2011年跟單員考試第五、六章習(xí)題及答案1
來(lái)源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時(shí)間：2011-03-30
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一、單項(xiàng)選擇題
1.以下哪些不是屬于供應(yīng)商因在管理方面原因造成原材料供應(yīng)不及時(shí)（ �。�。
A.質(zhì)量管理不到位
B.對(duì)再轉(zhuǎn)包管理不嚴(yán)
C.交貨期責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)
D.超過(guò)產(chǎn)能接單
2.以下哪些不是屬于原材料供應(yīng)商在生產(chǎn)能力方面出現(xiàn)的問(wèn)題（ �。�。
A.生產(chǎn)交貨時(shí)間計(jì)算錯(cuò)誤
B.臨時(shí)急單插入
C.小批量訂單需合起來(lái)生產(chǎn)
D.需調(diào)度的材料、零配件采購(gòu)延遲，生產(chǎn)量掌握不準(zhǔn)確
E.不合格品產(chǎn)生較多
3.適當(dāng)?shù)慕回浀攸c(diǎn)是指（ �。�。
A.供應(yīng)商企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)
B.采購(gòu)商倉(cāng)庫(kù)
C.供應(yīng)商企業(yè)的生產(chǎn)線上
D.只要離企業(yè)最近、方便企業(yè)裝卸運(yùn)輸?shù)牡攸c(diǎn)都是適當(dāng)?shù)慕回浀攸c(diǎn)
4.跟單員花費(fèi)精力最多的跟單環(huán)節(jié)是（ �。�
A.制作采購(gòu)單
B.內(nèi)部報(bào)批
C.采購(gòu)單跟蹤
D.原材料檢驗(yàn)
5.跟單員跟蹤采購(gòu)單的最后環(huán)節(jié)是（ �。�。
A.跟蹤原材料供應(yīng)商的生產(chǎn)加工工藝
B.跟蹤原材料
C.跟蹤加工過(guò)程
D.跟蹤包裝人庫(kù)
二、多項(xiàng)選擇題
1.以下由于采購(gòu)商原因而引起原材料供應(yīng)不及時(shí)的是（ �。�。
A.采購(gòu)方對(duì)原材料供應(yīng)商的生產(chǎn)能力或技術(shù)能力調(diào)查不深人，出現(xiàn)原材料供應(yīng)商選定失誤
B.采購(gòu)方提供材料、零部件給生產(chǎn)方加工的供應(yīng)延遲，造成生產(chǎn)方下達(dá)工序加工耽誤
C.采購(gòu)方與供應(yīng)商溝通存在問(wèn)題，采購(gòu)單或指示聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)闡述不清，指示聯(lián)絡(luò)不切實(shí)際，單方面指定貨期，業(yè)務(wù)手續(xù)不全造成工作耽誤
D.采購(gòu)方對(duì)供應(yīng)商生產(chǎn)工藝等技術(shù)指導(dǎo)、圖紙接洽、變更說(shuō)明等不到位，質(zhì)量要求不嘰確，造成產(chǎn)品交貨不符要求
2.以下屬于原材料跟單的基本要求是（ �。�。
A.適當(dāng)?shù)慕回洉r(shí)間
B.適當(dāng)?shù)慕回涃|(zhì)量
C.適當(dāng)?shù)慕回浀攸c(diǎn)
D.適當(dāng)?shù)慕回洈?shù)量
3.如果交貨期延遲，會(huì)產(chǎn)生哪些影響（ �。�
A.由于原材料進(jìn)貨的延誤，出現(xiàn)生產(chǎn)待料空等或延誤，導(dǎo)致生產(chǎn)效率下降
B.為追上生產(chǎn)進(jìn)度，需要加班或增加員工，致使人工費(fèi)用增加
C.采用替代品或使用低品質(zhì)的原材料，造成產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求，引起糾紛
D.交貨延誤的頻率越高，跟催工作費(fèi)用就越高
4.跟單員在做催單的事前規(guī)劃工作時(shí)，重點(diǎn)應(yīng)該注意（ �。�
A.確定交貨日期及數(shù)量
B.了解供應(yīng)商生產(chǎn)設(shè)備利用率
C.提高供應(yīng)商的原材料及生產(chǎn)管理
D.準(zhǔn)備替代來(lái)源
5.以下屬于跟單員對(duì)原材料（零部件）進(jìn)倉(cāng)應(yīng)該采取的步驟有（ ）。
A.協(xié)調(diào)送貨
B.協(xié)調(diào)接收
C.通知進(jìn)貨
D.原材料（零部件）入庫(kù)
三、判斷題
1.所采購(gòu)的原材料的交貨時(shí)間宜早不宜遲，因此交貨期越早越好。（ �。�
2.對(duì)于原材料采購(gòu)的交貨地點(diǎn)，只要離企業(yè)最近、方便企業(yè)裝卸運(yùn)輸?shù)牡攸c(diǎn)都是適當(dāng)?shù)慕回浀攸c(diǎn)。（ �。�
3.價(jià)格的確定是其他人交代的，是其他人的責(zé)任，跟單員不需要進(jìn)行價(jià)格的確認(rèn)。（ �。�
4.一般而言，長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商的報(bào)價(jià)是最低的。（ �。�
5.《采購(gòu)原材料輔料申請(qǐng)單》通常有跟單員制作。（ �。�
6.跟單員應(yīng)該先與供應(yīng)商協(xié)調(diào)送貨并且跟倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)接收后再通知供應(yīng)商送貨，否則會(huì)引起貨物進(jìn)倉(cāng)的混亂。（ �。�
7.跟單員應(yīng)確認(rèn)原材料采購(gòu)量，原材料的采購(gòu)數(shù)量應(yīng)與對(duì)外合同、訂單總量相匹配。（ �。�
8.跟單員跟蹤原材料主要是監(jiān)督供應(yīng)商是否已經(jīng)按要求備齊原材料。（ �。�
9.對(duì)于重要原材料（零部件）的采購(gòu)，除要求供應(yīng)商按期遞送進(jìn)度表外，跟單員還可以實(shí)地前往供應(yīng)商生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察。（ ）
10.對(duì)重要的原材料、零部件的包裝人庫(kù)跟單員應(yīng)去供應(yīng)商的倉(cāng)庫(kù)查看。（ ）
四、問(wèn)答題
1.跟單員跟蹤加工過(guò)程主要做什么工作？
2.對(duì)于原材料能不能按時(shí)供應(yīng)，跟單員應(yīng)事先預(yù)計(jì)可能發(fā)生的問(wèn)題，就采購(gòu)企業(yè)來(lái)說(shuō)會(huì)產(chǎn)生哪些問(wèn)題而導(dǎo)致原材料供應(yīng)發(fā)生問(wèn)題？
3.對(duì)采購(gòu)單的跟蹤，跟單員主要跟蹤哪些環(huán)節(jié)？
4.對(duì)于所采購(gòu)原材料的進(jìn)倉(cāng)，跟單員應(yīng)做好哪幾方面的工作？
5.跟單員進(jìn)行原材料檢驗(yàn)應(yīng)該做好哪些工作？
五、案例題
1.小王是A公司新進(jìn)的跟單員，最近公司接到國(guó)外客戶(hù)的一個(gè)大單，國(guó)外客戶(hù)對(duì)原材料的要求比較嚴(yán)格，A公司選定了一家供應(yīng)商，業(yè)務(wù)經(jīng)理讓小王負(fù)責(zé)這個(gè)單子的跟進(jìn)工作，對(duì)于剛畢業(yè)而且沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)的他來(lái)說(shuō)，這個(gè)工作的確是個(gè)不小的挑戰(zhàn)，你覺(jué)得小王應(yīng)該怎樣進(jìn)行催單的規(guī)劃，以確保原材料能按要求供應(yīng)？
2.小李是公司新來(lái)的跟單員，剛大學(xué)畢業(yè)沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)一批純棉布訂單的跟單工作，在跟供應(yīng)商企業(yè)協(xié)調(diào)時(shí)告訴供應(yīng)商只要在訂單完成時(shí)就可以不必通知立即送貨。你認(rèn)為小李的送貨安排是否合理，為什么？
