19、為了是企業(yè)的管理機構正常運轉，首先需要（）。

    A 統(tǒng)一性

    B 合理性

    C 穩(wěn)定性

    D 適應性

    答案　C

    20、為了適應變化的新情況，企業(yè)的管理機構必須具有（）。

    A 穩(wěn)定性

    B 適應性

    C 統(tǒng)一性

    D 合理性

    答案　B

    21、精簡機構，（）。

    A 以完成任務為前提

    B 以符合機構數(shù)量為前提

    C 以削減機構數(shù)量為前提

    D 以符合領導意圖為前提

    答案　A

    22、精簡機構，關鍵在于（）。

    A 領導

    B 加強人員培訓和改進管理工作

    C 干部數(shù)量

    D 上級要求

    答案　B

    23、職能制結構，強調（）。

    A 直線制

    B 職能制

    C 直線——參謀制

    D 參謀制

    答案　C

    24、職能制結構，（）。

    A 使企業(yè)管理權力高度集中

    B 使企業(yè)管理權力分散

    C 使專業(yè)分工不能變?yōu)楝F(xiàn)實

    D 不易產生分散主義

    答案　A

    25、事業(yè)部是依據(jù)（）。

    A 企業(yè)發(fā)展劃分來的

    B 企業(yè)現(xiàn)有機構劃分來的

    C 上級規(guī)定劃分來的

    D 企業(yè)經營的各種事業(yè)劃分來的

    答案　D

    26、事業(yè)部制，有利于（）。

    A 建立衡量管理人員成績和效率的標準

    B 發(fā)揮各自的積極性

    C 培養(yǎng)全面的管理人才

    D 以上三點

    答案　D

    27、事業(yè)部制組織結構，適合于（）。

    A 中型企業(yè)

    B 大型企業(yè)

    C 小型企業(yè)

    D 中、小型企業(yè)

    答案　B

    28、模擬分權制，是（）。

    A 事業(yè)部制

    B 職能制

    C 參照事業(yè)部制的變形結構

    D 直線制

    答案　C

    29、模擬分權制，（）。

    A 擁有自己的職能機構

    B 可以獨立核算，自負盈虧

    C 職責明確，組織經濟性和決策的有效性強

    D 不被廣泛采用

    答案　A

    30、矩陣制組織結構，（）。

    A 是按職能劃分的縱向管理系統(tǒng)

    B 是按工程（或規(guī)劃項目、產品）劃分的橫向管理系統(tǒng)

    C AB兼有

    D 是直線——參謀制的對立系統(tǒng)

    答案　C

    31、矩陣制組織結構，（）。

    A 靈活性、適宜性差

    B 不利于協(xié)作配合

    C 不利于工作人員的整體觀念的加強

    D 用人較多，機構比較臃腫

    答案　D

    （答案僅供參考）