2012年監(jiān)理工程師考試案例分析模擬練習(xí)9
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時間：2011-09-07 15:16:34
某國家機關(guān)新建一辦公樓，建筑面積50000㎡，通過招投標手續(xù)，確定了由某建筑公司進行施工，并及時簽署了施工合同。雙方簽訂施工合同后，該建筑公司又進行了勞務(wù)招標，最終確定江蘇某勞務(wù)公司為中標單位，并與其簽訂了勞務(wù)分包合同，在合同中明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)。該工程由本市某監(jiān)理單位實施監(jiān)理任務(wù)。該建筑公司為了承攬該項施工任務(wù)，采取了低報價策略而獲得中標，在施工中，為了降低成本，施工單位采用了一個小磚廠的價格便宜的磚，在磚進場前未向管理單位申報。在施工過程中，屋面帶掛板大挑檐懸挑部分根部突然斷裂。建設(shè)單位未按規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。經(jīng)事故調(diào)查、原因分析，發(fā)現(xiàn)造成該質(zhì)量事故的主要原因是施工隊伍素質(zhì)差，致使受力鋼筋反向，構(gòu)件厚度控制不嚴而導(dǎo)致事故發(fā)生。
問題：
1.該建筑公司對磚的選擇和進場的做法是否正確？如果不正確，施工單位應(yīng)如何做？
2.施工單位的現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容有哪些？
3.施工單位為了降低成本，對材料的選擇應(yīng)如何去做才能保證其質(zhì)量？
4.對該起質(zhì)量事故該市監(jiān)理公司是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任？原因是什么？
5.政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是什么？
標準答案：
1.施工單位在磚進場前未向監(jiān)理申報的做法是錯誤的。
正確做法：施工單位運進磚前，應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交《工程材料報審表》，同時附有磚的出廠合格證、技術(shù)說明書、按規(guī)定要求進行送檢的檢驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認其質(zhì)量合格后，方準進場。
2.施工單位現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容：
（1）開工前檢查；
（2）工序交接檢查；
（3）隱蔽工程檢查；
（4）停工后復(fù)工前的檢查；
（5）分項分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認可，簽署驗收記錄后，才允許進行下一工程項目施工；
（6）成品保護檢查。
3.施工單位為了降低成本，對材料的選擇應(yīng)該這樣做才能保證質(zhì)量：
（1）掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；
（2）合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進行；
（3）合理組織材料使用，減少材料損失；
（4）加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)；
（5）要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料；
（6）加強現(xiàn)場材料管理。
4.對該起質(zhì)量事故該市雙源監(jiān)理公司應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。
原因是：監(jiān)理單位接受了建設(shè)單位委托，并收取了監(jiān)理費用，具備了承擔(dān)責(zé)任的條件，而施工過程中，監(jiān)理人員未能發(fā)現(xiàn)鋼盤位置反向，構(gòu)件厚度不嚴等質(zhì)量問題，因此必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
5.政府質(zhì)量監(jiān)督的職能包括兩大方面：一是監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體（包括建設(shè)單位、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位、設(shè)計勘察單位和監(jiān)理單位等）的質(zhì)量行為是否符合國家法律法規(guī)及各項制度的規(guī)定；二是監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量，尤其是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、專業(yè)設(shè)備安裝等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量。
某監(jiān)理單位與某市中心醫(yī)院簽訂了委托監(jiān)理合同，承擔(dān)工程項目全部建設(shè)工程的監(jiān)理任務(wù)。
問題：
1.監(jiān)理單位在施工招標階段的建設(shè)監(jiān)理工作主要內(nèi)容有哪些？
2.監(jiān)理單位的監(jiān)理工作內(nèi)容主要涉及哪些階段？
標準答案：
1.施工招標階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容
（1）擬定建設(shè)工程施工招標方案并征得業(yè)主同意；
（2）準備建設(shè)工程施工招標條件；
（3）辦理施工招標申請；
（4）協(xié)助業(yè)主編寫施工招標文件；
（5）標底經(jīng)業(yè)主認可后，報送所在地方建設(shè)主管部門審核；
（6）協(xié)助業(yè)主組織建設(shè)工程施工招標工作；
（7）組織現(xiàn)場勘察與答疑會，回答投標人提出的問題；
（8）協(xié)助業(yè)主開標、評標及定標工作；
（9）協(xié)助業(yè)主與中標單位商簽施工合同。
2.監(jiān)理單位的管理工作內(nèi)容主要涉及的階段有：立項階段；設(shè)計階段；施工招標階段；材料、設(shè)備采購供應(yīng)階段；施工準備階段；施工階段；施工驗收階段；
