2011年MBA十月聯(lián)考 用心復(fù)習(xí)不可少

　　五年的工作經(jīng)驗其中四年從事管理工作，名牌大學(xué)畢業(yè)，自打下定決心報考MBA以來，我就從沒懷疑過自己可能會通不過面試，更何況是十月的在職MBA考試，競爭激烈程度相較一月份考試小的多，我的筆試成績也不錯，超出A線25分，面試的優(yōu)勢不言而喻。也正是由于這份極度的自信，我只是在臨面試前兩天翻了翻面試輔導(dǎo)書做了做準備，而所謂的準備，更多的是在考慮：面試的時候我穿哪套衣服呢，配哪雙鞋呢，梳什么發(fā)型呢，用什么味道的香水呢……

　　2008年1月13日下午15：00，我按照通知要求來到北京大學(xué)光華管理學(xué)院參加面試，跟我分在一組的還有二三十人左右，大家在一個大教室里等候小組面試和個人面試。

　　這時我突然發(fā)現(xiàn)，好多候選人都是彼此認識的，他們?nèi)�五成群聊著考試�?guī)則或商量策略，甚至約了考試結(jié)束后一起聚餐。看來參加考前輔導(dǎo)班的還真不在少數(shù)，我暗暗的想。

　　輪到我所在的小組進考場了，首先是小組面試環(huán)節(jié)。復(fù)試通知上只簡單的說明“面試主要考察考生表達能力、儀表修養(yǎng)、邏輯思維能力、靈活性、管理潛質(zhì)、教育與職業(yè)背景等”，我甚至不清楚小組面試采取什么樣的形式，只是聽一個朋友說過是小組辯論(后來才知道他報考的是清華大學(xué)，每個學(xué)校面試的內(nèi)容都不同)。所以進入教室發(fā)下案例材料后我感到有些奇怪：難道是根據(jù)這個企業(yè)的故事來出辯論題?再看周圍的考友，大家都飛快的在紙上寫寫畫畫，還在案例材料上做標記，那我也別閑著了，我趕緊拿起筆，在自己認為重要的時間點、人物名稱上做上記號。其實通讀一遍材料花不了多少時間，但讀完后應(yīng)該做點什么呢?看著周圍的考友已經(jīng)在案例資料上寫了一大片，而我的資料上除了幾條橫線和幾個圓圈以外干干凈凈，這時我心里開始有些緊張了……材料閱讀完畢，引考員要把大家?guī)У较乱粋�教室。哦，估計要分正方反方了，是不是還會給點時間同組成員討論一下呀?我心里期待。

　　推開門，看到端坐著的三位考官，我一下子就懵了：原來這就開始考試了啊，完了完了完了完了……后面的時間對我真是難熬，我盡量保持沉默，大氣也不敢出一個。跟我同組的考友都比較積極，有主動張羅討論的，有安排做會議記錄的，有申請負責(zé)計時的，每個人發(fā)言時都是一套一套，旁征博引，理論聯(lián)系實際，而我只能暗自祈禱自己想到的觀點不要被之前的考友提前給說了，因為我只想到這唯一的一點。我還算幸運，輪到我時我所想的觀點還沒有被提過。而當(dāng)所有人的目光都集中在我身上的時候，不緊張是絕對不可能的，一開口，發(fā)現(xiàn)自己的聲音有點顫抖，說話也不像平時那么流利了，磕磕巴巴把自己的觀點陳述完，我的自我感覺真是差極了……

　　簡而言之，半小時小組自由討論的過程中，我們進行了兩輪發(fā)言，除此之外我沒有主動說過一句話。然后是老師針對案例提問環(huán)節(jié)，每個人按順序依次回答。案例講的是一個電器公司由盈利過億到最后被收購的過程，所以老師提問的第一個問題是：如果你是收購了這家電器公司的老總，你收購后要做的第一件事是什么?大家有的說要整合產(chǎn)品，剔除重復(fù)的產(chǎn)品線，有的說要整合兩個公司的文化，有的說要根據(jù)產(chǎn)品優(yōu)勢重新確定營銷策略，而與他們相比，我的答案實在是顯得有些簡單而幼稚：我要做的第一件事是給原來那家公司的CEO找一個合適的位置，因為我覺得他實在不適合做一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人……

　　考官宣布小組面試結(jié)束，我恨不得趕緊離開這個讓我傷心的地方，快沖到門口發(fā)現(xiàn)自己又犯了個錯誤：大家都是把凳子擺好才離開的，于是我只好尷尬的笑一笑，又回到自己的位置把凳子放回原處……

　　結(jié)果不言而喻，無需過多描述。

　　想到自己辛辛苦苦復(fù)習(xí)了好幾個月，最后竟然由于輕視面試而倒在了終點線附近，實在是太不值得了。世上沒有后悔藥可買，所以，我只能再花一年的時間來等待下一次考試。如果今年還能獲得面試機會，我一定會參加面試輔導(dǎo)班，做好面試前的實戰(zhàn)演練。據(jù)說零八年參考人數(shù)將有大幅度提高，競爭更加激烈，這對我來說又是新一輪挑戰(zhàn)。但是不管如何，有了這次教訓(xùn)，我想我不會再盲目自信，只有認真準備，真正重視這場考試，才有可能獲得成功。

　　與各位考友共勉。