沒有贏家的“鍘美案”

來源：時(shí)間：2008-02-27 09:38:29

　　對(duì)大中“樸素信任”的背棄使永樂聲譽(yù)受損，其與國(guó)美合并的效果亦大打折扣；而依賴樸素信任竟做出商業(yè)抉擇的大中亦難不令人竊笑
　　
　　10月23日，大中宣布解除與永樂此前簽訂的合作協(xié)議。據(jù)說，永樂方面態(tài)度堅(jiān)決，表示絕不解約。在今年春季以來陸續(xù)開始的國(guó)美和永樂的并購(gòu)大戲中，大中更像是中了圈套的一個(gè)“丑角”——白粉撲了鼻子，偶爾上臺(tái)道幾句對(duì)白，它的出場(chǎng)使“美樂案”這個(gè)普通的商業(yè)故事多了幾分舞臺(tái)劇的味道。
　　2006年4月，大中第一次登臺(tái)，劇情是第四大家電零售商和第三大喜結(jié)良緣，雙方興高采烈、舉案齊眉。7月下旬，舞臺(tái)上重復(fù)著同樣的故事，不過這次和永樂喜結(jié)良緣的換成了第一大家電零售商國(guó)美，大中被甩在臺(tái)下，滿腹委屈。10月23日，永樂和國(guó)美終于獲得姍姍來遲的一紙婚書，大中登臺(tái)向永樂表白從此各奔東西的決心，永樂變臉。
　　對(duì)這一跌宕起伏的商業(yè)大戲，大中方面闡述如下：與永樂結(jié)盟不久，永樂董事長(zhǎng)陳曉勸說大中董事長(zhǎng)張大中“和黃光裕（國(guó)美集團(tuán)董事長(zhǎng)）一起坐坐吧”，張大中不明究竟，欣然前往，等坐下后方發(fā)覺，三言兩語(yǔ)陳曉的主題就談到了“永樂和大中一起賣給國(guó)美”，張大中“不拒絕和國(guó)美合作，但是想了想，事情不對(duì)，我要賣是我的事，但怎么能通過你把我賣了”，于是向永樂表示，尊重對(duì)方?jīng)Q定，不過在對(duì)方出售于國(guó)美之前，先解除此前雙方的合并協(xié)議。陳曉表示理解，但提出永樂和國(guó)美能不能合并還很難說，等一旦真的合并了，雙方再解約如何？張大中欣然同意。7月底，當(dāng)國(guó)美和永樂宣布合并，大中再次要求永樂解約，陳曉說，“與國(guó)美能不能合并尚存變數(shù)，等10月底確定下來后再議，以免中間解約，影響永樂在香港的股價(jià)，從而影響收購(gòu)價(jià)格�！边@一次張大中盡管同意，但半信半疑。10月18日，即國(guó)美在港發(fā)布公告確認(rèn)收購(gòu)?fù)瓿珊蟮牡诙�，�?dāng)大中向永樂提出解約時(shí)，“永樂態(tài)度大變，拒不解約�！�
　　大中堅(jiān)持解約的理由是，永樂違約在先，致使雙方合作協(xié)議無法履行，因此大中只需書面通知對(duì)方，雙方合同即被依法解除，且不影響大中對(duì)永樂違約責(zé)任的追究。基于這一理由，顯然，大中完全掌握解約的主動(dòng)權(quán)，但在大中描述的整個(gè)過程里，大中完全是個(gè)被動(dòng)者，解約被永樂一拖再拖，大中卻只能被動(dòng)等待，這令人十分不解，大中的被動(dòng)，究竟是人情使然，還是利益使然？
　　曾經(jīng)同仇敵愾的盟友陳曉和張大中已勢(shì)如水火，對(duì)大中“樸素信任”的背棄使永樂聲譽(yù)受損，其與國(guó)美合并的效果亦大打折扣，永樂在大中宣布解約后股價(jià)迅速下跌已說明這一點(diǎn)。而依賴樸素信任竟做出商業(yè)抉擇的大中亦令人竊笑。假使解約成功，大中會(huì)贏嗎？由于最初選錯(cuò)了盟友，一步錯(cuò)步步錯(cuò)，現(xiàn)在處在國(guó)美和蘇寧夾擊之下，大中前景何在？假使解約不成繼續(xù)捆綁，永樂會(huì)贏嗎？雙方勢(shì)成水火又怎么可能同心同德，并肩抗敵？
　　這出商業(yè)鬧劇與戲臺(tái)上的“鍘美案”似有幾分神似，陳世美娶妻在先，忘義在后，而且是一再背信，秦香蓮一再忍讓，最終只好求助于包拯，但縱然包青天明斷是非，亦無法給他們一個(gè)多贏的選擇，鍘刀之下沒有一個(gè)贏家，孩子失去父親，秦香蓮和公主都成了寡婦。
　　這個(gè)商業(yè)世界里的“鍘美案”，同樣也沒有一個(gè)贏家。
　　