摘要：作為女性領(lǐng)導(dǎo)者，她的性格特點(diǎn)、處事作風(fēng)和行為舉止深深影響著她的員工以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)。此時(shí)此刻，員工們迫切需要有人領(lǐng)導(dǎo)和指引方向，他們已經(jīng)準(zhǔn)備著無(wú)怨無(wú)悔地奉獻(xiàn)一切，然而，他們不知道要做些什么，何去何從，或者要相信誰(shuí)。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者可以影響一個(gè)團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)，這就是“狀態(tài)的力量”。商界領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)常談到一個(gè)叫做“間隙”的詞，即某個(gè)事件發(fā)生和我們對(duì)此作出反應(yīng)之間的時(shí)間間隙。我們可以從不良情緒中解脫出來(lái)，從而使自己置身事外。想一下最近自己不開(kāi)心的某個(gè)時(shí)刻，在腦子里將它重演一下，但是不要帶任何情緒，忘記情緒化的判斷。

    公司內(nèi)部的某個(gè)人或者少數(shù)人能夠翻云覆雨，扭轉(zhuǎn)乾坤，這往往為人所忽視。這些人影響著其他人的動(dòng)機(jī)、團(tuán)隊(duì)的文化（往往是他們自己意識(shí)的復(fù)制品），更重要的是，制約著他們部門的工作效率和成績(jī)。

    你是否注意到，經(jīng)理之類的領(lǐng)導(dǎo)者的性格往往滲透到整個(gè)部門之中？一個(gè)極端是，有些人精力充沛，富有遠(yuǎn)見(jiàn)，受到眾人矚目；而另一個(gè)極端是，有些缺乏活力，善于瑣事，從來(lái)無(wú)人留意。

    顯而易見(jiàn)，這兩個(gè)極端之間還存在多種程度不一的細(xì)微差別。但是，這兩個(gè)極端清楚地表明了做管理工作和作為領(lǐng)導(dǎo)者之間的天壤之別。

    領(lǐng)導(dǎo)者需要是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的角色，她不再局限于充當(dāng)開(kāi)路先鋒，更重要的是具有激發(fā)、鼓勵(lì)并促使他人發(fā)揮真正潛力的能力和愿望。

    需要注意的是，真正優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者并不喜歡被擱置于一個(gè)精心設(shè)計(jì)的、等級(jí)森嚴(yán)的統(tǒng)治集團(tuán)頂端——她們把等級(jí)制度完全顛倒過(guò)來(lái)，將自己的時(shí)間投入到支持員工之中。

    最重要的是，真正的領(lǐng)導(dǎo)者并不依賴于職位或者工作頭銜。她們憑借自己的真實(shí)自我、自己的價(jià)值觀念和行為舉止而獲得尊重。許多人把這些新的因素稱為個(gè)人魅力——即一種態(tài)度、信仰和行為的結(jié)合。

    每個(gè)組織內(nèi)部都有一股巨大的潛在力量等待釋放。管理者會(huì)將其扼殺，而領(lǐng)導(dǎo)者卻將其激活。這種力量一旦得以釋放，各方面便會(huì)自動(dòng)變得有條不紊。因此，將存在于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的這股驚人的力量釋放出來(lái)吧。僅僅需要影響少數(shù)幾個(gè)人，他們便會(huì)反過(guò)來(lái)激勵(lì)其他人，這樣就會(huì)引發(fā)一而十，十而百的連鎖反應(yīng)，從而釋放眾人的創(chuàng)造力、創(chuàng)新精神和潛力。

    一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者可以影響一個(gè)團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)，這就是“狀態(tài)的力量”。

    每個(gè)人都需要一種狀態(tài)，許多有關(guān)人類潛力和成功的書籍都提到精神狀態(tài)。這些書中對(duì)“狀態(tài)”的描述聽(tīng)起來(lái)要么像一個(gè)千古難解之迷，要么像一篇?dú)v時(shí)4年寫成的心理學(xué)論文。事實(shí)是，無(wú)論何時(shí)，只要愿意，我們就能改變自己的狀態(tài)，確切地說(shuō)，這取決于我們的選擇。

    商界領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)常談到一個(gè)叫做“間隙”的詞，即某個(gè)事件發(fā)生和我們對(duì)此作出反應(yīng)之間的時(shí)間間隙。這兩者之間應(yīng)該存在一段時(shí)間間隔，哪怕只是很短暫的間隔。正是這段間隔中，我們作出了選擇。如果我們能擴(kuò)大這個(gè)間隙，就可以想象一下各種可能性，思考一下由此能夠作出的各種選擇。我們可以做到這一點(diǎn)。要擴(kuò)大這個(gè)間隙，最有效的方法是多給自己留一點(diǎn)時(shí)間。

    如果我們經(jīng)歷了自己喜歡的事情，在那個(gè)特殊的時(shí)刻，我們發(fā)現(xiàn)，通過(guò)投入全部注意力，通過(guò)完全沉浸其間，我們對(duì)此時(shí)的感受將會(huì)銘記在心，難以忘懷。當(dāng)令人不開(kāi)心的事情發(fā)生時(shí)，或者經(jīng)歷了自己不滿意的事情時(shí)，我們的做法可能完全相反。我們可以從不良情緒中解脫出來(lái)，從而使自己置身事外。想一下最近自己不開(kāi)心的某個(gè)時(shí)刻，在腦子里將它重演一下，但是不要帶任何情緒，忘記情緒化的判斷。