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人民大學(xué)首席財(cái)務(wù)官（CFO）課程2013年招生簡(jiǎn)章
課程總覽
隨著技術(shù)革命的不斷推進(jìn)、全球化的日益加深、資本市場(chǎng)的迅猛發(fā)展以及全面競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的到來，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，經(jīng)驗(yàn)的可靠性逐漸降低，高風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的領(lǐng)域在擴(kuò)大，企業(yè)面臨越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這種情況下，一個(gè)企業(yè)要想生存和發(fā)展，決策的準(zhǔn)確性就變得十分重要。
首席財(cái)務(wù)官（CFO）作為公司CEO的合作伙伴，如何更好地參與公司戰(zhàn)略的制定，并提供更多的決策支持？如何進(jìn)一步建立共同財(cái)務(wù)目標(biāo)，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并采用更高效的財(cái)務(wù)系統(tǒng)？如何更好的承擔(dān)公司的價(jià)值管理，并成為股東價(jià)值創(chuàng)造的核心？如何借助收購(gòu)和兼并增強(qiáng)公司實(shí)力，并成為資本市場(chǎng)更積極的參與者？CFO們?nèi)绾瓮ㄟ^良好的組織領(lǐng)導(dǎo)能力以及協(xié)調(diào)溝通能力成功地引導(dǎo)變革或?qū)⒛稠?xiàng)戰(zhàn)略變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)？
中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院憑借強(qiáng)大的財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)學(xué)科優(yōu)勢(shì)，整合最強(qiáng)大師資陣容，開設(shè)首席財(cái)務(wù)官（CFO）課程，旨在幫助CFO們建立戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)思維，掌握最前沿的財(cái)務(wù)管理知識(shí)及工具方法，真正成為公司CEO的得力助手和決策智囊。
課程對(duì)象
本課程專為CEO的合作伙伴--CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)或?yàn)槠髽I(yè)最高決策者承擔(dān)類似職責(zé)的高層財(cái)務(wù)經(jīng)理度身設(shè)計(jì)。
課程設(shè)置
模塊一、CFO的戰(zhàn)略思維
模塊二、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與財(cái)務(wù)報(bào)表分析
模塊三、財(cái)務(wù)管理與價(jià)值創(chuàng)造
模塊四、資本市場(chǎng)與投融資決策
模塊五、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
模塊六、CFO的高效領(lǐng)導(dǎo)力
除了六個(gè)核心模塊外，將安排豐富的研討會(huì)，具體主題及內(nèi)容將在課程進(jìn)行期間另行通知。
后續(xù)活動(dòng)：參加課程的學(xué)員自動(dòng)獲得人大商學(xué)院校友資格，提供終身學(xué)習(xí)教育平臺(tái)。EDP同學(xué)會(huì)活動(dòng)包括：成長(zhǎng)中國(guó)大講堂、主題沙龍、各種興趣俱樂部、新年晚會(huì)等各種形式。
申請(qǐng)信息
證書授予
完成規(guī)定課程的學(xué)習(xí)，經(jīng)考核合格者，由中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院頒發(fā)首席財(cái)務(wù)官（CFO）課程班結(jié)業(yè)證書。
授課時(shí)間
2013年4月份開課，每月集中上課一次3天（周五到周日），共18天
課程費(fèi)用
RMB28000元（包括含學(xué)費(fèi)、書本費(fèi)、資料費(fèi)、茶歇費(fèi)）
授課地點(diǎn)
中國(guó)人民大學(xué)
2012年首席財(cái)務(wù)官（CFO）班學(xué)員感言
我想用三個(gè)關(guān)鍵詞來形容參加CFO班學(xué)習(xí)后的主要體會(huì)：1、“用心”，每一位老師和工作人員都是在非常認(rèn)真地做事情，從課程設(shè)計(jì)、優(yōu)選師資、培訓(xùn)形式、教材編寫這樣的“大事情”，一直到為活躍班級(jí)氣氛而策劃的課外活動(dòng)這樣的“小事情”；2、“理論與實(shí)踐兼修”，
以前一直聽說人大商學(xué)院的會(huì)計(jì)專業(yè)在全國(guó)財(cái)經(jīng)類高校中名列前茅，有不少“牛人老師”，這次有機(jī)會(huì)近距離接觸他們，感覺真的是名不虛傳。有的老師親自參加過最新國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制訂，有相當(dāng)?shù)睦碚摳叨�，有的老師�?duì)于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作如數(shù)家珍，熟練程度甚至超過了多年從事實(shí)務(wù)工作的財(cái)務(wù)總監(jiān)同學(xué)們，讓人贊嘆不已；3、“謙和務(wù)實(shí)”，學(xué)習(xí)過程中碰到的每一位人大領(lǐng)導(dǎo)和老師都特別謙和務(wù)實(shí)，對(duì)同學(xué)們的殷切期望之情溢于言表，感人至深。
聯(lián)想控股有限公司 投資副總裁 丁亞猛
通過CFO課程的學(xué)習(xí)，較為系統(tǒng)的了解了財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)，掌握了企業(yè)財(cái)務(wù)管理、價(jià)值評(píng)估的基本理念。
廣發(fā)銀行北京分行 總經(jīng)理 齊曉梅
大家在學(xué)習(xí)中不僅更新了知識(shí)，找到過去工作中一直無法釋然的答案，并且利用掌握的新知識(shí)和新理念，為下一段人生繼續(xù)揚(yáng)帆前行做好了更加扎實(shí)的準(zhǔn)備。
對(duì)我而言，收獲更是巨大，不僅在知識(shí)層面學(xué)習(xí)到了最新的理論和理念，讓我對(duì)于經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)的理解有了質(zhì)的提高，各位教授們獨(dú)特的人生經(jīng)歷和觀念也讓我對(duì)人生有了新的理解。同時(shí)給我感觸很深的就是人大商學(xué)院EDP的規(guī)范化和專業(yè)化管理，讓同學(xué)們感受到人大厚重的人文氣息，讓我們終生受益！
愛立信（中國(guó)）通信有限公司 服務(wù)經(jīng)理 薛巍
課程介紹
CFO的戰(zhàn)略思維
課程概要
企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)應(yīng)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相互配合才能促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。目前，經(jīng)濟(jì)低速增長(zhǎng)與產(chǎn)品成本上漲速度快于產(chǎn)品銷售價(jià)格上升速度，導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)空間越來越小，這預(yù)示著企業(yè)管理的財(cái)務(wù)導(dǎo)向階段已經(jīng)來臨。CFO們?nèi)绾螐呢?cái)務(wù)戰(zhàn)略的高度思考企業(yè)的財(cái)務(wù)問題就變得至關(guān)重要。
課程內(nèi)容
1.中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析
2.財(cái)務(wù)意識(shí)與財(cái)務(wù)案例
3.公司財(cái)務(wù)管理總論
4.財(cái)務(wù)管理環(huán)境
5.利潤(rùn)操縱
6.資本結(jié)構(gòu)
7.企業(yè)分配
8.企業(yè)稅務(wù)籌劃
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與財(cái)務(wù)報(bào)表分析
課程概要
近年來財(cái)務(wù)報(bào)表無論是內(nèi)容還是形式都發(fā)生很大的變化，如何深挖財(cái)務(wù)報(bào)表中的決策信息？同時(shí)隨著與國(guó)際市場(chǎng)的接軌，中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則正日益國(guó)際趨同，如何更清晰地把握會(huì)計(jì)準(zhǔn)則信息至關(guān)重要。
課程內(nèi)容
財(cái)務(wù)報(bào)表分析：主要解析企業(yè)價(jià)值的來源，內(nèi)容包括分析各種事前調(diào)整的原因，如資產(chǎn)
負(fù)債表表外融資、非經(jīng)常性收入和費(fèi)用項(xiàng)目等，使財(cái)務(wù)報(bào)表分析變得更具前瞻性。
會(huì)計(jì)的理論困境和現(xiàn)實(shí)選擇：
兩個(gè)目標(biāo)—“受托責(zé)任”與“決策相關(guān)”：誰是首要目標(biāo)？
兩個(gè)要求—相關(guān)性和可靠性：誰更重要？
兩張報(bào)表—資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)表：誰是第一張報(bào)表？
兩個(gè)屬性—?dú)v史成本與公允價(jià)值：金融危機(jī)誰之過？
兩個(gè)基礎(chǔ)—權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制：兼容還是互斥？
兩個(gè)取向—國(guó)際化與國(guó)家化：誰是方向？
兩個(gè)影響—財(cái)務(wù)與稅收：統(tǒng)一還是分離？
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要點(diǎn)與變化分析
財(cái)務(wù)管理與價(jià)值創(chuàng)造
課程概要
科學(xué)技術(shù)日新月異，生產(chǎn)迅猛發(fā)展，跨國(guó)公司不斷涌現(xiàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈，加上通貨膨脹等因素，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來越困難，企業(yè)迫切需要適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理服務(wù)的財(cái)務(wù)體系，以強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益為目的的財(cái)務(wù)管理越來越重要；同時(shí)如何為客戶和股東創(chuàng)造價(jià)值，如何確定影響股東價(jià)值的各項(xiàng)“驅(qū)動(dòng)因素”？如何配合決策層將股東價(jià)值方法貫徹到企業(yè)管理的方方面面？ CFO們面臨著更大的挑戰(zhàn)。
課程內(nèi)容
財(cái)務(wù)分析指標(biāo)
企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià):EVA與BSC的融合--基于價(jià)值創(chuàng)造和戰(zhàn)略管理的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系構(gòu)建
全面預(yù)算管理
企業(yè)利潤(rùn)預(yù)測(cè)：主要包括時(shí)間系列分析及其他分析技術(shù)
資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估：包括各種方法，如折現(xiàn)現(xiàn)金流量法和剩余收益法等
資本市場(chǎng)與投融資決策
課程概要
多層次資本市場(chǎng)為現(xiàn)代企業(yè)提供了更豐富的融資渠道，如何結(jié)合企業(yè)的商業(yè)模式和發(fā)展戰(zhàn)略選擇合適的資本市場(chǎng)成為眾多成長(zhǎng)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)注焦點(diǎn)。
本課程將全面剖析全球主要資本市場(chǎng)的歷史演變和關(guān)鍵特征，展示資本市場(chǎng)對(duì)成長(zhǎng)型企業(yè)的戰(zhàn)略價(jià)值和上市路徑及要求，進(jìn)而探討現(xiàn)代企業(yè)的融資體系構(gòu)建和經(jīng)營(yíng)策略。
課程內(nèi)容
資本市場(chǎng)及其層次結(jié)構(gòu)
多層次資本市場(chǎng)的國(guó)際比較與借鑒
金融危機(jī)后世界宏觀經(jīng)濟(jì)與資本市場(chǎng)走勢(shì)
現(xiàn)代企業(yè)的商業(yè)模式與資本市場(chǎng)
現(xiàn)代企業(yè)的成長(zhǎng)與并購(gòu)策略
利潤(rùn)最大化與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性溢價(jià)
資本市場(chǎng)的流動(dòng)性溢價(jià)與企業(yè)估值
現(xiàn)代企業(yè)的融資體系與決策參考點(diǎn)
股利與股票回購(gòu)
股票期權(quán)
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
課程概要
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中必須面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)因素，在日趨復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素越來越復(fù)雜。本課程旨在從公司高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理的角度出發(fā)，闡明在公司經(jīng)營(yíng)過程中應(yīng)如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、如何度量風(fēng)險(xiǎn)、如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
課程內(nèi)容
本課程通過實(shí)例講述明確內(nèi)部控制體系的建立步驟，幫助學(xué)員在分析企業(yè)內(nèi)部控制數(shù)據(jù)時(shí)，識(shí)別和梳理風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，掌握診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制效果并以此加以改進(jìn)，引導(dǎo)學(xué)員結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)建立“個(gè)性化”的內(nèi)部控制系統(tǒng)。
CFO的高效領(lǐng)導(dǎo)力
課程概要
良好的組織領(lǐng)導(dǎo)能力是決定CFO能成功地引導(dǎo)變革或?qū)⒛稠?xiàng)戰(zhàn)略變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的關(guān)鍵因素，除了扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)，CFO們需要具備更廣泛的知識(shí)并不斷更新，戰(zhàn)略型CFO更需要具備一些軟性技能，如良好的溝通協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、問題解決能力等。
課程內(nèi)容
領(lǐng)導(dǎo)角色轉(zhuǎn)變
從專業(yè)人員向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變
貢獻(xiàn)方式：個(gè)人向組織化轉(zhuǎn)變
控制方式：從直接控制向間接控制轉(zhuǎn)變
管理溝通
領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)——貝爾賓的團(tuán)隊(duì)角色
核心師資
王化成
中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。全國(guó)會(huì)計(jì)專業(yè)碩士學(xué)位教育指導(dǎo)委員會(huì)秘書長(zhǎng)，中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事，中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)常務(wù)理事。中國(guó)外運(yùn)集團(tuán)外部董事，為中國(guó)電信集團(tuán)、中集集團(tuán)等多家企業(yè)設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度、財(cái)會(huì)制度。
研究方向：財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析
徐經(jīng)長(zhǎng)
中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院會(huì)計(jì)系主任、教授、博士生導(dǎo)師，中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)成本分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，北新建材、全聚德等多家公司獨(dú)立董事，主講《高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)》、《國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則專題》等課程，主持國(guó)家級(jí)基金多項(xiàng)，發(fā)表論文百余篇，多次獲中國(guó)人民大學(xué)十大教學(xué)標(biāo)兵。
研究方向：會(huì)計(jì)理論與方法、國(guó)際會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)、證券市場(chǎng)會(huì)計(jì)監(jiān)管
劉東明
中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院副教授，院長(zhǎng)助理、EDP項(xiàng)目中心主任。在中國(guó)嘉陵集團(tuán)做博士后研究，研究課題是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建。曾擔(dān)任重慶普金軟件股份有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、重慶普金廣告?zhèn)髅接邢薰径麻L(zhǎng)。
研究方向：會(huì)計(jì)學(xué)、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理、稅收籌劃
金巖石
國(guó)金證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，人大商學(xué)院EDP課程教授，既有深厚的理論功底又有豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力，被海內(nèi)外媒體譽(yù)為“索羅斯的中國(guó)門徒”、“納斯達(dá)克市場(chǎng)的活字典”。
研究方向：資本市場(chǎng)、資本運(yùn)營(yíng)
黃衛(wèi)平
中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，作為富布賴特高級(jí)學(xué)者在美國(guó)斯坦福大學(xué)作研究。原中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)，中國(guó)人民大學(xué)校務(wù)委員，學(xué)術(shù)委員會(huì)委員，國(guó)務(wù)院體改委高評(píng)委委員，中國(guó)社科院美國(guó)所、亞太所學(xué)術(shù)委員會(huì)委員。
研究方向：國(guó)際經(jīng)濟(jì)與商務(wù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等
鄭洪濤
北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院教務(wù)部主任，教授，我國(guó)著名內(nèi)控專家，財(cái)政部?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)委員，主持和參與國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)課題研究；設(shè)計(jì)和主持企業(yè)股份制改造及股票的發(fā)行上市；金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制研究。
研究方向：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與控制、兼并與收購(gòu)
祁凡驊
中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院副教授、行政管理學(xué)系副主任，多家企業(yè)、政府部門管理顧問，美國(guó)喬治•華盛頓大學(xué)訪問學(xué)者，為中信集團(tuán)、華風(fēng)集團(tuán)、齊魯石化等多家大型企業(yè)講授領(lǐng)導(dǎo)力課程或提供管理咨詢。著作有《平衡—構(gòu)筑和諧領(lǐng)導(dǎo)力》、《多變環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)模式選擇》、《公共部門人力資源開發(fā)與管理》等。
研究方向：領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、人力資源管理
注：我院保留對(duì)課程信息（包括價(jià)格、日期、地點(diǎn)、師資、課程安排和其他細(xì)節(jié)等）進(jìn)行調(diào)整的權(quán)力。
