上汽在韓國(guó)雙龍工廠遇到了“玉碎罷工”,并不奇怪。韓國(guó)工人的“夏斗”聞名全球,整個(gè)韓國(guó)產(chǎn)業(yè)界都非常頭痛。上汽在收購(gòu)雙龍前已有預(yù)料,在整"/>

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“走出去”的軟實(shí)力危機(jī)

來(lái)源: 時(shí)間:2008-02-27 09:38:08

  企業(yè)“走出去”,急需“走出去”的文化支持
  
  上汽在韓國(guó)雙龍工廠遇到了“玉碎罷工”,并不奇怪。韓國(guó)工人的“夏斗”聞名全球,整個(gè)韓國(guó)產(chǎn)業(yè)界都非常頭痛。上汽在收購(gòu)雙龍前已有預(yù)料,在整個(gè)罷工過(guò)程中的應(yīng)對(duì)措施還算得當(dāng)——一家中國(guó)企業(yè),在國(guó)內(nèi)從來(lái)沒有過(guò)處理罷工的經(jīng)驗(yàn),能在國(guó)外做到這個(gè)程度,已經(jīng)非常不容易了。
  讓我們不安的,是在罷工事件中韓國(guó)產(chǎn)業(yè)界乃至韓國(guó)社會(huì)體現(xiàn)出的對(duì)中國(guó)企業(yè)的不信任感:“中國(guó)企業(yè)是來(lái)偷我們的技術(shù)的”、“我們還可以把公司賣給中國(guó)企業(yè)嗎?”韓國(guó)人與中國(guó)人一向友好,兩國(guó)經(jīng)濟(jì)依存度達(dá)到很高程度,兩國(guó)企業(yè)界在中國(guó)本土的合作也比較順暢,為什么中國(guó)企業(yè)到韓國(guó)投資,會(huì)遇到這樣的信任危機(jī)?如果“走出去”走到韓國(guó)這樣,那走向歐美國(guó)家的企業(yè),已經(jīng)存在或潛在的信任危機(jī)是不是更嚴(yán)重?
  這其中肯定有“中國(guó)威脅論”潛移默化的影響。翻開西方主流媒體,關(guān)于中國(guó)企業(yè)在國(guó)外的報(bào)道,負(fù)面居多。你如果銷售產(chǎn)品,早期是說(shuō)劣質(zhì)(侵害消費(fèi)者),后來(lái)又說(shuō)傾銷(侵害同行企業(yè)及工人);你不賣產(chǎn)品去買原材料,又說(shuō)你在全球范圍爭(zhēng)奪能源原材料,抬高了價(jià)格,擾亂了市場(chǎng);你如果去投資買企業(yè),總是推測(cè)這背后中國(guó)政府的影子,可能威脅到他們的國(guó)家安全。在技術(shù)上,你正面去買他們擔(dān)心“技術(shù)流失”,你自己自主創(chuàng)新又總質(zhì)疑你是模仿剽竊。你雇傭當(dāng)?shù)毓と�,媒體就報(bào)道年輕中國(guó)管理者粗暴不懂勞工權(quán)利,如果你膽敢解雇當(dāng)?shù)毓と�,更是不可思議的“野蠻行為”。你到歐美,他們居高臨下地指責(zé)你,好象你弄亂了他們的屋子;你去亞非拉,又好象你闖入了他們的后院�!还苤袊�(guó)企業(yè)做什么,反正西方輿論都有一套成型的解讀范式,總能找出消極和負(fù)面的因素。
  不單是對(duì)新起的中國(guó)企業(yè),西方主流輿論對(duì)待后起的新興經(jīng)濟(jì)體一向如此。上個(gè)世紀(jì)70年代的日本企業(yè),以及后來(lái)的韓國(guó)企業(yè),都曾經(jīng)被這樣“敲打”過(guò)。那個(gè)時(shí)代好萊塢電影里日本商人的形象,總是“陰險(xiǎn)狡詐的暴發(fā)戶”。目前這個(gè)趨勢(shì)如果繼續(xù)下去,不出幾年,這個(gè)“暴發(fā)戶”很可能會(huì)原樣套在中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家身上。
  認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),中國(guó)企業(yè)和中國(guó)社會(huì)更應(yīng)該認(rèn)真思考“走出去”的文化問題。
  一個(gè)后發(fā)展國(guó)家企業(yè)群的興起,不單是對(duì)全球商業(yè)格局的改變,也必然會(huì)給全球商業(yè)帶來(lái)新的血液、新的文化。在中國(guó)企業(yè)走向全球的歷史時(shí)刻,我們將帶給全球商業(yè)什么樣的文化呢?先要看看中國(guó)企業(yè)近30年來(lái)在本土社會(huì)上形成了什么樣的商業(yè)價(jià)值觀和商業(yè)模式,看看其中哪些適合“走出去”,哪些不適合。這個(gè)梳理過(guò)程,是自我認(rèn)知的過(guò)程,也是自我否定、自我提升的過(guò)程。“己所不欲,勿施于人”,那些不適合繼續(xù)存在于要求和諧的本土社會(huì)的,可能也是不適合“走出去”的。在本土社會(huì)都難以受尊重,怎么能夠做“受當(dāng)?shù)厝嗣褡鹬氐钠髽I(yè)”?
  但是,更大的難題是留給整個(gè)中國(guó)社會(huì)的:企業(yè)“走出去”,急需“走出去”的文化來(lái)支持。好萊塢和《財(cái)富》雜志把美式商業(yè)文明推向全球,巴黎-米蘭時(shí)尚及足球文化造就了魅力無(wú)窮的歐洲消費(fèi)品牌,“韓流”賦予韓國(guó)電子企業(yè)巨大的親和力,中國(guó)社會(huì)能夠給企業(yè)界注入什么樣的“軟實(shí)力”?
  
結(jié)束

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