影響工程施工質(zhì)量的因素進(jìn)行。
  一、作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)的控制應(yīng)著重抓好以下環(huán)節(jié)的工作:
  (一)質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置
  1.質(zhì)量控制點(diǎn)是指為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的重點(diǎn)控制對象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)是保證達(dá)到施工質(zhì)量要求的必要前提,監(jiān)理工程師在擬定質(zhì)量控制工作計(jì)劃時,應(yīng)予以詳細(xì)地考慮,并以制度來保證落實(shí)。對于質(zhì)量控制點(diǎn),一般要事先分析可能造成質(zhì)量問題的原因,再針對原因制定對策和措施進(jìn)行預(yù)控。承包單位在工程施工前應(yīng)根據(jù)施工過程質(zhì)量控制的要求,列出質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表,提交監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后,在此基礎(chǔ)上實(shí)施質(zhì)量預(yù)控。
  2.選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的一般原則 :應(yīng)當(dāng)選擇那些保證質(zhì)量難度大的、對質(zhì)量影響大的或者是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象作為質(zhì)量控制點(diǎn)。1)施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程,例如預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)的張拉工序,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋架立。2)施工中的薄弱環(huán)節(jié),或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο螅绲叵路浪畬邮┕ぁ?)對后續(xù)工程施工或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο�,例如預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)中的預(yù)應(yīng)力鋼筋質(zhì)量、模板的支撐與固定等。4)采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)。5)施工上無足夠把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié),例如復(fù)雜曲線模板的放樣等。
是否設(shè)置為質(zhì)量控制點(diǎn),主要是視其對質(zhì)量特性影響的大小、危害程度以及其質(zhì)量保證的難度大小而定。
  3.作為質(zhì)量控制點(diǎn)重點(diǎn)控制的對象 :1)人的行為 對某些作業(yè)或操作,應(yīng)以人為重點(diǎn)進(jìn)行控制。2)物的質(zhì)量與性能 施工設(shè)備和材料是直接影響工程質(zhì)量和安全的主要因素,對某些工程尤為重要,常作為控制的重點(diǎn)。3)關(guān)鍵的操作。4)施工技術(shù)參數(shù)。5)施工順序。6)技術(shù)間歇。7)新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用。8)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、不合格率較高及易發(fā)生質(zhì)量通病的工序應(yīng)列為重點(diǎn),仔細(xì)分析、嚴(yán)格控制。9)易對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的施工方法。10)特殊地基或特種結(jié)構(gòu)。 總之,質(zhì)量控制點(diǎn)選擇時要根據(jù)對重要的質(zhì)量特性進(jìn)行重點(diǎn)控制的要求,選擇質(zhì)量控制的重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序和重點(diǎn)的質(zhì)量因素作為質(zhì)量控制點(diǎn),進(jìn)行重點(diǎn)控制和預(yù)控,這是進(jìn)行質(zhì)量控制的有效方法。
  4.質(zhì)量預(yù)控對策的檢查 :工程質(zhì)量預(yù)控是針對所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)或分部、分項(xiàng)工程,事先分析施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患,分析可能產(chǎn)生的原因,并提出相應(yīng)的對策,采取有效的措施進(jìn)行預(yù)先控制,以防在施工中發(fā)生質(zhì)量問題。
  質(zhì)量預(yù)控及對策的表達(dá)方式主要有: 1)文字表達(dá); 2)用表格形式表達(dá); 3)解析圖形式表達(dá)。 用解析圖的形式表示質(zhì)量預(yù)控及措施對策是用兩份圖表表達(dá)的:1)工程質(zhì)量預(yù)控圖2)質(zhì)量控制對策圖
  (二)作業(yè)技術(shù)交底的控制 :承包單位做好技術(shù)交底,是取得好的施工質(zhì)量的條件之一。為此,每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。作業(yè)技術(shù)交底是對施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的具體化,是更細(xì)致、明確、更加具體的技術(shù)實(shí)施方案,是工序施工或分項(xiàng)工程施工的具體指導(dǎo)文件。為做好技術(shù)交底,項(xiàng)目經(jīng)理部必須由主管技術(shù)人員編制技術(shù)交底書,并經(jīng)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)。技術(shù)交底的內(nèi)容包括施工方法、質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),施工過程中需注意的問題,可能出現(xiàn)意外的措施及應(yīng)急方案。技術(shù)交底要緊緊圍繞和具體施工有關(guān)的操作者、機(jī)械設(shè)備、使用的材料、構(gòu)配件、工藝、工法、施工環(huán)境、具體管理措施等方面進(jìn)行,交底中要明確做什么、誰來做、如何做、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求、什么時間完成等。 關(guān)鍵部位,或技術(shù)難度大,施工復(fù)雜的檢驗(yàn)批,分項(xiàng)工程施工前,承包單位的技術(shù)交底書(作業(yè)指導(dǎo)書)要報(bào)監(jiān)理工程師。經(jīng)監(jiān)理工程師審查后,如技術(shù)交底書不能保證作業(yè)活動的質(zhì)量要求,承包單位要進(jìn)行修改補(bǔ)充。沒有做好技術(shù)交底的工序或分項(xiàng)工程,不得進(jìn)人正式實(shí)施。
  (三)進(jìn)場材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制 :1)凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件,進(jìn)場前應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》,同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書,由施工承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后,方準(zhǔn)進(jìn)場。凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗(yàn)不合格者,不得進(jìn)場。如果監(jiān)理工程師認(rèn)為承包單位提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明的文件以及施工承包單位提交的檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告,仍不足以說明到場產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時,監(jiān)理工程師可以在行組織復(fù)檢或見證取樣試驗(yàn),確認(rèn)其質(zhì)量合格后方允許進(jìn)場。2)進(jìn)口材料的檢查、驗(yàn)收,應(yīng)會同國家商檢部門進(jìn)行。 3)材料構(gòu)配件存放條件的控制。 4)對于某些當(dāng)?shù)夭牧霞艾F(xiàn)場配制的制品,一般要求承包單位事先進(jìn)行試驗(yàn),達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)方準(zhǔn)施工。
  (四)環(huán)境狀態(tài)的控制
  1.施工作業(yè)環(huán)境的控制:指諸如:水、電或動力供應(yīng)、施工照明、安全防護(hù)設(shè)備、施工場地空間條件和通道以及交通運(yùn)輸和道路條件等。這些條件是否良好,直接影響到施工能否順利進(jìn)行,以及施工質(zhì)量。
  2.施工質(zhì)量管理環(huán)境的控制:指施工承包單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)是否處于良好的狀態(tài);系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、管理制度、檢測制度、檢測標(biāo)準(zhǔn)、人員配備等方面是否完善和明確;質(zhì)量責(zé)任制是否落實(shí);監(jiān)理工程師做好承包單位施工質(zhì)量管理環(huán)境的檢查,并督促其落實(shí),是保證作業(yè)效果的重要前提。
  3.現(xiàn)場自然環(huán)境條件的控制 :監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工承包單位,對于未來的施工期間,自然環(huán)境條件可能出現(xiàn)對施工作業(yè)質(zhì)量的不利影響時,是否事先已有充分的認(rèn)識并已做好充足的準(zhǔn)備和采取了有效措施與對策以保證工程質(zhì)量。
  (五)進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備性能及工作狀態(tài)的控制:監(jiān)理工程師的工作包括1)施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場檢查。2)機(jī)械設(shè)備工作狀態(tài)的檢查。3)特殊設(shè)備安全運(yùn)行的審核。對于現(xiàn)場使用的塔吊及有關(guān)特殊安全要求的設(shè)備,進(jìn)入現(xiàn)場后在使用前,必須經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧影踩块T鑒定,符合要求并辦好相關(guān)手續(xù)后方允許承包單位投入使用。4)大型臨時設(shè)備的檢查。
  (六)施工測量及計(jì)量器具性能、精度的控制
  1.工地試驗(yàn)室
  2.監(jiān)理工程師對工地試驗(yàn)室的檢查 :1)工程作業(yè)開始前,承包單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送工地試驗(yàn)室(或外委試驗(yàn)室)的資質(zhì)證明文件,列出本試驗(yàn)室所開展的試驗(yàn)、檢測項(xiàng)目、主要儀器、設(shè)備;法定計(jì)量部門對計(jì)量器具的標(biāo)定證明文件;試驗(yàn)檢測人員上崗資質(zhì)證明;試驗(yàn)室管理制度等。2)監(jiān)理工程師的實(shí)地檢查。監(jiān)理工程師應(yīng)檢查工地試驗(yàn)室資質(zhì)證明文件、試驗(yàn)設(shè)備、檢測儀器能否滿足工程質(zhì)量檢查要求,是否處于良好的可用狀態(tài);精度是否符合需要;法定計(jì)量部門標(biāo)定資料,合格證、率定表,是否在標(biāo)定的有效期內(nèi);試驗(yàn)室管理制度是否齊全,符合實(shí)際;試驗(yàn)、檢測人員的上崗資質(zhì)等。經(jīng)檢查,確認(rèn)能滿足工程質(zhì)量檢驗(yàn)要求,則予以批準(zhǔn),同意使用,否則,承包單位應(yīng)進(jìn)一步完善,補(bǔ)充,在沒得到監(jiān)理工程師同意之前,工地試驗(yàn)室不得使用。
  3.工地測量儀器的檢查:施工測量開始前,承包單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交測量儀器的型號、技術(shù)指標(biāo)、精度等級、法定計(jì)量部門的標(biāo)定證明,測量工的上崗證明,監(jiān)理工程師審核確認(rèn)后,方可進(jìn)行正式測量作業(yè)。在作業(yè)過程中監(jiān)理工程師也應(yīng)經(jīng)常檢查了解計(jì)量儀器、測量設(shè)備的性能、精度狀況,使其處于良好的狀態(tài)之中。
  (七)施工現(xiàn)場勞動組織及作業(yè)人員上崗資格的控制 :1. 現(xiàn)場勞動組織的控制:勞動組織涉及到從事作業(yè)活動的操作者及管理者,以及相應(yīng)的各種管理制度。1)操作人員2)管理人員到位:作業(yè)活動的直接負(fù)責(zé)人(包括技術(shù)負(fù)責(zé)人),專職質(zhì)檢人員,安全員,與作業(yè)活動有關(guān)的測量人員、材料員、試驗(yàn)員必須在崗。3)相關(guān)制度要健全: 2.作業(yè)人員上崗資格 :從事特殊作業(yè)的人員(如電焊工、電工、起重工、架子工、爆破工),必須持證上崗。對此監(jiān)理工程師要進(jìn)行檢查與核實(shí)。

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