2008年造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試《工程造價案例分析》試題及答案2
來源：發(fā)布時間：2009-06-03
試題三：（20分）
某工業(yè)項目廠房主體結(jié)構(gòu)工程的招標公告中規(guī)定，投標人必須為國有一級總承包企業(yè)，且近3年內(nèi)至少獲得過1項該項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎；若采用聯(lián)合體形式投標，必須在投標文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合投標協(xié)議，若某聯(lián)合體中標，招標人將與該聯(lián)合體牽頭人訂立合同。該項目的招標文件中規(guī)定，開標前投標人可修改或撤回投標文件，但開標后投標人不得撤回投標文件；采用固定總價合同，
每月工程款在下月末支付：工期不得超過12個月，提前竣工獎為30萬元/月，在竣工結(jié)算時支付。
承包商C準備參與該工程的投標。經(jīng)造價工程師估算，總成本為1000萬元，其中材料費占60％。
預(yù)計在該工程施工過程中，建筑材料漲價10％的概率為0.3，漲價5％的概率為0.5，不漲價的概率為0.2.
假定每月完成的工程量相等，月利率按1％計算。建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理
問題：
1．該項目的招標活動中有哪些不妥之處？逐一說明理由。
2．按預(yù)計發(fā)生的總成本計算，若希望中標后能實現(xiàn)3％的期望利潤，不含稅報價應(yīng)為多少？該報價按承包商原估算總成本計算的利潤率為多少？
3．若承包商C以1100萬元的報價中標，合同工期為11個月，合同工程內(nèi)不考慮物價變化，承包商C程款的現(xiàn)值為多少？
4．若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期縮短1個月，每月底需額外增加費用4萬元，合同工期內(nèi)不考慮物價變化，則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少？承包商C是否應(yīng)采取加速施工措施？建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理
�。▎栴}3和問題4的計算結(jié)果，均保留兩位小數(shù)。）
試題四：（20分）
某承包商承建一基礎(chǔ)設(shè)施項目，其施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃如圖4-1所示。
圖4.1 施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃（時間單位：月）
工程實施到第5個月末檢查時，A2工作剛好完成，B1工作已進行了1個月。
在施工過程中發(fā)生了如下事件：建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理
事件1：A1工作施工半個月發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供的地質(zhì)資料不準確，經(jīng)與業(yè)主、設(shè)計單位協(xié)商確認，將原設(shè)計進行變更，設(shè)計變更后工程量沒有增加，但承包商提出以下索賠：建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理
設(shè)計變更使A1工作施工時間增加1個月，故要求將原合同工期延長1個月。
事件2：工程施工到第6個月，遭受颶風襲擊，造成了相應(yīng)的損失，承包商及時向業(yè)主提出費用索賠和工期索賠，經(jīng)業(yè)主工程師審核后的內(nèi)容如下：
�。�1）部分已建工程遭受不同程度破壞，費用損失30萬元；
�。�2）在施工現(xiàn)場承包商用于施工的機械受到損壞，造成損失5萬元；用于工程上待安裝設(shè)備（承包商供應(yīng)）損壞，造成損失1萬元：（3）由于現(xiàn)場停工造成機械臺班損失3萬元，人工窩工費2萬元；
�。�4）施工現(xiàn)場承包商使用的臨時設(shè)施損壞，造成損失1.5萬元；業(yè)主使用的臨時用房破壞，修復(fù)費用1萬元：
�。�5）因災(zāi)害造成施工現(xiàn)場停工0.5個月，索賠工期0.5個月；
（6）災(zāi)后清理施工現(xiàn)場，恢復(fù)施工需費用3萬元。
事件3：A3工作施工過程中由于業(yè)主供應(yīng)的材料沒有及時到場，致使該工作延長1.5個月，發(fā)生人員窩工和機械閑置費用4萬元（有簽證）
問題：
1．不考慮施工過程中發(fā)生各事件的影響，在答題紙中的圖4.1（施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃）中標出第5個月末的實際進度前鋒線，并判斷如果后續(xù)工作按原進度計劃執(zhí)行，工期將是多少個月？
2．分別指出事件1中承包商的索賠是否成立并說明理由。
3．分別指出事件2中承包商的索賠是否成立并說明理由。
4．除事件1引起的企業(yè)管理費的索賠費用之外，承包商可得到的索賠費用是多少？合同工期可順延多長時間？
試題五：（20分）
某工程項目業(yè)主采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》規(guī)定的計價方法，通過公開招標，確定了中標人。招投標文件中有關(guān)資料如下：
�。�1）分部分項工程量清單中含有甲、乙兩個分項，工程量分別為4500m3和3200m3.清單報價中甲項綜合單價為1240元/m3，乙項綜合單價為985元/m3.
�。�2）措施項目清單中環(huán)境保護、文明施工、安全施工、臨時設(shè)施等四項費用以分部分項工程量清單計價合計為基數(shù)，費率為3.8％。
�。�3）其他項目清單中包含零星工作費一項，暫定費用為3萬元。
�。�4）規(guī)費以分部分項工程量清單計價合計、措施項目清單
單計價合計和其他項目清單計價合計之和為基數(shù)，規(guī)費費率為4％。稅金率為3.41％。建|設(shè)工 程教|育網(wǎng)
在中標通知書發(fā)出以后，招投標雙方按規(guī)定及時簽訂了合同，有關(guān)條款如下：
1．施工工期自2006年3月1日開始，工期4個月。
2．材料預(yù)付款按分部分項工程量清單計價合計的20％計，于開工前7天支付，在最后兩個月平均扣回。
3．措施費（含規(guī)費和稅金）在開工前7天支付50％，其余部分在各月工程款支付時平均支付。
4．零星工作費于最后一個月按實結(jié)算。
5．當某一分項工程實際工程量比清單工程量增加10％以上時，超出部分的工程量單價調(diào)價系數(shù)為0.9；當實際工程量比清單工程量減少10％以上時，全部工程量的單價調(diào)價系數(shù)為1.08.建|設(shè)工 程教|育網(wǎng)
6．質(zhì)量保證金從承包商每月的工程款中按5％比例扣留。
承包商各月實際完成（經(jīng)業(yè)主確認）的工程量，見表5.1.
表5.1 各月實際完成工程量表 單位：m3
施工過程中發(fā)生了以下事件：
�。�1）5月份由于不可抗力影響，現(xiàn)場材料（乙方供應(yīng)）損失1萬元；施工機械被損壞，損失1.5萬元。
�。�2）實際發(fā)生零星工作費用3.5萬元。
問題：
1．計算材料預(yù)付款。
2．計算措施項目清單計價合計和預(yù)付措施費金額。
3．列式計算5月份應(yīng)支付承包商的工程款。
4．列式計算6月份承包商實際完成工程的工程款。
5．承包商在6月份結(jié)算前致函發(fā)包方，指出施工期間水泥、砂石價格持續(xù)上漲，要求調(diào)整。經(jīng)雙方協(xié)商同意，按調(diào)值公式法調(diào)整結(jié)算價。假定3、4、5三個月承包商應(yīng)得工程款（舍索賠費用）為750萬元；固定要素為0.3，水泥、砂石占可調(diào)值部分的比重為10％，調(diào)整系數(shù)為1.15，其余不變。則6月份工程結(jié)算價為多少？建|設(shè)工 程教|育網(wǎng)
（金額單位為萬元；計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)。）