自由貿(mào)易對那些能夠跨國經(jīng)營的小企業(yè)和個(gè)人也是十分重要的。要通過吸引具有“大觀念”的人,讓他們通過任何人,在任何地方,在任何時(shí)候,自由地去做一切可做的事情
目前,共和黨人當(dāng)政,自由貿(mào)易是安全的。但在背后,美國正有一股反對自由貿(mào)易的暗流在涌動。由于美國農(nóng)民的反對,“多哈”貿(mào)易和談被擱置;而美國白宮自由貿(mào)易談判的“總統(tǒng)快速通道”權(quán)力很快也將過期。傾向于貿(mào)易保護(hù)論的民主黨人很可能入主白宮或是參議院,任何新的自由貿(mào)易協(xié)定都將可能被擱置。
我希望民主黨人別走這條路線。我一直認(rèn)為在自由貿(mào)易協(xié)議的框架下,將會伴隨一個(gè)更好的養(yǎng)老金和健康保健計(jì)劃。但我不再是一個(gè)自由貿(mào)易論者,而是一個(gè)激進(jìn)的自由貿(mào)易論者。為什么?因?yàn)樵谶@個(gè)全球化的新時(shí)代,如此多的人擁有了創(chuàng)新和溝通的工具,在任何地方都可以相互競爭,互相聯(lián)系和開展協(xié)作。其結(jié)果,今天首要的商業(yè)規(guī)則是:“凡是能做的事”都將由某地的某人去完成。惟一的問題是,它是由你來完成還是他人為你完成。
在這樣的世界環(huán)境中,我們社會的繁榮倚賴于,要做到盡可能地開放、靈活并接受教育,這樣我們有更多的人能夠把“凡是能做的事情”做了。這些因素對于Google之所以能在美國創(chuàng)生至關(guān)重要。
印度科技巨頭Infosys的首席執(zhí)行官Nandan Nilekani說,“一個(gè)對源源不竭的創(chuàng)意、差異化、新觀念和競爭信號接受度最高的社會,將會獲得成功。一個(gè)社會如果擁有對‘凡是能做的事情’的快速解讀能力,擁有從想法到占領(lǐng)市場的執(zhí)行效率,它也將會獲得成功�!�
老的左派認(rèn)為自由貿(mào)易只是對跨國公司有益。事實(shí)上,今天,自由貿(mào)易對那些能夠跨國經(jīng)營的小企業(yè)和個(gè)人也是十分重要的。他們才是帶來好的工作機(jī)會的人。
不久前,我在內(nèi)布拉斯加州遇到了Doug Palmer。他和合伙人從事建筑用絕緣混凝土的生產(chǎn)。傳統(tǒng)的方式是,生產(chǎn)好泡沫劑,再用卡車將其運(yùn)送到全國的建筑工地,然后與混凝土混合。Palmer的公司從韓國進(jìn)口機(jī)器,加上一些自己研制的裝置和設(shè)備,可以在工地現(xiàn)場同時(shí)生成泡沫并與混凝土混合,節(jié)省了大量的運(yùn)輸成本。Palmer的公司把韓國進(jìn)口的機(jī)器加上自己的設(shè)備,再出口到科威特。他們公司還提供阿拉伯文的宣傳冊,告訴科威特用戶如何使用。這個(gè)宣傳冊是由內(nèi)布拉斯加州印第安部落里的溫尼貝戈?duì)柸碎_的廣告公司制作的。
擁有28名員工的Palmer說,“保護(hù)主義令我生畏。如果我們畫地為牢,做著如常的事情,自以為是世界上最聰明的人,我們將會走向滅亡。我們必須具備貿(mào)易和交換的靈活性�!�
幾天之后,我在硅谷遇到了Arijit Sengupta,一個(gè)年輕的印度裔美國人,有著斯坦福的教育背景,他的公司開發(fā)一種軟件,能夠發(fā)現(xiàn)并減少被外包的后臺工作中出現(xiàn)的錯誤。Sengupta遞給我的名片上的LOGO是由一個(gè)他在網(wǎng)上認(rèn)識的羅馬尼亞圖形藝術(shù)家設(shè)計(jì)的,他的數(shù)據(jù)庫軟件和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器都是免費(fèi)的,此外,他還向印度外包了公司的市場部、銷售支持和專利申請等工作。我問他,你辦公室在哪里?他拿起他的“黑莓”,用它可以接聽來自印度、波士頓和帕拉阿圖的電話。Sengupta和他的七個(gè)員工已經(jīng)贏得了一個(gè)財(cái)富500強(qiáng)的客戶。
他說,“我開辦這個(gè)公司的時(shí)候,從來沒想到過地理位置問題。我所有要考慮的是:哪里有最好的資源把這些工作完成。你需要的是大的思路和觀念。這才是最難得的。”
要將好的工作留在美國,絕不是靠豎起圍墻,而是要通過吸引具有“大觀念”的人,然后讓他們通過任何人,在任何地方,在任何時(shí)候,自由地去做一切可做的事情。
�。ㄗ髡邽椤都~約時(shí)報(bào)》專欄作家,《紐約時(shí)報(bào)》授權(quán)刊登,翻譯:商容)
結(jié)束
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