2006年一級建造師考試冶煉工程管理與實務(wù)真題及答案(5)
來源：考試大發(fā)布時間：2012-05-18
（四）
背景資料
某施工單位承建一大型冶煉工程項目，簽訂施工合同后，項目部編制了項目管理實施規(guī)劃大綱。
為了對該項目進度目標(biāo)進行有效控制，項目部編制了單位工程，分部分項工程進度計劃。其中一單位工程網(wǎng)絡(luò)進度計劃如下圖所示。其中，E 工作與G 工作均為持續(xù)吊裝作業(yè)，但現(xiàn)場僅安排一臺吊車，先E后G。
問題
1.項目部編制的項目管理實施規(guī)劃大綱應(yīng)包含哪幾個方面的內(nèi)容?
2.除對進度目標(biāo)進行有效控制外，在項目管理規(guī)劃中還應(yīng)對哪幾個方面目標(biāo)進行有效控制?
3.計算該單位工程的總工期，指出（或畫出）關(guān)鍵線路，并確定吊車合理的（吊車不窩工的）進場時間。
4.若改為先G 后E 使用吊車，請重新繪制網(wǎng)絡(luò)圖。
5.采用先E 后G 的順序使用吊車，若B 工作延誤l0 天，畫（或?qū)懀┏鲫P(guān)鍵線路�？偣て谟惺裁醋兓�?
（五）
背景資料
某施工單位中標(biāo)一大型設(shè)備基礎(chǔ)土方開挖工程，工程量清單報價如下：挖土方8000m3，綜合單價8.0 元/m3；零星用工40 元/工日，窩工補償費28 元/工日。雙方簽訂合同，并約定每拖延l 日罰款5000 元。施工單位制定了施工方案并經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)，使用施工單位的一臺反鏟（臺班費1100 元/臺班，停置費800 元/日）開挖，計劃7月1日開工，7月l0日完工，絕對工期l0日歷日。
在施工中發(fā)生下列事件：
一、按計劃開工后第二天因反鏟故摩，停工1 日，窩工l0 工日；
二、7月4日遇未預(yù)見的軟土層，施工單位按監(jiān)理工程師指令立即停工，并配合地質(zhì)復(fù)查，用工20工日；
三、7月7日施工單位接到監(jiān)理工程師簽發(fā)的次日復(fù)工指令及局部開挖加深的變更通知，增加挖方量800m3；
四、7月9日至l0 日遇百年不遇冰雹，停工2日，窩工20工日；
五、7月11日修復(fù)清理冰雹損壞的基坑周圍正式道路用工20工日（機械、材料由甲方提供），修復(fù)因冰雹受損的反鏟發(fā)生費用3000元；
六、7月12日復(fù)工挖掘，7月l8日完工。
問題
1.因挖土機械故障造成的損失應(yīng)該由誰承擔(dān)?為什么?
2.監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工單位對工程的哪些方面進行變更?要求施工單位配合地質(zhì)復(fù)查和增加挖土方量分別屬其中的哪一類?
3.因冰雹造成的工期和費用損失，施工單位和建設(shè)單位應(yīng)如何分擔(dān)?
4.綜合分析上列事件，分剮列式計算施工單位可向建設(shè)單位索賠的費用。
5.施工單位是否會因工期拖延被處罰?說明原因。