1.對農(nóng)民土地轉(zhuǎn)讓問題，談?wù)勀愕目捶?/font>?

【解析】國家政策類

【此題考核核心】綜合分析能力和政治敏感度

【答題主線】點題+破題+解題

【答案】胡錦濤主席在前往安徽省考察農(nóng)村改革發(fā)展情況時談到，“我要明確告訴鄉(xiāng)親們，不僅現(xiàn)有土地承包關(guān)系要保持穩(wěn)定并長久不變，還要賦予農(nóng)民更加充分而有保障的土地承包經(jīng)營權(quán)，同時，要根據(jù)農(nóng)民的意愿，允許農(nóng)民以多種形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營�！�

這里所說的土地流轉(zhuǎn)，其實就是說的土地轉(zhuǎn)讓問題，也是土地改革問題。關(guān)于這個問題，我是這么看的：

城市化進(jìn)程加快是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，土地可以流傳，進(jìn)入資本要素市場，一部分農(nóng)民進(jìn)入勞動力市場是市場經(jīng)濟(jì)長足發(fā)展的必然要求，農(nóng)民土地改革有其內(nèi)在的合理性和必然性，農(nóng)民身份的轉(zhuǎn)變也可為資本贏得廣闊的市場，我們擴(kuò)大內(nèi)需的努力也會擲地有聲。

但是，土地流轉(zhuǎn)改革的前提首先是土地所有權(quán)制度的改革，先對農(nóng)民家庭私有的土地所有權(quán)屬的確認(rèn)，再談土地的流轉(zhuǎn)、質(zhì)押，否則連權(quán)屬關(guān)系都沒有理順的情況下就出臺土地可流轉(zhuǎn)、質(zhì)押等政策，在其執(zhí)行的過程中都可能會出現(xiàn)很多問題，到時受損的固然是廣大的農(nóng)民;同時，在相關(guān)的社會保障機(jī)制、轉(zhuǎn)化農(nóng)民身份的補(bǔ)償機(jī)制沒有建立、健全之際不要輕言改革，改革必須慎而又慎，更不能操之過急。

2.社會輔導(dǎo)班盛行，怎么調(diào)查?

【解析】計劃組織類

【此題考核核心】計劃組織能力

【答題主線】一個帽子+三個環(huán)節(jié)

【答案】領(lǐng)導(dǎo)交給我這個任務(wù)，是對我的信任和工作的認(rèn)可，我一定要竭盡全力，保證按時按質(zhì)完成任務(wù)。

首先，我會與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，明確此次調(diào)查的目的和意義，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)研方案的制定，包括：調(diào)查時間，如預(yù)計用半個月;調(diào)查對象包括家長、大中小學(xué)生、白領(lǐng);調(diào)查方式主要采取網(wǎng)上公開調(diào)查、街頭采訪、問卷調(diào)查、學(xué)校配合等;調(diào)查范圍則主要針對某一城區(qū)，另外還包括結(jié)果的收集整理、參與人員、應(yīng)注意事項等。方案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后作進(jìn)一步組織。

其次，組織參與人員開會，說明活動的目的和意義，公布整體方案，并征集大家的意見，然后明確分工，提出要求標(biāo)準(zhǔn)，提醒注意事項，大家分頭合作;在調(diào)查過程中，我要注意及時與各位工作人員進(jìn)行溝通，發(fā)現(xiàn)并解決問題，修正方案，以保證調(diào)研的正常進(jìn)行，以及調(diào)研結(jié)果的有效性。并向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行階段性的成果匯報。

調(diào)查結(jié)束后，就調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，做出書面的調(diào)查報告，呈交領(lǐng)導(dǎo)。

最后，我會就該次調(diào)查工作做一個工作和個人的總結(jié)，找出組織這次活動做得較好及不足的地方，一方面，完善初始調(diào)查方案，為以后的工作提供借鑒，另一方面，在以后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，彌補(bǔ)不足，從而更全面地完善自己。

3.殘疾人在公共綠地搭建簡易棚賣早點，作為街道辦事人員，如何處理?

【答案】亂擺攤點的治理一直是很多城鎮(zhèn)地區(qū)長期以來很頭疼的問題，又因涉及殘疾人，所以，處理起來更加應(yīng)該謹(jǐn)慎。

首先，我們要認(rèn)識到，擺攤點賣早點，是很多殘疾人朋友的就業(yè)方式，甚至是他們生存的唯一手段，同時，也是他們得到社會認(rèn)可和個人價值體現(xiàn)的重要方式，所以，我們首先要考慮保障他們的就業(yè)途徑及生存來源，尊重他們，并讓他們成為我們和諧社會中的一份子。

在此基礎(chǔ)上，我們再通過各種方式進(jìn)行疏導(dǎo)和管理，相信能取得良好的治理效果。具體的，我會首先跟領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)行溝通，把我的想法跟他交流并形成方案獲得同意后，采取以下措施：

首先，我會在街道范圍內(nèi)考察，確定多個適合擺早點的合法地點，并確定攤點擺放的時間范圍;然后，我會對本社區(qū)內(nèi)賣早點的殘疾人進(jìn)行統(tǒng)計;第三，根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果以及合法攤點進(jìn)行資源分配;并制定出相應(yīng)的獎懲措施;第四，我會召集所有擺攤點的殘疾朋友召開一個座談會，征集大家的意見，然后也把我的建議公布給大家，在與大家共同協(xié)商的基礎(chǔ)共同制定一個方案，達(dá)到規(guī)范地點規(guī)范時間規(guī)范管理的目的;最后，就是在落實過程中要加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況要及時地疏通并及時糾正。相信經(jīng)過一段時間之后，殘疾人賣早點的問題會取得一個良好效果，也能還綠地一片干凈整潔。

4.政府機(jī)關(guān)現(xiàn)場辦公，引來很多群眾排隊，發(fā)現(xiàn)章拿錯了，怎么辦?

【答案】遇到這種問題，首先一定要保持頭腦冷靜，并迅速判明情況：第一，從辦公室取來章最快需要多長時間;第二，安排誰以什么方式把章送過來最快最方便;第三，現(xiàn)場辦公能否調(diào)整蓋章的程序，盡量放到最后;第四，立刻向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，并把自己的想法和領(lǐng)導(dǎo)溝通，取得領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后，迅速安排各方面的工作：

首先，安排人趕緊把章送過來;然后，安排現(xiàn)場進(jìn)行流程的調(diào)整;同時，做好預(yù)防，萬一章無法按時送到，就現(xiàn)場組織一些咨詢活動，以緩解群眾等待過程中的不耐煩情緒。

事后，第一時間向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯誤，并虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評指教;同時，自己要很好地進(jìn)行反思總結(jié)，不因為這件事情而影響工作的情緒，并在以后工作更加認(rèn)真小心，以更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。

5.單位開會總有人遲到，怎么辦?

【答案】很多單位都或多或少都會出現(xiàn)這種情況，一般來說，原因主要來自于以下幾個方面：一方面，是參會人員紀(jì)律性不夠強(qiáng)，認(rèn)為開會不是什么大不了的事情，遲到一點也無所謂;第二，單位的會議制度沒有對按時參會作出明確的規(guī)范;第三，雖然有明確規(guī)范，但執(zhí)行不嚴(yán)格;第四，會議效率不高，經(jīng)常會議進(jìn)行很長時間也進(jìn)入不了主題;第五，會議內(nèi)容不重要，動不動就開會，很多都是一些無關(guān)緊要的事情，久而久之，大家對會議就失去了興趣。

要避免這種現(xiàn)象，必須針對以上原因，進(jìn)行有效地整改。首先，對按時參會制定明確的規(guī)范，并重新向全體人員進(jìn)行宣傳教育和強(qiáng)調(diào);第二，對于遲到的人員，嚴(yán)格按照會議規(guī)范進(jìn)行處罰;第三，提高會議效率，充分做好會議準(zhǔn)備，會前公布會議主題及內(nèi)容，規(guī)定會議時間，盡快進(jìn)入會議主題;并保證按照規(guī)定時間結(jié)束會議;第四，對于不重要的事情，盡量不要經(jīng)常性地開會。

相信，實施以上措施一段時間后，開會遲到的現(xiàn)象將得到有效的扭轉(zhuǎn)。