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2013一級(jí)注冊(cè)建筑師考試建設(shè)工程施工管理練習(xí)題8

來(lái)源:中大網(wǎng)校 發(fā)布時(shí)間:2012-10-28

多項(xiàng)選擇:

1.某建筑公司為了適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化,需要重新設(shè)計(jì)公司的組織系統(tǒng),可使用的組織工具包括( )。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.工作任務(wù)分工圖 D.管理職能分工表

E.工作流程圖

2.在矩陣組織系統(tǒng)中,縱向工作部門可以是( )。

A.項(xiàng)目經(jīng)理辦公室 B.采購(gòu)管理部

C.各子項(xiàng)目管理部 D.預(yù)算管理部

E.質(zhì)量管理部

3.在編制施工組織設(shè)計(jì)文件時(shí),施工部署及施工方案的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括( )。

A.合理安排施工順序 B.對(duì)可能的施工方案進(jìn)行評(píng)價(jià)并決策

C.確定主要施工方法 D.繪制施工平面圖

E.編制資源需求計(jì)劃

4.下列關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的表述中,正確的有( )。

A.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論

B.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

C.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制

D.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解

E.當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)

5.A建筑公司承攬了某辦公樓工程的土建施工任務(wù),經(jīng)建設(shè)單位同意,A公司將樁基礎(chǔ)施工進(jìn)行分包。在樁基礎(chǔ)施工過(guò)程中,由于建設(shè)單位供應(yīng)預(yù)制樁不及時(shí),使樁基礎(chǔ)施工進(jìn)度延誤,分包單位提出索賠。在樁基礎(chǔ)施工中,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)檢驗(yàn)證明質(zhì)量嚴(yán)重不合格,必須返工。根據(jù)上述情況,項(xiàng)目經(jīng)理需要( )。

A.對(duì)樁基礎(chǔ)分包進(jìn)行管理 B.審查樁基礎(chǔ)分包單位的索賠

C.對(duì)分包單位的工期延誤處以經(jīng)濟(jì)罰款 D.參與選擇樁基礎(chǔ)分包單位

E.與業(yè)主簽訂補(bǔ)充協(xié)議


 

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類別
科目
教師 精講班 報(bào)名
課時(shí) 試聽
一級(jí)注冊(cè)建筑師

建筑設(shè)計(jì)

宋衛(wèi)東 34講

建筑經(jīng)濟(jì)施工與設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)管理

曹明銘 32講

設(shè)計(jì)前期場(chǎng)地

宋衛(wèi)東 34講
作圖(場(chǎng)地設(shè)計(jì)) 宋衛(wèi)東 16講

建筑結(jié)構(gòu)

曹明銘 40講
二級(jí)注冊(cè)建筑師

場(chǎng)地與建筑設(shè)計(jì)和建筑構(gòu)造與詳圖

宋衛(wèi)東 40講

法律法規(guī)經(jīng)濟(jì)與施工

吳新江 40講

建筑結(jié)構(gòu)與建筑設(shè)備

宋衛(wèi)東 40講

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類別
科目
教師 課時(shí) 現(xiàn)價(jià) 試聽 報(bào)名
一級(jí)注冊(cè)建筑師 設(shè)計(jì)前期與場(chǎng)地設(shè)計(jì) 劉老師 30 200元
建筑物理與建筑設(shè)備 劉劍飛 30 200元
建筑方案設(shè)計(jì)(作圖) 楊老師 10 100元
場(chǎng)地設(shè)計(jì)(作圖) 楊老師 10 100元
二級(jí)注冊(cè)建筑師 建筑結(jié)構(gòu)與設(shè)備 賈一凡 30 200元
法律 法規(guī) 經(jīng)濟(jì)與施工 馮老師 35 200元
場(chǎng)地與建筑設(shè)計(jì)(含作圖) 楊老師 30 200元

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