1、在工程網(wǎng)絡計劃的工期優(yōu)化過程中,當出現(xiàn)多條關鍵線路時,必須( )。 A.將各條關鍵線路的總持續(xù)時間壓縮同一數(shù)值 B.分別將各條關鍵線路的總持續(xù)時間壓縮不同數(shù)值 C.壓縮其中一條關鍵線路的總持續(xù)時間 D.壓縮持續(xù)時間最長的關鍵工作 2、監(jiān)理工程師審查總包單位提交的《分包單位資質報審表》后,還要對( )進行調查。 A.施工承包合同是否允許分包 B.分包范圍和工程部位是否可進行分包 C.分包單位 D.分包協(xié)議草案 3、鋪底流動資金的估算方法可采用( )。 A.擴大指標估算法 B.系數(shù)估算法 C.資金周轉率法 D.分項詳細估算法 E.比例估算法 4、凡由承包單位負責采購的原材料、半成品或構配件,在采購訂貨前應向監(jiān)理工程師申報,經(jīng)( )審查認可后,方可進行訂貨采購。 A.項目經(jīng)理 B.總監(jiān)理工程師 C.監(jiān)理工程師 D.設計單位現(xiàn)場代表 5、施工階段設計交底是正確執(zhí)行施工程序的一項重要工作,監(jiān)理工程師參加設計交底工作應著重了解的內容包括( )。 A.有關設計意圖 B.有關自然條件 C.設計中存在的問題 D.施工應注意的事項 E.主管部門及其它部門對本工程的要求 6、關于盈虧平衡點分析,說法正確的是( )。 A.盈虧平衡點的含義指企業(yè)的固定成本等于變動成本 B.當實際產(chǎn)量小于盈虧平衡點時,企業(yè)虧損 C.盈虧平衡點產(chǎn)量越低,項目抗風險能力越強 D.盈虧平衡點產(chǎn)量越高,項目抗風險能力越強 E.實際產(chǎn)量大于盈虧平衡點時,且無產(chǎn)品積壓,企業(yè)盈利 7、根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定,由承包人采購的鋼材在使用前,承包人應按監(jiān)理工程師的要求進行檢驗或試驗,不合格的不得使用,檢驗或試驗費用由( )承擔。 A.發(fā)包人 B.承包人 C.監(jiān)理工程師 D.發(fā)包人與承包人共同 8、投資偏差程度是指投資實際值與計劃值的偏離程度,其表達式為( )。 A.(投資實際值—投資計劃值)/投資計劃值 B.投資實際值/投資計劃值 C.已完工程實際時間/已完工程計劃時間 D.累計投資實際值/累計投資計劃值 9、工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環(huán)節(jié),它包括工程施工質量的( )方面。 A.合同驗收 B.施工資料驗收 C.自驗 D.中間驗收 E.竣工驗收 10、2005年3月完成的某工程,按基準日期的價格計算工程進度款為200萬元,合同支付中不能調值的部分占合同總價的20%;相關成本要素除水泥價格上漲15%外,其余均未發(fā)生變化,水泥費用在合同總價中所占的比重系數(shù)為0.3.按調值公式計算2005年3月實際工程結算款應為( )萬元。 A.200.00 B.207.20 C.209.00 D.230.00 |
輔導科目 |
精講班 |
沖刺班 |
串講班 |
報 名 |
||||||
主講老師 |
課時 |
試聽 |
主講老師 |
課時 |
試聽 |
主講老師 |
課時 |
試聽 |
||
齊寶庫 王雙增 |
24 |
齊寶庫 王雙增 |
20 |
王雙增 |
12 |
|||||
夏立明 |
40 |
夏立明 |
20 |
夏立明 |
12 |
|||||
吳海帆 |
32 |
吳海帆 |
20 |
吳海帆 |
12 |
|||||
杜 軍 |
32 |
王 英 |
20 |
王 英 |
12 |
|||||
劉爾烈 |
32 |
劉爾烈 |
20 |
劉爾烈 |
12 |
|||||
孫玉保 |
40 |
孫玉保 |
20 |
李京玲 |
12 |
|||||
每科學費:精講班200元 沖刺班100元 習題班100元 套餐:精講班+沖刺班+習題班=300元/科(原價400元) | ||||||||||
VIP套餐:同科目精講班+沖刺班+習題班+內部課件+教材+在線模考=500元/科 | ||||||||||
[單科]新學員報三科及以上9折;老學員多享一折;報全科7折優(yōu)惠!(VIP套餐、套餐與單科優(yōu)惠不能同時享用) | ||||||||||
監(jiān)理工程師論壇熱貼: |
【責任編輯:育路編輯 糾錯】 |
|
報考直通車 |
·2012年監(jiān)理師考試三項控制測試題16 |
·2012年監(jiān)理師考試三項控制測試題15 |
·2012年監(jiān)理師考試三項控制測試題14 |
·2012年監(jiān)理師考試三項控制測試題13 |
·2012年監(jiān)理師考試三項控制測試題12 |
·2012年監(jiān)理師考試三項控制測試題11 |