中國商店熱賣中

來源：時間：2008-02-26 10:36:36

　　“求售”如星星之火，正以燎原之勢席卷中國零售商
　　9月底，北京超市發(fā)上百家便利店中半數(shù)不得已停業(yè)。由于每年虧損接近上千萬元，公司最終無力繼續(xù)為便利店配貨，多數(shù)店鋪無法繼續(xù)支撐下去。對于這家一只腳已經(jīng)踏進墳墓的零售商來說，它錯過了最好的出售期，而這不僅意味著它錯過了一個好價錢，更要命的是，它錯過的，可能是生存的機會。
　　就在超市發(fā)奄奄一息的同時，兩家著名的中國家居建材商——東方家園和家世界的熱烈“爭售”亦落下帷幕，家世界最終入得全球最大的建材超市家得寶（The Home Depot）的法眼，獲得對方約1億美元現(xiàn)金，具體出讓的股權(quán)比例尚不詳。
　　盡管幾年前這家公司的負責人曾在美國宣稱不會以收購方式進入中國，但是這正如它在1996年做出的那個錯誤決定——當年，家得寶本打算與野心勃勃的家世界一同在中國開發(fā)建材市場，談判進行了一年，在簽合同的前幾個星期家得寶董事會突然放棄中國掉頭轉(zhuǎn)向南美市場。這使家得寶完全錯過了此后中國建材市場突飛猛進的十年黃金期。當它再次轉(zhuǎn)回頭來注視中國市場時，終于放棄“不收購”策略，不過也許是中國的收購目標太多了，以至于家得寶在選擇最終目標時又拖延浪費了數(shù)年時間，直至不久前才出手。
　　在東方家園和家世界之間，家得寶一直難以抉擇。1994年，杜廈在天津創(chuàng)建家世界，為此他不惜遠赴美國家得寶集團取經(jīng)。1998年，東方集團董事長張宏偉創(chuàng)建東方家園，參照的依舊是家得寶模式。約十年的耕耘，使家世界和東方家園成為中國本土建材市場的領(lǐng)導廠商。家世界擁有一個由全球零售精英組建的董事會，一度被外界認為是中國最具希望的零售企業(yè)之一，而東方家園的張宏偉曾經(jīng)是保護中國民族零售商的三大“鼓呼者”之一。
　　最早傳出與家得寶“簽約”消息的是東方家園，為了獲得對方的青睞，2004年東方家園在“消息”傳出前夕瘋狂開店，使當年門店總數(shù)從14家躍升至22家。但在家得寶有意轉(zhuǎn)向家世界后的一年里東方家園再沒有開新店，并頻頻傳出資金危機消息�，F(xiàn)在“出售”計劃落空的東方家園正在尋找新的買主，據(jù)說英國的百安居和法國的樂華梅蘭都是不錯的選擇。

　　9月底，另一樁傳說了很久的收購案也終于塵埃落定，沃爾瑪以2億美元收購臺灣零售商“好又多”在中國大陸的多數(shù)店鋪，但消息目前尚未經(jīng)沃爾瑪官方證實。對于一直排斥在中國展開收購策略的沃爾瑪來說，這同樣是一場收購“處子秀”。為了獲得這位零售巨人的垂青，好又多近年來瘋狂擴張，試圖以龐大的網(wǎng)絡吸引對方，但其整體出售計劃依然落空，沃爾瑪只是選擇了目前贏利的27家商店。2億美元雖售價不菲，不過其他虧損店鋪如何處置恐怕成為好又多的棘手難題。
　　“求售”如星星之火，正以燎原之勢席卷中國零售商。在南京，中國家電零售第四強五星電器向全球最大的電子產(chǎn)品零售商百思買出讓控股權(quán)，目前百思買將它的下一個目標鎖定山東三聯(lián)……“求售”浪潮也催促一些跨國零售商開始積極地改變其中國策略，沃爾瑪和家得寶的變道已是先例，家樂福近期亦宣稱將在中國收購約10家零售商。
　　對多數(shù)中國零售商，包括一些扎根于中國的外資零售商來說，過度競爭使經(jīng)營正變得舉步維艱，中國市場尤其是一線市場越來越顯著地成為“大腕”們的天下，與其像超市發(fā)那樣坐以待斃，倒不如“趁活著賣個好價錢”。