2013一級(jí)注冊(cè)建筑師考試建設(shè)工程施工管理練習(xí)題8
來(lái)源:中大網(wǎng)校 發(fā)布時(shí)間:2012-10-28
多項(xiàng)選擇:
1.某建筑公司為了適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化,需要重新設(shè)計(jì)公司的組織系統(tǒng),可使用的組織工具包括( )。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.工作任務(wù)分工圖 D.管理職能分工表
E.工作流程圖
2.在矩陣組織系統(tǒng)中,縱向工作部門可以是( )。
A.項(xiàng)目經(jīng)理辦公室 B.采購(gòu)管理部
C.各子項(xiàng)目管理部 D.預(yù)算管理部
E.質(zhì)量管理部
3.在編制施工組織設(shè)計(jì)文件時(shí),施工部署及施工方案的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括( )。
A.合理安排施工順序 B.對(duì)可能的施工方案進(jìn)行評(píng)價(jià)并決策
C.確定主要施工方法 D.繪制施工平面圖
E.編制資源需求計(jì)劃
4.下列關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的表述中,正確的有( )。
A.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論
B.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制
D.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解
E.當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)
5.A建筑公司承攬了某辦公樓工程的土建施工任務(wù),經(jīng)建設(shè)單位同意,A公司將樁基礎(chǔ)施工進(jìn)行分包。在樁基礎(chǔ)施工過(guò)程中,由于建設(shè)單位供應(yīng)預(yù)制樁不及時(shí),使樁基礎(chǔ)施工進(jìn)度延誤,分包單位提出索賠。在樁基礎(chǔ)施工中,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)檢驗(yàn)證明質(zhì)量嚴(yán)重不合格,必須返工。根據(jù)上述情況,項(xiàng)目經(jīng)理需要( )。
A.對(duì)樁基礎(chǔ)分包進(jìn)行管理 B.審查樁基礎(chǔ)分包單位的索賠
C.對(duì)分包單位的工期延誤處以經(jīng)濟(jì)罰款 D.參與選擇樁基礎(chǔ)分包單位
E.與業(yè)主簽訂補(bǔ)充協(xié)議
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