職場之事無大小，上班時(shí)早到5分鐘也是這樣，很多人會覺得就那么5分鐘，晚到與早到不會有多少不同、然而，當(dāng)你仔細(xì)地去觀察一下這兩種人，就會發(fā)現(xiàn)他們有很大的區(qū)別;早到5分鐘的員工，可以對今天的工作先有個準(zhǔn)備;而遲到或準(zhǔn)時(shí)到達(dá)的員工、你會發(fā)現(xiàn)他們上班時(shí)都有些手忙腳亂，他們的工作率也自然不如早到5分鐘的員工。

　　如果你是老板，你會如何看待這兩種員工呢?不說他們平時(shí)的工作表現(xiàn)如何，單從對待上班時(shí)間這一點(diǎn)上，你就會覺得提前5分鐘開始工作的人對于這分工作的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于遲到或準(zhǔn)時(shí)到達(dá)的那一個員工，如果遇到什么特殊情況說不定你一氣之下還會把遲到的那位員工給炒了魷魚�；蛟S有人會問，短短的5分鐘我能做什么呢?是的，相對于一生的職業(yè)生涯，5分鐘雖然短暫，但有人卻可以在這短短的5分鐘里創(chuàng)造出奇跡來。

　　小張和小李同為一家公司的實(shí)習(xí)生，在實(shí)習(xí)期快結(jié)束的時(shí)候，他們面臨這樣一個問題:他們中間只有一個人將被留用，而另一個人只能另找工作。倆人工作起來都很賣力、在工作表現(xiàn)上也差不多，這讓經(jīng)理有些為難，就開始從一點(diǎn)一滴的小事上來權(quán)衡。

　　在實(shí)習(xí)期結(jié)束的時(shí)候。經(jīng)理作出決定:小李被公司正式聘用。小張有些不服氣，直接找經(jīng)理，他問:“我哪里做得不如小李，為什么留下來的是他而不是我?”

　　經(jīng)理看著眼前的這個血?dú)夥絼偟男』镒�，笑了笑說:''我開始的時(shí)候也被這個問題難住了。你們的資歷一樣，工作能力也相差無幾，后來我開始在小事情上把你們兩個人做比較。我之所以最后留用小李，是因?yàn)樾±蠲刻於急饶闾崆?分鐘開始工作，也就是說，他每天都比你早到一點(diǎn)，也比你更快地進(jìn)入工作狀態(tài)、他每天都比你提前5分鐘開始工作，你可以想一下，一個月下來、他比你多出多少，也就是說他對于工作的準(zhǔn)備要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比你多得多、就是這個原因，我決定留甩了小李。”

　　聽了經(jīng)理的這番話，小張啞口無言，聾拉著腦襲離開了這家公司。

　　成功與失敗往往只有一步之差，而這微小的差別卻決定著人們在社會上將處于什么樣的地位。想要獲得成功就得關(guān)注你日常工作中的每一個細(xì)節(jié)，在競爭中找到競爭對手的長處，采取微弱優(yōu)勢戰(zhàn)略，只要超越對手一點(diǎn)點(diǎn)，你就會成為優(yōu)勝者。其實(shí)想超越對方并不是什么難事，如果你能每天堅(jiān)持提前5分鐘并始工作，日積月累，你就會離成功越來越近。

　　成功者之所以成功，并不在于他們有多聰明，而在于他們關(guān)注工作中的每一個細(xì)節(jié)，在每個人注意不到的細(xì)小方面都會特別的注意并比別人略高一籌，哪怕是僅僅提前5分鐘并始工作這樣的“小事，''。拿破侖曾說。“在每一次危機(jī)中，一些細(xì)節(jié)往往決定著全局。”

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