專家支招
  你的顧客真的被激勵(lì)了嗎?
  文/Gail Sneed編譯/及軼嶸
  顧客忠誠方案在美國的各行各業(yè)都非常盛行。根據(jù)Maritz市場研究公司的調(diào)查,大概90%的美國人都參與到各種各樣的忠"/>

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從一錘子的買賣到一輩子的交易

來源: 時(shí)間:2008-01-15 09:11:01

  
  專家支招
  你的顧客真的被激勵(lì)了嗎?
  文/Gail Sneed編譯/及軼嶸
  顧客忠誠方案在美國的各行各業(yè)都非常盛行。根據(jù)Maritz市場研究公司的調(diào)查,大概90%的美國人都參與到各種各樣的忠誠方案當(dāng)中,比如信用卡、零售商店、航空公司等等,并且大多數(shù)人都不止參與了一項(xiàng)客戶忠誠方案。超過半數(shù)的被調(diào)查者對(duì)向他們提供忠誠方案的企業(yè)更忠誠了,但同時(shí),也有一半被調(diào)查者退出了他們曾參與的忠誠方案。大約有65%被調(diào)查企業(yè)不知道或者不確切地知道他們類似方案的平衡點(diǎn)在哪里。
  那么,一個(gè)成功的顧客激勵(lì)方案的秘密是什么?這個(gè)方案怎樣才既能使顧客樂于參與其中,又能真正給企業(yè)帶來益處,驅(qū)動(dòng)企業(yè)的成長?
  一個(gè)成功的顧客忠誠方案一般有以下三個(gè)要素:
  1、 為公司特有的顧客提供恰當(dāng)?shù)幕旌溪?jiǎng)勵(lì)方式。
  2、 用有效的溝通方式保持顧客的參與度。
  3、 設(shè)計(jì)顧客愿意參與且企業(yè)有利可圖的忠誠方案。
  
  給顧客他們想要的東西
  一個(gè)顧客忠誠方案如果既能提供給顧客他們希望得到的東西,又能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的商業(yè)目標(biāo),這無疑是成功的關(guān)鍵。
  ·調(diào)查顯示,相比于免費(fèi)提供商品(54%)、購物券(41%)、免費(fèi)旅游(34%),顧客更喜歡打折(65%)和現(xiàn)金返款(60%)。
  ·但是,Maritz的經(jīng)驗(yàn)顯示,更多的顧客激勵(lì)方案不是打折和現(xiàn)金返款,而是購物券。
  ·可這個(gè)調(diào)查又顯示,高收入的激勵(lì)方案參與者,更喜歡現(xiàn)金返款(70%)和免費(fèi)旅游(62%)。
  這些調(diào)查結(jié)果告訴我們什么?那就是,企業(yè)應(yīng)當(dāng)弄清楚,誰是你的顧客,他們想要的是什么,你能夠怎樣利用顧客需求這個(gè)杠桿獲得最大的企業(yè)收益。
  舉個(gè)銀行業(yè)的例子。這個(gè)行業(yè)已經(jīng)在多年之前就成功實(shí)施了信用卡激勵(lì)計(jì)劃。銀行已經(jīng)能夠非常熟練地辨識(shí)自己的顧客和這些顧客的偏好與購買模式。但是,同樣是這些銀行,它們恰恰不能將同樣的成功從信用卡業(yè)務(wù)復(fù)制到零售銀行業(yè)務(wù)。
  根據(jù)Maritz公司的調(diào)查,75%的銀行最有價(jià)值的顧客,即那些高收入階層,認(rèn)為如果銀行能夠采取一定的方式激勵(lì)他們并設(shè)計(jì)出他們喜歡的溝通方式,他們表示愿意向銀行提供個(gè)人信息。而很多銀行卻沒有做到這一點(diǎn)。
  
  保持顧客的興趣
  收集顧客的信息,了解他們的偏好和需求,這不僅幫助你設(shè)計(jì)出顧客需要的激勵(lì)方式,也能使你與顧客保持良好溝通,吸引他們參加你們企業(yè)的計(jì)劃、購買你們企業(yè)的產(chǎn)品。
  這不是個(gè)輕松的任務(wù)。74%的被調(diào)查者每周收到兩張或者更多的購買信用卡的邀請,但大多數(shù)人(58%)從沒讀過一個(gè)字。
  在這樣激烈的競爭中獲得成功的可能的方式,是調(diào)查顧客的溝通偏好,并在他們的獨(dú)特需求和生活狀態(tài)的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)溝通方式。
  一種面對(duì)全體顧客的溝通方式不僅過時(shí),而且浪費(fèi)金錢,更有可能破壞企業(yè)與其最有價(jià)值的顧客的關(guān)系。
  記住,現(xiàn)在的顧客更希望與企業(yè)建立具有更多個(gè)人色彩的關(guān)系。
  一旦你通過獨(dú)特的溝通方式吸引了顧客的注意,確保他們獲得被激勵(lì)的感覺是至關(guān)重要的。
  ·有一半的激勵(lì)方案參與者最終退出該方案。
  ·最大的原因,69%的被調(diào)查者認(rèn)為,要獲得激勵(lì),他們必須花費(fèi)大量的時(shí)間在積累點(diǎn)數(shù)上。
  ·以信用卡的顧客忠誠方案為例,五分之一的被調(diào)查者認(rèn)為用四到六個(gè)月的時(shí)間獲得一個(gè)激勵(lì)是可以接受的。而有37%的被調(diào)查者認(rèn)為六個(gè)月到一年的時(shí)間是可以接受的。
  將顧客的激勵(lì)預(yù)期、顧客的購買頻率與企業(yè)的商業(yè)周期相結(jié)合,將幫助你設(shè)計(jì)出有效的激勵(lì)方案。
  
  持續(xù)激勵(lì)顧客
  建立一個(gè)長期而有效的顧客忠誠方案的核心在于,確保你的激勵(lì)計(jì)劃能夠刺激顧客持續(xù)進(jìn)行購買行為。當(dāng)然,激勵(lì)方式和溝通方式有助于實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),但采用何種方式激勵(lì)、在何時(shí)激勵(lì),取決于你的商業(yè)目標(biāo)和顧客的生命階段。我們再來看看銀行業(yè)的例子。
  ·大比例(64%)的高收入顧客認(rèn)為,如果自己被激勵(lì),那么將與銀行進(jìn)行更多的業(yè)務(wù)。這是零售銀行尚未發(fā)掘的機(jī)會(huì),他們應(yīng)當(dāng)計(jì)算這些核心顧客的需求,并用一定的激勵(lì)方此刺激他們購買更多的銀行產(chǎn)品。
  ·大部分的高收入家庭購買了自己的投資產(chǎn)品(92%)和抵押貸款產(chǎn)品(64%),但只有17%和40%的人是從他們經(jīng)常打交道的銀行購買的。
  ·顧客使用儲(chǔ)蓄卡和信用卡,可以得到積累點(diǎn)數(shù)的獎(jiǎng)勵(lì),銀行應(yīng)當(dāng)允許顧客在購買投資與抵押產(chǎn)品時(shí)使用這些點(diǎn)數(shù),這樣就可以把顧客從非銀行類的競爭對(duì)手那里吸引過來。
  ·另外,考慮每個(gè)顧客的生命階段,銀行就能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間提供適當(dāng)?shù)姆⻊?wù),比如為新婚夫婦提供家庭貸款,為剛成年的人提供信用卡,為父母們提供投資和儲(chǔ)蓄計(jì)劃。
  一個(gè)好的顧客忠誠方案是與顧客一同成長的,根據(jù)銀行的三個(gè)主要功能提供不同的激勵(lì)方案:一般交易業(yè)務(wù)、存款與投資。
  確定顧客需要什么和企業(yè)如何滿足他們只是問題的一個(gè)方面,在合適的時(shí)間采用合適的溝通方式也同樣重要。
  
  讓忠誠方案為企業(yè)盈利
  不管你是個(gè)零售商、旅館經(jīng)營者、餐館老板、零售銀行家或者其他的什么商業(yè)類型,你都可以用恰當(dāng)?shù)念櫩图?lì)方式使顧客忠誠度最大化,吸引顧客多次購買。
  確切地找出誰是你最好的顧客,他們的偏好是什么,以及你的產(chǎn)品和服務(wù)如何滿足他們獨(dú)一無二的需求,這都將有助于你設(shè)計(jì)出最佳的激勵(lì)方式刺激顧客的購買行為。
  另外,要注意最好的激勵(lì)與溝通方式是否在刺激著有助于實(shí)現(xiàn)你的商業(yè)目標(biāo)的購買行為,激勵(lì)那些能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的顧客行為,是好的顧客忠誠計(jì)劃的最終目標(biāo)。
  (作者系美國Maritz Loyalty Marketing公司市場發(fā)展總監(jiān))
  
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