為什么要賣(mài)掉企業(yè)

來(lái)源：時(shí)間：2008-02-26 10:36:34

　　“最近又有誰(shuí)在準(zhǔn)備賣(mài)企業(yè)�。俊�
　　
　　企業(yè)界近來(lái)的聚會(huì)上，這樣的私下打聽(tīng)，差不多成了標(biāo)準(zhǔn)的“見(jiàn)面問(wèn)候語(yǔ)”。過(guò)去這一年多時(shí)間里，賣(mài)掉自己企業(yè)大部分股份的企業(yè)家越來(lái)越多，交易的節(jié)奏在加快，規(guī)模在放大。掰著指頭數(shù)，阿里巴巴、順馳、小護(hù)士、東盛“白加黑”、永樂(lè)、蘇泊爾、搜房網(wǎng)，加上著名的徐工，最近的統(tǒng)一，差不多每個(gè)月都有一兩起并購(gòu)新聞。經(jīng)營(yíng)有困難的賣(mài)，跑的正歡的也有不少買(mǎi)家盯著；這個(gè)月還在論壇會(huì)議上見(jiàn)過(guò)面，幾個(gè)月不見(jiàn)，保不定就有誰(shuí)把企業(yè)賣(mài)掉了！
　　這些賣(mài)掉的企業(yè)，什么行業(yè)什么地域多大規(guī)模都有，但買(mǎi)主幾乎全是跨國(guó)公司或跨國(guó)資本。正因?yàn)槿绱�，這一段時(shí)間呼吁政府加強(qiáng)外資準(zhǔn)入或并購(gòu)管理體系的聲音很大，這方面的政府管制措施好象也應(yīng)聲日趨細(xì)密。
　　可是，為什么這么多企業(yè)家在賣(mài)掉企業(yè)？大凡有志向的企業(yè)家，誰(shuí)都想把自己創(chuàng)辦的企業(yè)在自己手上做大做強(qiáng)、做成百年企業(yè)，不到萬(wàn)不得已，誰(shuí)會(huì)把自己一手做起來(lái)的企業(yè)賣(mài)掉呢？一樁交易，買(mǎi)賣(mài)雙方都得有意愿才能成交。只是一味“堵”買(mǎi)家，把功夫全用在提高外資收購(gòu)壁壘上，可能并不解決問(wèn)題——當(dāng)然，如果它是個(gè)問(wèn)題的話(huà)。應(yīng)該換個(gè)角度，從“賣(mài)方”入手，探究一下企業(yè)方面的動(dòng)因。
　　
　　為什么要賣(mài)掉公司？
　　
　　面對(duì)這樣的疑問(wèn)，大部分企業(yè)家都滿(mǎn)肚子苦水。不管發(fā)布會(huì)上笑容多么燦爛，面對(duì)媒體時(shí)多么自信樂(lè)觀，但是，聚光燈外，苦澀自知。在本期雜志刊出的“賣(mài)掉統(tǒng)一”報(bào)道里，原統(tǒng)一總經(jīng)理李嘉說(shuō)的話(huà)很有代表性：我們是一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，沒(méi)有強(qiáng)大的資源背景（基礎(chǔ)油供應(yīng)），無(wú)法支撐下去。“沒(méi)辦法”，“獨(dú)自撐不下去了”，“扛不住了”，許多人賣(mài)企業(yè)，都是“不得已而為之”。這幾年，國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了很大變化。在地產(chǎn)、能源、重化工等行業(yè)，在那些產(chǎn)業(yè)整合正如火如荼的行業(yè)，一波接一波的宏觀調(diào)控措施，已經(jīng)使任何誤判形勢(shì)、輕視問(wèn)題嚴(yán)重性的企業(yè)吃足苦頭，一心想整合別人的整合者，一個(gè)個(gè)倒下。建立在原來(lái)寬松環(huán)境基礎(chǔ)上的競(jìng)爭(zhēng)策略和生存能力受到致命打擊，不少企業(yè)已經(jīng)撐不下去了，即便苦撐下去，也幾乎看不到隧道盡頭處的光亮。在這種情況下，盡快找到一個(gè)“真正能夠拿出現(xiàn)金來(lái)”支撐住企業(yè)運(yùn)作的“大佬”，成了大家共同的選擇。
　　
　　為什么要賣(mài)給跨國(guó)資本？
　　
　　在這個(gè)調(diào)控時(shí)刻，“真正能夠拿出大把現(xiàn)金”來(lái)的買(mǎi)主，會(huì)是什么人呢？答案不言自明：不受?chē)?guó)內(nèi)金融環(huán)境影響（有錢(qián)）、在人民幣升值大趨勢(shì)下非常想進(jìn)入中國(guó)（有意愿）的跨國(guó)資本/跨國(guó)公司。民營(yíng)企業(yè)都沒(méi)錢(qián)，競(jìng)爭(zhēng)性的國(guó)有企業(yè)也活的艱難，賣(mài)給它們賣(mài)不出價(jià)來(lái)，弄不好還得再轉(zhuǎn)手賣(mài)給跨國(guó)資本；中央大企業(yè)尤其是壟斷性企業(yè)這幾年日子好過(guò)些，在“做到行業(yè)前三”的壓力下，并購(gòu)意愿也很強(qiáng)烈，只是實(shí)際談判中受政策限制太多，往往壓價(jià)太狠，難以成交。去年本欄目文章“另外一種價(jià)值承認(rèn)”，實(shí)際上只有外資買(mǎi)家能夠?qū)簳r(shí)處于經(jīng)營(yíng)困境的中國(guó)企業(yè)給予較高的價(jià)值承認(rèn)。
　　賣(mài)掉企業(yè)，賣(mài)給跨國(guó)資本/公司，應(yīng)該是企業(yè)家在特定環(huán)境下的一種理性選擇。我們用不著替那些企業(yè)甚至是為整個(gè)民族經(jīng)濟(jì)擔(dān)憂(yōu)。如果要反思什么，倒是應(yīng)該好好反思一下，為什么本土社會(huì)尤其是本土資本市場(chǎng)無(wú)法給本土企業(yè)及時(shí)、足夠、持續(xù)的價(jià)值承認(rèn)。
　　悲觀看，的確是海外資本“收割”中國(guó)企業(yè)；但樂(lè)觀看，賣(mài)給跨國(guó)資本，也許是中國(guó)企業(yè)走向世界、成長(zhǎng)為全球大企業(yè)的另外一條道路。文前所舉例子中，阿里巴巴、統(tǒng)一的心態(tài)，就很積極。