2011年跟單員考試《操作實(shí)務(wù)》�？伎键c(diǎn)（3）
來(lái)源：育路跟單員考試網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2011-05-25
為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)跟單員考試課程 全面的了解跟單員考試的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯匯總了2011年跟單員考試相關(guān)資料，希望對(duì)您參加本次考試有所幫助�。�
加工貿(mào)易進(jìn)口料件銀行保證金臺(tái)賬及跟單實(shí)務(wù)
一、銀行保證金臺(tái)賬基本規(guī)定與內(nèi)容
加工貿(mào)易進(jìn)口料件銀行保證金臺(tái)賬制度，是指加工貿(mào)易的合同在主管海關(guān)登記備案時(shí)經(jīng)營(yíng)單位持外經(jīng)貿(mào)主管部門(mén)批準(zhǔn)該加工貿(mào)易合同的文件，憑海關(guān)核準(zhǔn)的手續(xù)，按合同備案料件金額，向指定的中國(guó)銀行申請(qǐng)?jiān)O(shè)立加工貿(mào)易進(jìn)口料件保證金臺(tái)賬，待海關(guān)核銷(xiāo)合同后，由中國(guó)銀行核銷(xiāo)保證金臺(tái)賬的一種保稅業(yè)務(wù)制度。
海關(guān)對(duì)從事加工貿(mào)易的企業(yè)實(shí)行分類(lèi)管理，根據(jù)企業(yè)年加工實(shí)績(jī)和遵守國(guó)家法律的狀況，將企業(yè)分為A、B、C、D四類(lèi)。A類(lèi)企業(yè)不實(shí)行銀行保證金臺(tái)賬制度。B類(lèi)企業(yè)和C類(lèi)企業(yè)均實(shí)行銀行保證金臺(tái)賬制度。D類(lèi)企業(yè)是發(fā)生過(guò)走私行為的企業(yè)，不得從事加工貿(mào)易。
二、基本運(yùn)作程序
（1）合同審批。經(jīng)營(yíng)加工貿(mào)易單位在對(duì)外簽訂加工貿(mào)易合同后。應(yīng)上報(bào)外經(jīng)貿(mào)主管部門(mén)審批。
�。�2）合同備案。合同審批后，向所在地主管海關(guān)辦理合同登記備案手續(xù)、主管海關(guān)簽發(fā)《開(kāi)設(shè)銀行保證金臺(tái)賬聯(lián)系單》交經(jīng)營(yíng)單位向指定的中國(guó)銀行辦理開(kāi)設(shè)保證金臺(tái)賬手續(xù)。
�。�3）臺(tái)賬開(kāi)設(shè)。持《開(kāi)設(shè)銀行保證金臺(tái)賬聯(lián)系單》，向主管海關(guān)所在地指定的中國(guó)銀行辦理保證金臺(tái)賬設(shè)立手續(xù)。
�。�4）手冊(cè)核發(fā)。主管海關(guān)根據(jù)中國(guó)銀行簽發(fā)的《銀行保證金臺(tái)賬登記通知單》或保證金收存憑證及其他有關(guān)單證，向經(jīng)營(yíng)單位核發(fā)加工貿(mào)易登記手冊(cè)。
�。�5）合同核銷(xiāo)。合同執(zhí)行完畢，經(jīng)海關(guān)審核確認(rèn)后，簽發(fā)《銀行保證金臺(tái)賬核銷(xiāo)聯(lián)系單》以及退還保證金通知單。
�。�6）臺(tái)賬銷(xiāo)賬。持《銀行保證金臺(tái)賬核銷(xiāo)聯(lián)系單》向銀行辦理保證金臺(tái)賬銷(xiāo)賬手續(xù)，領(lǐng)取應(yīng)該退還的保證金，并按活期存款利率計(jì)付利息。海關(guān)和中國(guó)銀行按月對(duì)保證金臺(tái)賬的設(shè)立、核銷(xiāo)情況進(jìn)行對(duì)賬。
三、銀行保證金臺(tái)賬的“空轉(zhuǎn)”和“實(shí)轉(zhuǎn)”（略）
四、其他有關(guān)規(guī)定及操作注意事項(xiàng)（略）
采購(gòu)跟單實(shí)務(wù)
原材料等采購(gòu)跟單的目的在于滿足對(duì)外合同執(zhí)行中對(duì)原材料的需求，即在規(guī)定的期限，獲得必需的原材料，避免企業(yè)停工待料。
一、采購(gòu)的含義（考點(diǎn)）
采購(gòu)?fù)ǔＶ饕附M織或企業(yè)的一種有選擇的購(gòu)買(mǎi)行為，其購(gòu)買(mǎi)的對(duì)象主要是生產(chǎn)資料。
具體包含以下一些基本含義：
1、所有采購(gòu)都是從資源市場(chǎng)獲取資源的過(guò)程
2、采購(gòu)既是一個(gè)商流過(guò)程，也是一個(gè)物流過(guò)程
3、采購(gòu)是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
二、原材料采購(gòu)的原因（略）
三、原材料采購(gòu)中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題（考點(diǎn)）
原材料等到底能不能按時(shí)供應(yīng)，跟單員有大量艱苦細(xì)致的工作要做。在原材料等采購(gòu)跟單工作中，跟單員要事先預(yù)計(jì)到可能發(fā)生的問(wèn)題，其關(guān)鍵環(huán)節(jié)主要在原材料供應(yīng)商、采購(gòu)方企業(yè)等控制方面。原材料供應(yīng)商可能由于管理、生產(chǎn)、技術(shù)等多方原因而出現(xiàn)未能按期提供原材料。采購(gòu)方企業(yè)也有可能由于供應(yīng)商選擇不當(dāng)或自己工作不到位等原因使供應(yīng)商未能及時(shí)提供原材料。
（一）原材料等供應(yīng)商方面的原因
1、管理能力方面：生產(chǎn)交貨時(shí)間計(jì)算錯(cuò)誤；生產(chǎn)、采購(gòu)進(jìn)程管理不健全；質(zhì)量管理不到位；對(duì)再轉(zhuǎn)包管理不嚴(yán)；交貨期責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)
2、生產(chǎn)能力方面：超過(guò)產(chǎn)能接單；臨時(shí)急單插入；小批量訂單需合起來(lái)生產(chǎn)；需調(diào)度的材料、零配件采購(gòu)延遲，生產(chǎn)量掌握不正確；不合格品產(chǎn)生較多
3、技術(shù)能力方面：超過(guò)技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)接單；對(duì)新下單產(chǎn)品不熟悉；機(jī)器設(shè)備故障率高
4、其他方面：?jiǎn)T工工資低造成工作不努力；春節(jié)期間員工流動(dòng)性大，節(jié)后招工不足；企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳，經(jīng)營(yíng)者考慮調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向等。
（二）采購(gòu)方企業(yè)方面的原因
1、采購(gòu)方對(duì)原材料供應(yīng)商的生產(chǎn)能力或技術(shù)能力調(diào)查不深入，出現(xiàn)原材料供應(yīng)商選定失誤；
2、采購(gòu)方提供材料、零部件給生產(chǎn)方加工的供應(yīng)延遲，造成生產(chǎn)方下道工序加工耽誤；
3、采購(gòu)方與供應(yīng)商溝通存在問(wèn)題，采購(gòu)單或指示聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)闡述不清，指示聯(lián)絡(luò)不切實(shí)際，單方面指定交貨期，業(yè)務(wù)手續(xù)不全造成工作耽誤；
4、采購(gòu)方對(duì)供應(yīng)商生產(chǎn)工藝等技術(shù)指導(dǎo)、圖紙接洽、變更說(shuō)明等不到位，質(zhì)量要求不明確，造成產(chǎn)品不符合要求；
5、跟單員經(jīng)驗(yàn)不足，確保貨期意識(shí)不強(qiáng)，未能掌握供應(yīng)商產(chǎn)能的變動(dòng)，對(duì)進(jìn)度掌握與督促不夠。
